 行業(yè)課程推薦： |
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【清華大學教授及業(yè)界知名專家傾力打造 實戰(zhàn)學習 案例剖析 提升技能 廣結(jié)良友】
清華大學企業(yè)資本運營總裁高級特訓班
一、招生背景：
在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，眾多行業(yè)的企業(yè)面臨著前所未有的競爭和壓力，所以要求企業(yè)決策者能夠熟悉國家的政策方向，了解政府的想法，把握行業(yè)發(fā)展趨勢和市場的變化。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，可以提高效率，強化企業(yè)經(jīng)營，能夠提高效益。當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，資本運營將成為企業(yè)實現(xiàn)更高戰(zhàn)略目標的關鍵。企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持和放大自己的優(yōu)勢，就必須在資本運營方面尋求擴大發(fā)展的新思路和新方法，比如通過產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)化資源配置，通過投資尋求新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會，通過公司海內(nèi)外上市實現(xiàn)權益的增值與變現(xiàn)。
清華大學企業(yè)資本運營總裁高級研修課程專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)家和其他高層決策者量身定制，讓學員提高綜合管理能力的同時，掌握資本運營的新思路和新方法，從而提高其戰(zhàn)略決策能力和資源整合能力。
二、培訓對象：
1、各類企業(yè)的董事長、總裁、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)及其他企業(yè)戰(zhàn)略決策者；
2、金融機構高管人員；
3、各級政府部門高級主管官員；
4、以上人員須具備：6年以上管理工作經(jīng)驗，擔任高層管理職務3年以上；
5、企業(yè)要求年營業(yè)額在5000萬以上。
三、教學方式：
核心課程（3大知識模塊/20個知識點） +經(jīng)典案例研討 + 名家專題講座
主講專家名單（部分）
魏 杰 清華經(jīng)濟管理學院教授
姜彥福 清華大學經(jīng)管學院教授
吳維庫 清華大學企業(yè)管理系副教授
劉曼紅 中國人民大學風險投資研究所所長
潘福祥 清華大學經(jīng)管學院客座教授
溫元凱 北京南洋林德投資顧問公司董事長
張中秀 中國人民大學教授
劉啟明 NFO亞洲區(qū)副總裁，管理咨詢專家
王 巍 全球并購研究中心秘書長
金占明 清華大學企業(yè)管理系教授
荊建林 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
陳晉蓉 清華大學經(jīng)濟管理學院副教授
強茂山 清華大學建設管理系副主任
鐘朋榮 中國著名經(jīng)濟學家和經(jīng)濟咨詢專家
巴蜀松 國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長
研修班學員單位名單（部分）：
山東萊鋼建設有限公司
安徽省中海外投資建設有限公司
上海華暉幕墻制作工程有限公司
中礦金業(yè)股份有限公司
四川省廣安市經(jīng)濟貿(mào)易委員會
上海承宗電力工程有限公司
廣州市電車公司
河南省科學器材進出口公司
廣州市通信建設有限公司
河北匯通實業(yè)集團
新疆布爾津縣喀納斯旅游有限責任公司
北京天明國際投資管理有限公司
招金礦業(yè)股份有限公司
福建省武夷山旅游發(fā)展股份有限公司
山東魯東電建實業(yè)總公司
濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院
北京長溝華港投資管理有限責任公司
山東石大勝華化工股份有限公司
企業(yè)資本運營總裁高級研修班核心課程
[ 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 ]
====企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與抉擇====
·組織資源、戰(zhàn)略能力和競爭分析
·企業(yè)的成長戰(zhàn)略
·企業(yè)戰(zhàn)略形成與競爭戰(zhàn)略的選擇
·管理決策的程序與方法
·企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構
·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價
·競爭動力學與情報戰(zhàn)略
====法人治理結(jié)構====
·企業(yè)基本結(jié)構設計
·現(xiàn)代企業(yè)制度如何建立
·企業(yè)規(guī)模性發(fā)展與管理的關系
·現(xiàn)代企業(yè)制度建立與人性的關系
·現(xiàn)代企業(yè)制度建立與創(chuàng)新的關系
·董事會決策、激勵與約束
·法人結(jié)構治理的激勵性制度建立
====領導者陽光心態(tài)與個人修為====
·不好的提問影響陽光心態(tài)
·控制注意力，情緒管理
·學會利用而不是忍耐
·企業(yè)家的創(chuàng)新思維
·企業(yè)家哲學修養(yǎng)與能力開發(fā)
·企業(yè)家的心理變革與心智再造
·企業(yè)家的壓力管理與心理健康
====市場營銷、銷售與品牌建設====
·進行市場定位規(guī)劃
·品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新
·廣告、促銷與媒體關系
·分銷渠道設計和管理
·價格策略的戰(zhàn)術運用
·整體營銷管理解決方案
·客戶滿意度經(jīng)營和客戶關系管理
====人力資源開發(fā)與績效管理====
·人力資源開發(fā)與人才機制建設
·薪酬設計與員工持股
·職業(yè)經(jīng)理人的引進和任用
·績效管理與激勵制度設計
·如何吸引、留住、激勵知識人才
·人本管理制度及企業(yè)文化體系的診斷與建構
====建立高效的項目管理體系====
·項目管理體系結(jié)構，項目階段與生命周期
·項目計劃制定與變更管理
·項目實施與過程控制
·項目團隊建設
·項目風險評估與應對
·項目管理者的角色與職責
[ 財 務 金 融]
====總經(jīng)理的財務管理====
·非財務人員的財務管理
·企業(yè)的預算管理
·財務分析的工具與方法
·企業(yè)盈利能力、營運水平分析
·企業(yè)財務風險管理與控制
====企業(yè)納稅籌劃====
·中國稅收體制現(xiàn)狀
·稅收籌劃原理
·合法納稅與合理避稅
·典型案例分析
·納稅籌劃實務操作
====金融與證券市場發(fā)展====
·中國金融市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
·中國證券市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
·金融體制監(jiān)管目前存在的問題
·金融風險防范措施
·典型金融產(chǎn)品特性分析
[ 資 本 運 營 ]
====中國宏觀經(jīng)濟走勢分析====
·國家宏觀經(jīng)濟政策解讀
·政治體制改革與地方經(jīng)濟發(fā)展
·“國退民進”民企的機遇與挑戰(zhàn)
·后WTO時代中國產(chǎn)業(yè)格局
·企業(yè)投資國家支柱產(chǎn)業(yè)的策略
·宏觀經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
====企業(yè)對外投資與并購====
·企業(yè)并購的實質(zhì)
·企業(yè)對外投資、并購的動因與效應
·企業(yè)投資、并購的策略與機會識別
·企業(yè)投資、并購的分類
·企業(yè)對外投資及并購過程的陷阱
·企業(yè)對外投資、并購重組實操案例
====企業(yè)資本運營====
·企業(yè)資本運作的實質(zhì)
·未來10年企業(yè)對外投資熱點分析
·企業(yè)資本運營的策略
·企業(yè)資本運營與發(fā)展戰(zhàn)略的關系
·企業(yè)資本運營過程中存在的誤區(qū)
·企業(yè)資本運營實操案例
====企業(yè)融資戰(zhàn)略====
·企業(yè)融資策略
·項目融資方案與融資成本
·企業(yè)融資與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關系
·企業(yè)融資的財務籌劃
·企業(yè)融資模式
·企業(yè)融資操作案例
====風險投資====
·中國風險投資市場狀況
·國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)板市場上市分析
·項目可行性分析
·風險投資的投資風險規(guī)避
·如何獲得風險投資
====企業(yè)資本運營模式分析====
·資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營的關系
·借殼上市模式分析
·資產(chǎn)出讓與資產(chǎn)置換模式分析
·企業(yè)流通股與非流通股的收購
·企業(yè)股權轉(zhuǎn)讓與吸收合并
·企業(yè)管理層收購操作分析
研討活動
對學員面臨的實際經(jīng)營與管理、投融資問題提供專業(yè)的“一對一”意見咨詢
中國企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境
企業(yè)資本運營案例研討
民營企業(yè)收購國有企業(yè)的案例分析
學員互動交流
學員團隊拓展
總裁同學會
選修
國外學習考察： 為使學員充分了解國外企業(yè)最新發(fā)展態(tài)勢和管理知識，借鑒世界知名企業(yè)經(jīng)驗和對境外投資發(fā)展，我們
將組織學員到國外學習考察（費用自理）。
四、學業(yè)認證：
修完全部課程，論文通過評審，由清華大學頒發(fā)“企業(yè)資本運營總裁高級研修班結(jié)業(yè)證書”（A類）并建立學員學籍檔案。結(jié)業(yè)證書編號可通過清華大學網(wǎng)站查詢，可供人事組織部門查詢參考。
五、學制與費用：
學制一年，每兩個月集中授課4天，6次集中面授。
培訓費--人民幣45000元，包括教材講義費、學籍管理費等。 交通、食宿由學校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。
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清華大學企業(yè)資本運營總裁高級特訓班
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清華大學企業(yè)資本運營總裁高級特訓班
授課時間 2009年3月19-22日 .詳情點擊：
http://www.edpsp.com/news/view.asp?id=36
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O
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