 行業(yè)課程推薦： |
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項目問題解決與決策分析
最近舉辦日期:2005年4月8日 地點:深圳 費用:3500元
● 課程收益：
☆了解在真實的環(huán)境中如何更有效的應(yīng)用項目管理概念和方法解決問題、做出決定、管理項目及制定策略等
☆開拓個人項目管理視野、掌握豐富項目管理知識方法
☆深入理解項目管理體系及系統(tǒng)的項目管理過程
☆生動的案例，快速有效找出問題，提出解決方案
☆PMP應(yīng)對技巧與全真模擬試題測試
● 課程特點：
☆《成功的項目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程》之進(jìn)階課程，本課程專注于
提高你在項目中的執(zhí)行與控制能力
☆本課程可獲得PMI的18個PDU（PMI規(guī)定獲取PMP必修之學(xué)分）
☆PMP考試技巧與500道全真模擬試題測試
● 目標(biāo)學(xué)員：
☆對項目管理知識體系有一定了解的學(xué)員
☆想獲取PMP國際認(rèn)證的備考者
☆想提升您的執(zhí)行、控制與決策能力的學(xué)員
● 培訓(xùn)方式：
全中文授課、案例式教學(xué)、雙向交流解惑
部分成功案例
金融行業(yè)
建設(shè)銀行 工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 招商銀行
I T行業(yè)
華為技術(shù) 中興通訊 聯(lián)想集團 康佳集團
能源行業(yè)
大亞灣核電站 中國海洋石油 菲利浦斯石油 南天油料集團
電信行業(yè)
中國電信 中國移動 中國聯(lián)通 中國網(wǎng)通
建筑行業(yè)
迅捷建筑 萬科地產(chǎn) 沿海物業(yè) 濠信地產(chǎn)
知名外企
IBM ＳＧＳ EMERSON SIEMENS
● 講師簡介 《項目問題解決》——Dr. Calvin Tan
15年以上的項目管理經(jīng)驗，作為資深的項目顧問，參與了湯姆遜多媒體項目、Lian Hup降低開發(fā)成本項目、Delifrance Asia項目管理辦公室等項目的顧問咨詢；
作為優(yōu)秀的項目講師，曾為包括HP（中國）、HP（臺灣）、HP（香港）、Oracle、UMC、TSMC、柯達(dá)（中國）、中國銀行、中興通訊、日立、中國電信、中國移動等在內(nèi)的超過50家以上知名企業(yè)授課。
《PMP訓(xùn)練營》——Mr.Steve Liu
來自英國倫敦經(jīng)濟學(xué)院、首批中國PMP認(rèn)證獲得者、管理學(xué)碩士，曾參與一系列項目管理工作，其中包括英國最大零售企業(yè)TESCO的業(yè)務(wù)流程分析的改造項目。
曾為中信證券、中國工行、中國銀行、中興通訊、深圳移動等50多家公司提供項目管理咨詢和培訓(xùn)。他的魔鬼訓(xùn)練法對于沖刺階段的考生有非常好的效果。
舉辦時間： 4月8－10日 （周五－周日）
舉辦地點： 深圳世貿(mào)廣場
● 會務(wù)報名：
1.套餐價格：3500元/人 PMP考前訓(xùn)練：1000元/人
2.付款方式
(1)現(xiàn)金：本次集訓(xùn)一律不接受現(xiàn)金報名方法(銀行匯款手續(xù)費由 培訓(xùn)費中扣除)
(2)郵局匯款：請在匯款單上注明聯(lián)系電話
(3)銀行匯款：將憑單傳真到本機構(gòu)，并標(biāo)明姓名和聯(lián)系地址、郵編及電話
3.報名方式:電話登記并索取報名表->轉(zhuǎn)帳報名->發(fā)出參會確認(rèn)函
4.特別提醒：
(1).本機構(gòu)將于開課前1周內(nèi)通知并電話確認(rèn)；
(2).學(xué)員持參會確認(rèn)函通知到會場簽到，并領(lǐng)取資料;
(3).本次集訓(xùn)一律不接受現(xiàn)金報名方法,將憑單傳真到本機構(gòu)，并標(biāo)明姓名和聯(lián)系地址、郵編及電話。
優(yōu)惠政策：1.提前15天報名可獲9折優(yōu)惠2.贈送PMP2000道模擬試題光盤1張3.贈送PMBOK2000中／英文版1本（任選其一）
參考條件: 項目經(jīng)理
發(fā)布：深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O
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| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
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