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東方華達(dá)2005第四屆中國(guó)人力資源發(fā)展高峰會(huì)
主題：企業(yè)發(fā)展不同時(shí)期的人力資源戰(zhàn)略
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時(shí)間：2005年4月23-25日 地點(diǎn)：北京友誼賓館
一、 高峰會(huì)日程安排
北京東方華達(dá)咨詢(xún)有限公司主辦的中國(guó)人力資源發(fā)展高峰會(huì)，已成為國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域最負(fù)盛名，層次最高、最受客戶(hù)推崇的行業(yè)盛會(huì)。即將召開(kāi)的第四屆中國(guó)人力資源發(fā)展高峰會(huì)，將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的不同生命周期——成長(zhǎng)期、成熟期和變革期三個(gè)階段實(shí)施不同的人力資源戰(zhàn)略這個(gè)主題展開(kāi)；探討企業(yè)成長(zhǎng)期的招聘、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效考核、薪酬體系、能力模型；企業(yè)成熟期的領(lǐng)導(dǎo)力、人力資本投入與產(chǎn)出、企業(yè)文化、優(yōu)才管理、管理層激勵(lì)；企業(yè)變革期的裁員與風(fēng)險(xiǎn)防范、避免核心人才流失戰(zhàn)略、員工流動(dòng)調(diào)控、并購(gòu)策略與資源整合等人力資源戰(zhàn)略問(wèn)題。
企業(yè)是一個(gè)有生命的有機(jī)體，成長(zhǎng)期、成熟期和變革期是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的三個(gè)階段，在企業(yè)不同的發(fā)展階段實(shí)施不同的人力資源管理戰(zhàn)略，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。研究著名的跨國(guó)公司如IBM、GE、微軟、豐田、三星，國(guó)內(nèi)公司如聯(lián)想集團(tuán)等，無(wú)一不在企業(yè)發(fā)展的不同階段采用了不同的人力資源管理方式，保證了企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青，鑄造了今天的輝煌。
本次峰會(huì)是國(guó)內(nèi)人力資源先進(jìn)理念、思想及成功實(shí)踐的匯集、碰撞與展示。演講的嘉賓包括政府領(lǐng)導(dǎo)、跨國(guó)公司首席執(zhí)行官、人力資源總監(jiān)、國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、從事人力資源理論前沿研究的學(xué)者，以及專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的管理大師。人力資源管理大師的前沿的管理理念與著名企業(yè)成功案例的分享一定會(huì)使參會(huì)者受益匪淺。更為人力資源的管理者搭建了交流互動(dòng)平臺(tái)。
第一天主題大會(huì)4月23日
08:30-08:40
主辦方致辭
08:40-09:30
中國(guó)人力資源管理熱點(diǎn)問(wèn)題
人事部人事科學(xué)研究院
09:30-10:20
企業(yè)不同時(shí)期人力資源管理的共性和個(gè)性
全球著名人力資源管理大師
10:30-11:20
建立高效的組織能力
某IT公司高層
11:20-12:10
戰(zhàn)略執(zhí)行力
人事部管理咨詢(xún)師項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師 哈佛博士
13:30-14:20
全球化企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
朗訊公司大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
14:20-15:20
繼任規(guī)劃：有備無(wú)患——聯(lián)想如何培訓(xùn)接班人
聯(lián)想控股公司高層
15:30-16:30
人才價(jià)值管理：新人力資本投資原則
密歇根大學(xué)教授 全球著名人力資源專(zhuān)家
16:30-17:00
企業(yè)戰(zhàn)略的推助器-----構(gòu)建企業(yè)商學(xué)院
北京東方華達(dá)咨詢(xún)有限公司高層
第二天分 會(huì) 場(chǎng)4月24日
企業(yè)成長(zhǎng)期
企業(yè)成熟期
企業(yè)變革期
上午：09:00-10:30
招聘和挽留人才
原某跨國(guó)公司人力資源高級(jí)經(jīng)理
上午：09:00-10:30
人才領(lǐng)導(dǎo)模式的最優(yōu)化
德勤咨詢(xún)高層
上午：09:00-10:30
變革期人力資源經(jīng)理的角色與作用
某跨國(guó)制藥公司 人力資源總監(jiān)
10:40-12:10
人才測(cè)評(píng)——能力管理的有效手段
全球著名人才測(cè)評(píng)公司專(zhuān)家
10:40-12:10
優(yōu)才管理計(jì)劃：疏通企業(yè)快速成長(zhǎng)的管理瓶頸
某IT集團(tuán)人力資源總監(jiān)
10:40-12:10
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)換——管理變革
Hay Group亞太區(qū)高層
下午：13:50-15:30
目標(biāo)績(jī)效管理
某跨國(guó)公司（中國(guó)）人力資源總監(jiān)
下午：13:50-15:30
人力資本規(guī)劃
某跨國(guó)公司人力資源總監(jiān)
下午：13:50-15:30
避免企業(yè)核心人才流失的管理模式
中金公司人力資源總監(jiān)
15:40-17:30
高成長(zhǎng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式
天獅集團(tuán)高層
15:40-17:30
人力資本的投入與產(chǎn)出
某跨國(guó)公司人力資源總監(jiān)
15:40-17:30
如何降低雇員流動(dòng)成本
某跨國(guó)公司人力資源 / 組織發(fā)展經(jīng)理
第三天分 會(huì) 場(chǎng)4月25日
企業(yè)成長(zhǎng)期
企業(yè)成熟期
企業(yè)變革期
上午：09:00-10:30
構(gòu)建能力模型——促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的人力資源管理基石
原寶潔人力資源經(jīng)理 羅蘭貝格高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
上午：09:00-10:30
核心管理層的薪酬激勵(lì)方案
前華為公司人力資源總監(jiān) 薪酬主設(shè)計(jì)人
上午：09:00-10:30
員工流動(dòng)調(diào)控與薪酬定位策略
翰威特大中國(guó)區(qū)薪酬評(píng)估業(yè)務(wù)高層
10:40-12:10
競(jìng)爭(zhēng)型組織與快速成長(zhǎng)
某國(guó)外銀行 人力資源總監(jiān)
10:40-12:10
國(guó)際薪酬本地化
阿里巴巴 高層
10:40-12:10
變革型裁員的有效實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)防范
中石化集團(tuán)高層
下午：13:50-16:40
建立能力素質(zhì)板塊的薪酬體系
東方華達(dá)合伙人 原某跨國(guó)公司人力資源總監(jiān)
下午：13:50-16:40
建立高績(jī)效的企業(yè)文化
長(zhǎng)江商學(xué)院行政院領(lǐng)導(dǎo) 教授 博導(dǎo)
下午：13:50-16:40
并購(gòu)策略與文化整合
某跨國(guó)公司制造業(yè)人力資源總監(jiān)
16:50-17:30對(duì)話(huà)
主題：企業(yè)發(fā)展時(shí)期的薪酬設(shè)計(jì)
16:50-17:30對(duì)話(huà)
主題：如何建立高績(jī)效的企業(yè)文化
16:50-17:30對(duì)話(huà)
主題：核心人才的保留
二、組織機(jī)構(gòu)
主辦機(jī)構(gòu)：北京東方華達(dá)咨詢(xún)有限公司
特別合作媒體：《人力資源》雜志、《中華人才》雜志、《亞洲經(jīng)理》雜志
全程支持網(wǎng)站：搜狐網(wǎng)
專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體：中國(guó)人力資源網(wǎng)
指定支持媒體：電子英才網(wǎng)、中國(guó)化工人力資源網(wǎng)、中國(guó)咨詢(xún)頻道、國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)
三、參會(huì)適合對(duì)象
企業(yè)董事會(huì)成員、CEO、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理及主管、招聘經(jīng)理及主管、績(jī)考經(jīng)理及主管、勞資經(jīng)理及主管，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)，企業(yè)并購(gòu)整合負(fù)責(zé)人，企業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)黨組織成員，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
四、參加費(fèi)用
A、VIP席（三天）8800元/人
（四星級(jí)商務(wù)單間、食宿、資料、臺(tái)簽、VIP桌、對(duì)話(huà)嘉賓）
B、普通席（三天）3900元/人（中餐、資料）。
C、專(zhuān) 場(chǎng)（二天）2800元/人（中餐、資料）。
住宿代為安排，費(fèi)用自理。
五、其他
1，有意贊助、支持、廣告單位資料備索。
2，上屆人力資源高峰會(huì)參會(huì)代表對(duì)議題、演講嘉賓、會(huì)議質(zhì)量等總的滿(mǎn)意度達(dá)到90.7％。
3，4月26、27日安排“運(yùn)用平衡計(jì)分卡執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略”（1天）、“人員勞動(dòng)和生產(chǎn)率及人員成本管理”（1天）培訓(xùn)，同時(shí)推出人力資源系列課程學(xué)習(xí)卡，資料備索。
4，我公司是目前國(guó)內(nèi)最大的商務(wù)會(huì)議公司，是國(guó)內(nèi)最全面的管理培訓(xùn)課程供應(yīng)商，歡迎客戶(hù)咨詢(xún)培訓(xùn)事宜。
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| 聯(lián)系電話(huà)：010-8243115O
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