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| 中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)年會(huì) /企業(yè)文化:從理念到實(shí)踐的整合之道 |
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中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)年會(huì) /企業(yè)文化:從理念到實(shí)踐的整合之道
企業(yè)要真正完成管理升級(jí)，從創(chuàng)業(yè)到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的歷練，必須關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)與提升。
那么，如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，如何有效推動(dòng)企業(yè)文化落地呢？
企業(yè)文化建設(shè)高峰年會(huì)，試圖從理念到實(shí)踐，給您一個(gè)全視覺(jué)的答案。
21世紀(jì)不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更是文化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。所以，卓越企業(yè)——從百年基業(yè)的GE、IBM、福特，到迎頭挑戰(zhàn)成功的豐田、諾基亞、三星，到迅速崛起的微軟、戴爾、英特爾等國(guó)際一流的企業(yè)；從正闊步邁向國(guó)際化的華為、海爾、聯(lián)想，到重塑自身價(jià)值的中國(guó)移動(dòng)、白沙、紅塔，到冉冉升起邁入成功行列的新奧、邁普、萬(wàn)科等中國(guó)行業(yè)領(lǐng)先者企業(yè)，無(wú)不共識(shí)——企業(yè)文化塑造是成就企業(yè)生命之樹(shù)持久常青之源。
■年會(huì)宗旨：
重塑變革時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值定位，尋找中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)新發(fā)展的落地路徑
厘清中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范和流程，再現(xiàn)中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的探索實(shí)踐
■年會(huì)特色：
從理念到實(shí)踐，從文化提煉到文化落地，有機(jī)鏈接，以點(diǎn)帶面，深入淺出
聚焦解決方案，圍繞正本清源的邏輯結(jié)構(gòu)與實(shí)踐難點(diǎn)問(wèn)題系統(tǒng)梳理，視野開(kāi)闊
血肉統(tǒng)合、筋脈相連，方法與案例結(jié)合，思想與邏輯統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)從起飛到落地的愿景
衛(wèi)星遠(yuǎn)程直播，覆蓋全國(guó)20省市的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)全程播放，3000企業(yè)人的大聚會(huì)，盛況空前
■年會(huì)結(jié)構(gòu)：
一個(gè)立足：關(guān)注實(shí)踐與實(shí)戰(zhàn)——為正在思考或?qū)嵺`文化建設(shè)的企業(yè)提供清晰塑造企業(yè)文化的邏輯框架和脈絡(luò)；
二個(gè)面向：如何提煉與弘揚(yáng)企業(yè)文化；如何推廣與落地企業(yè)文化——為有效提升企業(yè)文化和防止企業(yè)文化虛脫或魂不附體提供可借鑒的實(shí)踐之道；
三個(gè)緯度展開(kāi)：著名專(zhuān)家傳經(jīng)論道，咨詢(xún)顧問(wèn)奇招妙論，企業(yè)案例實(shí)踐再現(xiàn)！從理念與認(rèn)識(shí)，到結(jié)構(gòu)與方法，到行動(dòng)與實(shí)踐，全景呈現(xiàn)，全身心體味；
四大內(nèi)容貫穿：企業(yè)文化體系建設(shè)、企業(yè)文化與管理體制統(tǒng)合、文化建設(shè)促進(jìn)管理升級(jí)；文化重塑成就常青基業(yè)
五大巨擎主講組合：集合具有十家以上企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐咨詢(xún)操守并享有廣泛市場(chǎng)信賴(lài)度的企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——和君創(chuàng)業(yè)、北大縱橫、圣吉企管、同心動(dòng)力、博維企管——按三人組合（企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、高級(jí)顧問(wèn)、咨詢(xún)的企業(yè)客戶(hù)）展示各自塑造企業(yè)文化觀點(diǎn)、結(jié)構(gòu)與方法，以及他們實(shí)踐企業(yè)的感知與領(lǐng)悟，全面體現(xiàn)三個(gè)緯度的目標(biāo)。
六大知名專(zhuān)家與高手聯(lián)袂出擊：艾 豐——匯幾十年研究心得，成就一家之言
賈春峰——中國(guó)打造“企業(yè)文化力”第一人
王明夫——和君創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)、暢銷(xiāo)書(shū)《藍(lán)籌》作者
王超逸——中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先行者、企業(yè)文化專(zhuān)家
凌志軍——誰(shuí)人笑傲江湖，再現(xiàn)“聯(lián)想風(fēng)云”作者
王吉鵬——孜孜不倦、倡導(dǎo)中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的急先鋒
二晚專(zhuān)場(chǎng)互動(dòng)交流：特邀兩位少壯派企業(yè)文化實(shí)踐專(zhuān)家及其領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)針對(duì)企業(yè)文化測(cè)評(píng)與應(yīng)用、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)及應(yīng)對(duì)之道等專(zhuān)題進(jìn)行開(kāi)放式的思想互動(dòng)交流。
■出席對(duì)象：
企事業(yè)單位總裁、總經(jīng)理、黨委書(shū)記
企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
主管企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)管理人員
致力于企業(yè)文化建設(shè)的研究人員等
■嘉賓介紹:
◆艾豐：
全國(guó)政協(xié)委員，政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我國(guó)名牌戰(zhàn)略最早倡導(dǎo)者之一，是公認(rèn)的名牌理論權(quán)威專(zhuān)家。曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行組委會(huì)主任和中國(guó)第一個(gè)名牌組織――馳名商標(biāo)保護(hù)組織主任，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上大力推進(jìn)中國(guó)名牌事業(yè)。作者最近出版的25萬(wàn)字《名牌論》是國(guó)內(nèi)少見(jiàn)的一本系統(tǒng)論述名牌的專(zhuān)著。
◆賈春峰：
著名企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家。中宣部原理論局副局長(zhǎng)、正局長(zhǎng)級(jí)調(diào)研員、研究員，原中共中央書(shū)記處研究室理論組副組長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)。在中國(guó)最早提出加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中“文化力”的研究，提出“21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)賽局將在很大程度上取決于‘文化力’的較量”。1993年提出，“‘文化力’是綜合國(guó)力的重要組成部分”，論述了經(jīng)濟(jì)與文化“一體化”發(fā)展的10大特征。就企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)戰(zhàn)略與地區(qū)形象、地區(qū)戰(zhàn)略、城市發(fā)展提出了一系列原創(chuàng)性、具有重大實(shí)踐價(jià)值的新觀點(diǎn)、新理念。在國(guó)內(nèi)外有很大影響。個(gè)人學(xué)術(shù)專(zhuān)12部，發(fā)表論文300多篇。被譽(yù)為“‘文化力’研究之父”、“‘文化力’研究第一人”。
◆王明夫：
和君創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，律師、法學(xué)碩士、金融學(xué)博士、美國(guó)伊利諾大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者、我國(guó)著名的并購(gòu)重組專(zhuān)家。歷任君安證券研究所所長(zhǎng)、君安證券收購(gòu)兼并部總經(jīng)理、中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所執(zhí)行所長(zhǎng)等職務(wù)。
王明夫先生長(zhǎng)期為政府、上市公司和機(jī)構(gòu)投資者擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)和經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，擅長(zhǎng)公司戰(zhàn)略策劃、資本運(yùn)作、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組、證券投資組合設(shè)計(jì)等，經(jīng)手大型案例十余宗，服務(wù)企業(yè)數(shù)十家，累計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文和專(zhuān)業(yè)著述逾百萬(wàn)字。
◆王超逸：
中國(guó)文化研究會(huì)企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)倡導(dǎo)“以文樹(shù)人、以文興企、管理變革、和諧企業(yè)、文化制勝”的先進(jìn)理念，以“架起中西企業(yè)文化之橋，領(lǐng)變中華CIS策劃潮流”為己 任，以幫助企業(yè)總結(jié)、塑造、推廣企業(yè)文化為使命，以復(fù)興民族經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)公民文化、參與民族的和平崛起為旨?xì)w，吸收國(guó)外先進(jìn)的管理理論并結(jié)合中國(guó)國(guó)情，創(chuàng)造全新的管理模式,理論上提出了“實(shí)施國(guó)家企業(yè)文化安全戰(zhàn)略”之論斷。著作《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)——21世紀(jì)企業(yè)文化制勝戰(zhàn)略》、《中國(guó)卓越企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)與人力資源開(kāi)發(fā)》。編著《企業(yè)文化教程》（與人合著、企業(yè)管理出版社）、參加集體編著《中國(guó)企業(yè)文化年鑒》（中國(guó)大百科全書(shū)出版社）
◆凌志軍：
人民日?qǐng)?bào)社高級(jí)編輯、資深記者和暢銷(xiāo)書(shū)作家，法學(xué)碩士，過(guò)去7年里出版了7部著作，全部進(jìn)入暢銷(xiāo)書(shū)排行榜。近年出版的作品有：《歷史不再徘徊——人民公社在中國(guó)的興起和失敗》，《交鋒——當(dāng)代中國(guó)三次思想解放實(shí)錄》（與馬立誠(chéng)合作），《呼喊——當(dāng)今中國(guó)的五種聲音》（與馬立誠(chéng)合作），《沉浮——中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革備忘錄》，《變化——1990年-2002年中國(guó)實(shí)錄》，《追隨智慧——中國(guó)人在微軟》，《成長(zhǎng)——微軟小子的教育》。
◆王吉鵬：
著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家，長(zhǎng)期從事企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢(xún)實(shí)踐，國(guó)內(nèi)極有影響力的企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢(xún)專(zhuān)家，創(chuàng)建了全新的實(shí)證性企業(yè)文化理論體系和建設(shè)方法，戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者，國(guó)內(nèi)首套企業(yè)文化綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)，北京仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)，人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授；多家管理媒體特約撰稿人，先后出版專(zhuān)著十余部，發(fā)表文章約200萬(wàn)字。
◆李 肅：
北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)集團(tuán)公司執(zhí)行董事長(zhǎng)，著名的管理咨詢(xún)專(zhuān)家，歷任北京市社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、美國(guó)休斯敦大學(xué)亞美研究中心高級(jí)研究員、中國(guó)社科院社會(huì)發(fā)展中心特邀研究員等職務(wù)。 李肅先生長(zhǎng)期從事公司戰(zhàn)略、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)及組織設(shè)計(jì)、企業(yè)文化等方面的研究與咨詢(xún)，對(duì)各類(lèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的差異以及國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的規(guī)律具有獨(dú)到深刻的見(jiàn)解。十五年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，為逾百家企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)。
◆王 璞：
北京縱橫聯(lián)合投資公司董事長(zhǎng)，兼職教授，北京大學(xué)首屆工商管理碩士，中國(guó)第一個(gè) MBA正式社團(tuán)組織——北京大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)主要發(fā)起人，現(xiàn)任中國(guó)青年企業(yè)家MBA委員會(huì)主任，全國(guó)青聯(lián)委員。作為中國(guó)著名管理專(zhuān)家，憑借十年專(zhuān)注管理咨詢(xún)業(yè)，為數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)的深厚功底，當(dāng)選中國(guó)人力資源專(zhuān)家?guī)煸u(píng)委暨首批專(zhuān)家，被中國(guó)證監(jiān)會(huì)深交所培訓(xùn)中心聘為上市公司董事長(zhǎng)培訓(xùn)班戰(zhàn)略講師。
◆林正大：
國(guó)際著名戰(zhàn)略與人力資源管理顧問(wèn)，北京圣吉企管顧問(wèn)公司創(chuàng)辦人， SMART LEADER GROUP 首席顧問(wèn)，聯(lián)想控股、新奧集團(tuán)等數(shù)十家大型企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，TCL 集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院長(zhǎng)期特邀高級(jí)講師， 亞太企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)，中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中國(guó)企業(yè)家、中外管理、財(cái)智專(zhuān)欄提供者。 北大、清華、人大 EMBA 客座教授，復(fù)旦、同濟(jì)大學(xué)總裁班特聘 教授，中央一臺(tái)、陽(yáng)光衛(wèi)視專(zhuān)欄、主持， 蘇州電視臺(tái)主講嘉賓。
◆孫 兵：
企業(yè)文化網(wǎng)CEO，同心動(dòng)力總經(jīng)理兼文化總監(jiān)，企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，中國(guó)十大咨詢(xún)師。曾在企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)企劃和企業(yè)文化管理等工作，長(zhǎng)期從事企業(yè)文化咨詢(xún)工作。結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際，首次把企業(yè)基因分析模型（Alfred Aaler）、競(jìng)爭(zhēng)性文化導(dǎo)向模型（Robert E. Quinn）等企業(yè)文化的國(guó)際分析工具在中國(guó)整合應(yīng)用，并開(kāi)發(fā)了基于中國(guó)文化背景的企業(yè)個(gè)性SEC分析模型。由其率先提出并組織開(kāi)發(fā)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)路徑（5P模型）、文化建設(shè)沙漏模型、企業(yè)文化管理人才的“圖釘”能力結(jié)構(gòu)、文化落實(shí)的3K人力路徑等方法工具，獲得中國(guó)和國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
◆莫少昆：
新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院EMBA客座教授，芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA客座教授 ，澳大利亞國(guó)立大學(xué)商學(xué)院客座教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA客座教授；曾任新加坡大 華銀行分行行長(zhǎng)、副總裁，曾任新加坡德華上市集團(tuán)總裁、執(zhí)行董事，現(xiàn)任新加坡及中國(guó)多家大型集團(tuán)公司首席顧問(wèn)、獨(dú)立董事。現(xiàn)任新加坡博維管理咨詢(xún)公司總裁。核心專(zhuān) 長(zhǎng)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定，企業(yè)文化建設(shè)及變革管理，企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
◆劉孝全：
北京長(zhǎng)青基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理、中國(guó)企業(yè)文化測(cè)評(píng)中心常務(wù)副主任、中國(guó)企業(yè)
文化研究會(huì)最年輕的特約研究員；聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行、魯能集團(tuán)、浙江交通集團(tuán)
等公司企業(yè)文化顧問(wèn)，《博客中國(guó)》、《學(xué)習(xí)導(dǎo)報(bào)》專(zhuān)欄作家；在企業(yè)文化建設(shè)、人力資源
開(kāi)發(fā)和企業(yè)形象推廣等方面擁有系統(tǒng)理論功底和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為數(shù)百家企業(yè)講授企業(yè)
文化課程，在國(guó)內(nèi)獨(dú)家主講的課程有：《企業(yè)文化測(cè)評(píng)及應(yīng)用》、《企業(yè)文化系統(tǒng)管理－－
企業(yè)文化貫徹推廣中的關(guān)鍵技術(shù)》等。
◆岳川博:
企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，北京財(cái)富時(shí)代管理咨詢(xún)公司總裁、中國(guó)企業(yè)文化全國(guó)理事會(huì)高級(jí)顧問(wèn)，曾歷任北京大學(xué)管理案例研究中心案例研究部部長(zhǎng)、案例教學(xué)部部長(zhǎng)。在北大工作期間曾較系統(tǒng)深入研究聯(lián)想、海爾、華為、TCL、GE、HP等眾多國(guó)內(nèi)外典范企業(yè)文化建設(shè)，主持的典型企業(yè)文化項(xiàng)目包括廣東省韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)公司、江蘇新華昌集團(tuán)公司、陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、北京博維空港通用設(shè)備公司等。除主持企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目外，岳川博先生還主持過(guò)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)管理、組織流程設(shè)計(jì)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的咨詢(xún)項(xiàng)目，是國(guó)內(nèi)少有的能夠貫通若干管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家之一。著有《MBA之路》、《新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（北京大學(xué)《光華EMBA》首批推薦讀書(shū)專(zhuān)著）。
年會(huì)會(huì)程:
9月8上午
（周四） 專(zhuān)家視點(diǎn)：打造企業(yè)文化——成就企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青
●艾 豐先生，中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理家
● 賈春峰先生，中國(guó)“文化力”研究第一人
●凌志軍先生，“聯(lián)想風(fēng)云”作者，著名企業(yè)文化專(zhuān)家
9月8下午（周四） 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)模式與方法剖析：專(zhuān)家視點(diǎn)—咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)—標(biāo)桿案例研討
● 李肅先生，北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)公司總裁
● 周彥平先生，北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)公司資問(wèn)
● 楊學(xué)崗先生，旭陽(yáng)化工企業(yè)董事長(zhǎng)
9月8下午（周四） 從起飛到落地——企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐之路
●王吉鵬先生，北京仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)
9月8晚 （周四）
企業(yè)文化測(cè)量與應(yīng)用：專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)—互動(dòng)交流
●劉孝全先生，北京長(zhǎng)青基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理
●張向陽(yáng)先生，河南移動(dòng)焦作分公司總經(jīng)理
9月9上午（周五）
北大縱橫企業(yè)文化建設(shè)模式與方法剖析：專(zhuān)家視點(diǎn)—咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)—標(biāo)桿案例研討
●王璞先生率領(lǐng)的北大縱橫咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)及咨詢(xún)的企業(yè)王璞先生，北大縱橫管理咨詢(xún)公司創(chuàng)始人、CEO，中國(guó)青年企業(yè)家MBA委員會(huì)主任、2005年五一勞模。
9月9下午（周五）
圣吉企管企業(yè)文化建設(shè)模式與方法剖析：專(zhuān)家視點(diǎn)—咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)—標(biāo)桿案例研討
●林正大先生率領(lǐng)的圣吉企管咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)及咨詢(xún)的企業(yè)林正大先生，著名國(guó)際戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，Smart Leader Group 首席顧問(wèn)，亞太地區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。
9月9下午（周五）
企業(yè)文化的三重境界及企業(yè)文化的落地實(shí)施
●王明夫先生，北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)、暢銷(xiāo)書(shū)《資本經(jīng)營(yíng)論》、《藍(lán)籌》作者
9月9日晚（周五)
企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)及應(yīng)對(duì)之道：專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)—互動(dòng)交流
●岳川博先生，企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，北京財(cái)富時(shí)代管理咨詢(xún)公司總裁。
9月10上午
（周六） 同心動(dòng)力企業(yè)文化建設(shè)模式與方法剖析：專(zhuān)家視點(diǎn)—咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)—標(biāo)桿案例研討
●孫兵先生率領(lǐng)的同心動(dòng)力咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)及咨詢(xún)的企業(yè)孫兵先生，北京同心動(dòng)力企業(yè)文化咨詢(xún)公司總經(jīng)理兼文化總監(jiān)， 企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)文化咨詢(xún)師，中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)研究員
9月10下午
（周六） 北京博維企業(yè)文化建設(shè)模式與方法剖析：專(zhuān)家視點(diǎn)—咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)—標(biāo)桿案例研討
●莫少昆先生率領(lǐng)的博維管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)及咨詢(xún)企業(yè)莫少昆先生，企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，著名國(guó)際戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，中國(guó)著名企業(yè)文化咨詢(xún)專(zhuān)家。
9月10下午
（周六） 中國(guó)企業(yè)管理變革與企業(yè)文化改良
●王超逸先生，中國(guó)文化研究會(huì)企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任、中國(guó)著名企業(yè)文化咨詢(xún)專(zhuān)家
年會(huì)備注:
年會(huì)時(shí)間：2005年9月8－10日
年會(huì)地點(diǎn)：森根國(guó)際大酒店（五星級(jí)）
貴賓票： ￥3800 (限36位)
1. 參加為期3天的論壇
2. 獲得論壇會(huì)刊、集體合影及精美證書(shū)
3. 享受早餐（3次）、精美茶點(diǎn)服務(wù)（4次）、午間自助餐（3次）、貴賓及專(zhuān)家交流晚宴（1次）
4. 座位位于前3排，并獲精美禮品1份
5. 為一位演講嘉賓頒發(fā)年會(huì)主題紀(jì)念品并合影
嘉賓票： ￥2800
1. 參加為期3天的論壇
2. 獲得論壇會(huì)刊、集體合影及精美證書(shū)
3. 享受精美茶點(diǎn)服務(wù)（4次）、午間自助餐（3次）
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O
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