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      客戶服務創(chuàng)新與客服團隊管理
          
       
           
      客戶服務創(chuàng)新與客服團隊管理

           最近舉辦日期:2005年3月19日 地點:北京 費用:2400元
          
          
           特別承諾:對課程不滿意者,在90分鐘內(nèi)無條件退款!!!
           關 注:
           ▲“嘉德納預言”:2005年銷售走到頂點,服務將超過銷售,2010年銷售將會滅亡!!!
           ▲ 當今市場趨勢已從“銷售為王”走向“服務為王”,“4P”形勢的營銷方式已被“4C”所代替。
           ▲ 銷售是把客戶拿下,而服務則是把客戶留下,故此,眾多企業(yè)需由獵人公司轉(zhuǎn)向牧人公司。
          
           打造超越他人的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點!!!
          
           ● 課程價值:
           ☆ 了解客戶關系的真諦
           ☆ 掌握會員俱樂部運營法則
           ☆ 提高客戶服務績效的方法
           ☆ 創(chuàng)新客服團隊的培育機制
           ☆ 學會構建合適的客戶服務管理體系
           ☆ 通過對航空、電信、金融等行業(yè)領軍企業(yè)的深刻分析,發(fā)現(xiàn)利弊及提升方法
          
           ● 課程大綱:
           1.客戶服務的四項新理念
           ◇ 牧人公司戰(zhàn)勝獵人公司 ◇ 客戶價值是客戶關系的核心
           ◇ 界定客戶是優(yōu)質(zhì)服務的前提 ◇ 系統(tǒng)支持是客戶服務的基礎
           2. 客戶服務戰(zhàn)略設計創(chuàng)新
           ◇ 服務競爭三大角色 ◇ 金字塔分析與大客戶劃分
           ◇ 低利潤客戶的識別與剝離 ◇ 關系環(huán)分析與VIP客戶戰(zhàn)略
           ◇ 服務產(chǎn)品組合的543法則 ◇ 客戶服務的五步流程
           ◇ 客戶服務的三維標準客戶服務的五項制度
           3.客戶服務平臺創(chuàng)新
           ◇ 三類客戶服務平臺 ◇ 現(xiàn)場服務的功能特點
           ◇ 營業(yè)廳的設計與改善 ◇ 客服中心功能特點
           ◇ 客服中心設計與改善 ◇ “會員俱樂部”功能特點
           ◇ 會員俱樂部的服務 ◇ 創(chuàng)新會員卡與VIP客戶
           4.客戶服務工具創(chuàng)新
           ◇ 四項客戶服務工具 ◇ 產(chǎn)品說明書的設計運用
           ◇ 客戶檔案的設計運用 ◇ 忠誠度測量表設計運用
           ◇ 客戶溝通工具的運用
           5.客戶服務策略創(chuàng)新
           ◇ 激活客戶需求的技巧 ◇ 客戶教育與理性引導
           ◇ 防范客戶流失的EWS系統(tǒng) ◇ 如何化投訴為財富
           ◇ 客戶投訴處理的五步流程 ◇ 投訴處理的四項原則
           ◇ 客戶忠誠提升三法則
           6.客服團隊管理創(chuàng)新
           ◇ 高級客服經(jīng)理的六項職責 ◇ 團隊建設的三個關鍵環(huán)節(jié)
           ◇ “模擬法”與實操訓練 ◇ “晉階法”與梯次培養(yǎng)
           ◇ “標桿法”與批量復制 ◇ “授權法”追求最終績效
           ◇ “調(diào)配法”充分利用資源 ◇ “督導法”推進持續(xù)改善
           ◇ 服務戰(zhàn)略——與客戶結盟
          
           ● 講師簡介:
           “亞洲企業(yè)教練之父”楊思卓博士——亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會秘書長,美國PRESTON大學博士生導師。楊思卓教授是咨詢業(yè)的導師級人物——在咨詢業(yè),楊思卓教授是少數(shù)具有公務員、總裁和教授三重經(jīng)歷的名師之一。培養(yǎng)了數(shù)以萬計的職業(yè)經(jīng)理人、管理顧問和培訓師。其培訓風格“有趣、有料、有道、有效”。正如美國勞工部長赫爾曼評價:“這是一位融合了東方智慧與西方實戰(zhàn)技術的企業(yè)教練。”
          
           舉辦時間: 3月19-20日
           舉辦地點: 深圳市福田區(qū)天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場
          
           ● 會務報名:
           1.報名時間:即日起至2005年3月18日
           2. 費用: 2400元/人(包含培訓費、講義、午餐、茶點、合影、通訊錄等)
           3. 報名方式:電話登記-->發(fā)出會務確認函-->轉(zhuǎn)帳報名
           參考條件: 營銷經(jīng)理、客戶經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售代表及其它相關人員
          
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
      報名流程:
      您提交報名申請→ 課程教務組聯(lián)系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
      擬參訓課程: * 類別: 報名并索取最新資料 有問題咨詢
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      · 清華大學循環(huán)聽課 終生制學習課程(強烈推薦)
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      -- 近期EDP活動預告|媒體報道 --
       
      -- 近期推薦的培訓項目 --
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      · 內(nèi)訓課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓課題及師資
      · 美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名
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      · 清華大學新時代人力資源管理高級研修班
      · 清華大學藝術品鑒賞與投資高級研修課程
      · 清華大學集團管控高級研修班
      · 北京大學工商管理與傳統(tǒng)文化高級研修班
      · 北京大學實戰(zhàn)型私募投資PE與資本運營高級研修班
      · 北京大學《政府與社會資本合營PPP模式》實戰(zhàn)研修班
      地址:海淀區(qū)中關村東路95號中國科學院自動化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
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