www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
      加入收藏

      Home | 清華研修班 | 北大研修班 | 短期公開課 | 職業(yè)認(rèn)證 | 在職碩博學(xué)位 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)課程 | 管理文章 | 培訓(xùn)業(yè)論壇 | 黃頁 | 活動

       
      關(guān)鍵字:     
        行業(yè)課程推薦:
      北京
      上海
      廣東 深圳
      金融財(cái)稅
      廣電傳媒
      新興產(chǎn)業(yè)
      醫(yī)療醫(yī)藥
      能源礦產(chǎn)
      冶金化工
      紡織服裝
      交通物流
      建筑房產(chǎn)
      農(nóng)林牧漁
      工程機(jī)械
      旅游酒店
      食品餐飲
      商貿(mào)零售
      汽車摩托
      生態(tài)環(huán)境
      教育培訓(xùn)
      文體藝術(shù)
      休閑娛樂
      政府培訓(xùn)
      其他行業(yè)
      其它
       
      廣告:300元/月/條
      北京大學(xué)私募股權(quán)PE總裁班
      更多培訓(xùn)項(xiàng)目
      開課地點(diǎn)
      北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué)
      舉辦時(shí)間
      5月  6月  7月  8月  9月  10月
      ·財(cái)會金融文章 ·廣電傳媒文章 ·能源礦產(chǎn)文章 ·冶金化工文章 ·食品餐飲文章 ·奢侈品
      ·紡織服裝文章 ·交通物流文章 ·建筑房產(chǎn)文章 ·農(nóng)林牧漁文章 ·汽車及配件 - 更多 -
      北京---行業(yè)培訓(xùn)課程推薦 在線報(bào)名(咨詢)
      胡松評 企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理--海爾、沃爾瑪成功模式
          
       
           

      胡松評《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理——海爾、沃爾瑪成功模式》

       

      目錄:
      企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理
      第一講 多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式
       1.引言
       2.供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵
       3.供應(yīng)鏈重組的原因
       4.供應(yīng)鏈物流的模式
       5.供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用
      第二講 非核心競爭力的物流外包模式
       1.物流是否是企業(yè)核心競爭力
       2.企業(yè)何時(shí)需要物流外包
       3.物流外包時(shí)的注意事項(xiàng)
       4.企業(yè)物流外包的案例
      第三講企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理 第三方物流競爭模式
       1.第三方物流的涵義
       2.怎樣看待中國第三方物流
       3.第三方物流競爭的關(guān)鍵
       4.海爾第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略
       5.全球前十強(qiáng)企業(yè)物流模式
      第四講 企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理采購物流的主要實(shí)踐技能
       1.采購物流的內(nèi)容
       2.采購物流應(yīng)注意的問題
       3.采購訂單不要采購庫存
       4.案例分析
      第五講 生產(chǎn)物流的主要實(shí)戰(zhàn)技能
       1.生產(chǎn)物流的內(nèi)容
       2.生產(chǎn)物流應(yīng)注意的問題
       3.訂單需求拉動生產(chǎn)物流
       4.案例分析
      第六講 企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理銷售物流的主要實(shí)踐技能(一)
       1.建立配送中心的時(shí)機(jī)
       2.選擇建立配送中心的地點(diǎn)
       3.完善配送中心數(shù)據(jù)
       4.案例分析(一)
      第七講 銷售物流的主要實(shí)踐技能(二)
       1.案例分析(二)
       2.運(yùn)輸配送
      第八講企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理 有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)
       1.傳統(tǒng)物流系統(tǒng)的弊端及改進(jìn)方法
       2.電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的子系統(tǒng)
       3.電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的操作平臺
      第九講 有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)
       1.電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的優(yōu)越性
       2.建立電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)所需的組織調(diào)整
       3.如何協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)和銷售物流之間的矛盾
      第十講 企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)
       1.物流冰山學(xué)說
       2.物流是企業(yè)的第三利潤源
       3.企業(yè)物流成本的構(gòu)成
       4.企業(yè)物流成本的控制
       5.物流成本控制的成功案例
      第十一講 有效降低供應(yīng)鏈物流成本(二)
       1.改變物流方式降低物流成本
       2.巧用人才降低物流成本
       3.物流成本預(yù)算決算用表
      第十二講企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理 如何挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈零庫存(一)
       1.寄售零庫存的涵義
       2.為什么要實(shí)施寄售零庫存 
       3.實(shí)施寄售零庫存的條件
       4.寄售零庫存的關(guān)鍵問題
       5.寄售零庫存的案例解析
      第十三講 企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理如何挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈零庫存(二)
       1.供應(yīng)商管理用戶庫存的涵義
       2.為什么要實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫存
       3.實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫存的條件
       4.供應(yīng)商管理用戶庫存的關(guān)鍵問題
       5.供應(yīng)商管理用戶庫存的案例解析
      第十四講 如何進(jìn)行供應(yīng)鏈庫存的盤點(diǎn)
       1.盤點(diǎn)的涵義、目的及原因
       2.盤點(diǎn)的方法和流程
      第十五講企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理 如何選擇與評估供應(yīng)商(一)
       1.供應(yīng)商對供應(yīng)鏈成功的意義
       2.考核供應(yīng)商的指標(biāo)以及內(nèi)容
       3.供應(yīng)商考核指標(biāo)的案例分析
      第十六講 如何選擇與評估供應(yīng)商(二) 
       1.供應(yīng)商選擇的案例分析
       2.選擇與評估流程圖分析
       3.選擇與評估供應(yīng)商評分表
       4.選擇與評估供應(yīng)商測試題
      第十七講 企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理如何改進(jìn)供應(yīng)鏈的采購模式(一)
       1.采購模式類型和采購成功關(guān)鍵
       2.制造型企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一采購模式
       3.零售企業(yè)三三制采購激勵模式
       4.GE公司的在線采購模式(上)
      第十八講 如何改進(jìn)供應(yīng)鏈的采購模式(二)
       1.GE公司的在線采購模式(下)
       2.麥當(dāng)勞本土化采購模式
       3.兩種招標(biāo)采購模式案例
      第十九講企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理 供應(yīng)鏈物流績效評估
       1.物流績效的評估方法
       2.收集標(biāo)桿資料的途徑
       3.傳統(tǒng)物流績效評估的局限
       4.物流績效評估的步驟
       5.美國施樂公司物流績效評估實(shí)踐 
      第二十講 企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理如何有效培訓(xùn)物流主管
       1.如何建立梯隊(duì)式物流培訓(xùn)體系
       2.供應(yīng)鏈物流培訓(xùn)六種途徑
      第二十一講 海爾物流---制造業(yè)物流典范(一)
       1.什么是海爾物流的"一流三網(wǎng)"
       2.海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造
       3.物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器
       4.海爾物流的三個JIT同步流程
      第二十二講企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理 海爾物流--制造業(yè)物流典范(二)
       1.海爾物流流程再造的三大步驟
       2.海爾物流流程再造前后比較
      第二十三講 沃爾瑪物流--零售業(yè)物流典范(一)
       1.物流如何使沃爾瑪騰飛 
       2.物流如何借助IT
       3.物流使用的IT手段
       4.神奇的配送中心
      第二十四講企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理 沃爾瑪物流--零售業(yè)物流典范(二)
       1.IT在物流中的運(yùn)用(一) 
       2.IT在物流中的運(yùn)用(二)
       3.IT在物流中的運(yùn)用(三
      企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理
      簡介:

      本套課程共計(jì):24講,VCD光盤12張,CD-ROM2張,磁帶12盒,文字教材1套,工具表單1套;定價(jià)1300元。
      企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理 
      企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理

      課程目標(biāo):


      了解多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式、非核心競爭力的物流外包模式
      學(xué)會采購物流、生產(chǎn)物流與銷售物流的主要實(shí)踐技能
      掌握改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的方法與訣竅
      掌握降低供應(yīng)鏈成本的方法與訣竅
      掌握供應(yīng)鏈零庫存的運(yùn)營模式
      掌握選擇與評估供應(yīng)商的方法
      掌握改進(jìn)供應(yīng)鏈采購模式的方法
      學(xué)習(xí)借鑒海爾物流與沃爾瑪物流的成功模式 
      企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理
      課程對象:

      國有企業(yè)高層管理者;民營企業(yè)高層管理者;商務(wù)部、后勤部經(jīng)理及員工;國家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者 

      企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理
      講師簡介

      胡松評:香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。

       企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
      報(bào)名流程:
      您提交報(bào)名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程
      擬參訓(xùn)課程: * 類別: 報(bào)名并索取最新資料 有問題咨詢
      聯(lián)系地址: * 郵件: *
      您的電話: 您的職務(wù): *
      您的姓名:
      培訓(xùn)人數(shù):
        
      · 高級人力資源管理師職業(yè)認(rèn)證  
      · 清華大學(xué)循環(huán)聽課 終生制學(xué)習(xí)課程(強(qiáng)烈推薦)
      攻讀學(xué)位
      清華大學(xué)公司治理與資本運(yùn)作高級研修班
      -- 近期EDP活動預(yù)告|媒體報(bào)道 --
       
      -- 近期推薦的培訓(xùn)項(xiàng)目 --
      · 清華大學(xué)“卓越企業(yè)家”高級研修班  
      · 2025第8期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中!
      · 注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實(shí)務(wù)(每月一期)
      · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
      · 《全媒體運(yùn)營師》國家職業(yè)技能等級證書
      · 《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書
      · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
      · 美國項(xiàng)目管理協(xié)會《PMP項(xiàng)目管理師》報(bào)名
      · 清華大學(xué)營銷總監(jiān)CMO高級研修班
      · 清華大學(xué)新時(shí)代人力資源管理高級研修班
      · 清華大學(xué)藝術(shù)品鑒賞與投資高級研修課程
      · 清華大學(xué)集團(tuán)管控高級研修班
      · 北京大學(xué)工商管理與傳統(tǒng)文化高級研修班
      · 北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型私募投資PE與資本運(yùn)營高級研修班
      · 北京大學(xué)《政府與社會資本合營PPP模式》實(shí)戰(zhàn)研修班
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學(xué)院自動化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
      2004. All rights reserved. 京ICP備05048987號 .能源500強(qiáng)
      一级日韩欧美| GOGOGO高清在线观看视频直播| 中文字幕人妻无码一夲道| 在线看片免费人成视频在线影院| 亚洲中文字幕第一页| 国产边摸边吃奶叫床视频| 精品久久久久香蕉网| 国产麻豆剧传媒精品国产AV蜜桃| 国产免费极品av吧在线观看| 国产无线卡一卡二区别在哪|