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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      成本分析與控制-安越精品課程 上海
          
       
           
      成本分析與控制-安越精品課程 上海

           主辦單位 上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
           學(xué)員對象 1.Business Controller 2.成本分析員 3.需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人
           授課時間 4月14-15日
           授課顧問 王老師
           授課地點 上海浦東
           每班人數(shù) 25
           報價 2900
          
           課程目的 課程簡介:
           有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。
          
           課程收益:
           ◆ 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本
           ◆ 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(適用性),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
           ◆ 掌握成本分析的主要方法,為運作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
           ◆ 通過成本分析,尋求改善成本的有效途徑
          
          
           課程內(nèi)容 內(nèi)容大綱:
           1. 成本的基礎(chǔ)分析
           ◆ 常見的四種成本分類及對成本控制的意義
           ◎ 料、工、費分析
           ◎ 制造、銷售、管理、財務(wù)費用等分析
           ◎ 變動、固定成本分析
           ◎ 直接、間接成本分析
           ◆ 成本在公司財務(wù)運作中的位置
           ◎ 成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解
           ◎ 每個部門、每位員工對成本的影響
          
           2. 建立有利于成本控制的成本核算體系
           ◆ 不同成本核算體系的分類及成本控制意義
           ◆ 3A核算模型
           ◎ 3A模型分解
           ◎ 3A模型的成本控制意義
           ◎ 具體案例——如何使用3A模型
           ◆ 標(biāo)準(zhǔn)成本法
           ◎ 標(biāo)準(zhǔn)成本法的意義
           ◎ 標(biāo)準(zhǔn)的制定及技術(shù)部門的參與
           ◆ 成本中心的設(shè)定——劃分成本責(zé)任
           ◎ 以產(chǎn)品為中心
           ◎ 以部門為中心
           ◎ 劃分權(quán)力及劃分責(zé)任
           ◎ 成本中心與預(yù)算責(zé)任中心的結(jié)合
           ◆ 控制間接成本的先進(jìn)方法:作業(yè)成本法
           ◎ 作業(yè)成本法模型及思路
           ◎ 過程管理的重要性
           ◎ 案例分析——作業(yè)成本法的應(yīng)用
          
           3. 成本分析與跟蹤——成本控制的有力依據(jù)
           ◆ 保本點分析
           ◎ 成本結(jié)構(gòu)變動化還是固定化?
           ◎ 規(guī)模效益
           ◎ 邊際貢獻(xiàn)
           ◎ 案例分析
           ◆ 價格、量、成本相對利潤的影響
           ◎ 企業(yè)提高利潤的3大杠桿
           ◎ 因素敏感性分析
           ◆ 產(chǎn)品、部門、子公司獲利能力分析案例
           ◎ 分析不同產(chǎn)品、部門、子公司利潤水平的方法
           ◎ 成本中心管理
           ◆ 成本控制關(guān)鍵點
           ◎ 價格控制
           ◎ 用量控制
           ◎ 設(shè)計控制
          
           培訓(xùn)講師 :王老師
           ◆ 王博士是“全面預(yù)算管理”、“管理控制體系”、“從作業(yè)成本到作業(yè)管理”等最佳實踐的倡導(dǎo)者與推動者,其專著《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控精要》被聯(lián)想、歐典等企業(yè)定為高級經(jīng)理指定讀物。王老師是《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《財經(jīng)時報》、《IT經(jīng)理世界》等多家媒體的特約撰稿人。
           ◆ 王老師在戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、管理會計方面具有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗。曾在新加波、香港、北京、上海等地為諸多企業(yè)提供主持咨詢或培訓(xùn)服務(wù),其客戶包括中國惠普、依視路、方正集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、國家開發(fā)投資公司、力帆汽車等優(yōu)秀企業(yè)。
           ◆ 王老師同時擔(dān)任世界銀行研究院中國中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境指數(shù)研究負(fù)責(zé)人、上海生產(chǎn)力學(xué)會理事、北京工商大學(xué)客座教授等社會職務(wù),以及多家大中型民營企業(yè)的非執(zhí)行董事,致力協(xié)助中國本土企業(yè)提升盈利能力和競爭優(yōu)勢。
          
           客戶反饋:
           ◆ 霍尼韋爾(中國)有限公司分別在2004年8月和9月組織了兩次由安越咨詢公司實施的財務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)顧問生動、靈活的培訓(xùn)方式激起了參訓(xùn)者極高的學(xué)習(xí)熱情,短短兩天的培訓(xùn)讓大家感到意猶未盡。他們一致認(rèn)為收獲非常大,培訓(xùn)使他們真正理解了財務(wù)管理的意義;也明白了很多平時想不通的公司決策和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,樹立了全局觀,對工作有很大的幫助。他們對培訓(xùn)講師生動、實用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意。霍尼韋爾公司在完成本年度培訓(xùn)計劃之后,決定2005年繼續(xù)由安越咨詢公司提供財務(wù)培訓(xùn)課程。
          
           ◆ 2004年8月,安越咨詢公司為“中歐校友創(chuàng)業(yè)者俱樂部”來自各公司的高層管理者實施了“公司理財核心思路、營運資本分析及應(yīng)用”的培訓(xùn)。培訓(xùn)圓滿結(jié)束后,該俱樂部負(fù)責(zé)人表示:“講師清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)風(fēng)格、深入淺出、輕松詼諧的表達(dá)方式、縝密的內(nèi)容、獨特的視角都給大家留下了非常深刻的印象;在談到營運資本分析及應(yīng)用時,展示的實用財務(wù)管理表格引起了大家的高度興趣。與會人員均感收獲頗豐,并表示要將研討思路帶回去細(xì)細(xì)思考,讓培訓(xùn)收獲進(jìn)一步升華。同時也希望俱樂部會員今后還有機(jī)會聆聽安越講師在其它課程中的精彩演繹。
          
           ◆ 上海家化集團(tuán)在2004年7月初舉辦了由安越咨詢公司提供的高層經(jīng)理財務(wù)培訓(xùn)。 精彩的培訓(xùn)使得曾經(jīng)接受過財務(wù)培訓(xùn)的學(xué)員也被深深吸引,甚至專業(yè)財務(wù)人員也感到受益匪淺。集團(tuán)的總經(jīng)理也參加了培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果非常滿意,認(rèn)為培訓(xùn)生動、實用、貼近公司運作實際,是不可多得的精品!并當(dāng)場表示后續(xù)的兩次財務(wù)培訓(xùn)都將與安越公司合作。
          
           ◆ 在接受了安越咨詢公司實施的中高層財務(wù)管理培訓(xùn)后,遠(yuǎn)大購物中心的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示:與安越公司的成功合作使我們受益匪淺,本次課程是提升公司中、高層管理能力與管理水平的典型課程,是奠定卓越管理者的基礎(chǔ)及必備課程。這門課程為管理者素質(zhì)的提升提供了寶貴的、可借鑒的經(jīng)驗和方法,相信這門課程將有更強(qiáng)的影響力,我們將有更多的合作和發(fā)展的機(jī)會。
          
           時間:4月14-15日
           價格:2900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
          
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
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      攻讀學(xué)位
      清華大學(xué)公司治理與資本運作高級研修班
      -- 近期EDP活動預(yù)告|媒體報道 --
       
      -- 近期推薦的培訓(xùn)項目 --
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      · 注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實務(wù)(每月一期)
      · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
      · 《全媒體運營師》國家職業(yè)技能等級證書
      · 《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書
      · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
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      · 北京大學(xué)《政府與社會資本合營PPP模式》實戰(zhàn)研修班
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