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打造高績效團隊/團隊管理培訓(xùn)
最近舉辦日期:2005年5月14日 地點:上海 費用:1800元
第一章：高效團隊認知
·什么樣的團隊是高績效團隊-特征與內(nèi)涵
·團隊必須包含（且能區(qū)分）的角色
·團隊的基石--團隊背后的支持資源
·團隊的成功建立在他人/部門的支持基礎(chǔ)之上
·高績效團隊重要性--與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
第二章：高效團隊建設(shè)
·團隊建設(shè)出發(fā)點—以人為本
·團隊建設(shè)不可違背的程序
第三章：高效團隊管理
·目標達成是根本—目標管理
·目標管理的殺手—無時間（節(jié)點）意識
·目標管理殺手—無績效意識
第四章：制造團隊催化劑—協(xié)作文化
·管理協(xié)作的秘訣--溝通、溝通、再溝通
·團隊績效的助推器—激勵
第五章：團隊間的合作與交流
·高效團隊設(shè)立后的障礙
·團隊的真諦—大團隊意識
第六章：高效團隊中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
·會議技巧、訓(xùn)練成員
·處理沖突、實現(xiàn)變革
·領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、自我評價
第七章：體認團隊“一股繩”的力量——團隊游戲
·團隊組建：建大隊、組小隊、隨機隊長
·團隊游戲：數(shù)字通關(guān)比賽
·團隊任務(wù)：
·小組討論：
第八章：團隊創(chuàng)造奇跡—配合的力量
·加強學(xué)習(xí)力、轉(zhuǎn)變固有觀念—面對新事物的心態(tài)
·當我不再是領(lǐng)導(dǎo)/下屬—開放大度的職業(yè)心態(tài)
·“不是我們的錯”—團隊間的大團隊意識
第九章：激情的燃放—顛峰訓(xùn)練
·團隊文化
·營造團隊心聲—“因為我們更輝煌”“YEAH！！！
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O
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