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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      高級(jí)文秘和行政助理的職業(yè)能力提升

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      培訓(xùn)方式  
      培訓(xùn)時(shí)間   ( 循環(huán)舉辦. 索取最新介紹 聯(lián)系方式 見下方 )
      培訓(xùn)地點(diǎn)  深圳、北京、上海
      參加人數(shù)  
      預(yù)計(jì)費(fèi)用  2000元/人
      培訓(xùn)目標(biāo)
        高級(jí)文秘和行政助理的職業(yè)能力提升

      【培訓(xùn)日期】2009年08月29-30日 2009年09月18-19日 2009年09月26-27日

      【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳 北京 上海

      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)行政助理與文秘相關(guān)人員:辦公室主任、行政部經(jīng)理、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、部門秘書、行政助理、行政主管、行政部門文職人員等
      【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎在線預(yù)報(bào)名!
      培訓(xùn)內(nèi)容
       
      【課程背景】

      秘書與助理工作是看起來很簡單,但要做到優(yōu)秀是非常困難的,因?yàn)橹挥袑I(yè)的知識(shí)是不夠的,還要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、足夠的細(xì)心、過人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。
      所以高級(jí)秘書與助理如果沒有受過系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略的高度、全方位的視角認(rèn)知秘書與助理的工作;主要靠自己的經(jīng)驗(yàn)工作,缺乏理論支持,工作總是被動(dòng)行事、抓不住工作重點(diǎn)、達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻找不到好的思路、方法;有時(shí)遇到一些難題解決不好,還會(huì)導(dǎo)致工作失誤。
      諸如此類的問題,都是每個(gè)高級(jí)秘書與助理都要面對(duì)的,如何把握正確思路和方向、找到最適當(dāng)方法,迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)就是我們這次訓(xùn)練的主要目的。

      【課程目標(biāo)】

      ●掌握高級(jí)行政文秘所具備的基本技能、技巧
      ●善于處理工作中的難點(diǎn),掌握待人接物的技巧,實(shí)現(xiàn)高效的時(shí)間管理
      ●實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
      ●善于上傳下達(dá),掌握有效溝通的技巧
      ●學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的商務(wù)寫作技巧,提高公文寫作水平
      ●學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織思路及高效率的組織方法
      ●掌握高級(jí)的商務(wù)活動(dòng)禮儀,塑造自己的職業(yè)形象,適應(yīng)不同商務(wù)場合的要求
      ●學(xué)習(xí)專業(yè)的商務(wù)接待與宴請(qǐng)禮儀,融洽各方關(guān)系、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)

      【課程大綱】

      序言:如何用正確的心態(tài)面對(duì)你的工作

      ●心態(tài)的正確與否,決定你的個(gè)人績效

      ●如何建立正確的工作心態(tài)

      一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質(zhì)要求

      1)文秘人員工作內(nèi)容是什么

      ●案例:秘書崗位的評(píng)價(jià)

      2)文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容

      ●案例:文秘人員的職位說明書樣板

      3)優(yōu)秀文秘人員的勝任素質(zhì)

      二、有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧

      1)溝通的意義

      2)中國式溝通的側(cè)重點(diǎn)是什么

      3)常用溝通方式比較

      ●案例:非語言溝通方式的應(yīng)用技巧分析

      4)溝通方法的技巧

      ●聽的技巧、說的技巧、問的技巧、看的技巧

      ●案例:應(yīng)用技巧分析

      ●如何聽懂上級(jí)真實(shí)的意圖

      5)如何面對(duì)不同溝通對(duì)象采取不同的方法

      ●案例:應(yīng)用技巧分析

      6)如何與你的上司良好溝通

      ●原則、方法、技巧

      ●案例分析:分組討論、實(shí)景演練

      7)秘書人員如何與下級(jí)、平級(jí)溝通

      ●注意事項(xiàng)、工作方法

      ●案例:領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)誤,你該怎么辦?

      ●案例:如何與同事或下級(jí)相處?

      ●案例:有人在你面前抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?

      8)電話溝通的技巧

      ●接聽電話的基本原則

      ●接聽電話的幾項(xiàng)注意

      ●案例:如何處理上級(jí)的電話

      9)傳真管理的技巧

      10)郵件管理的技巧

      三、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧

      1)時(shí)間管理的誤區(qū)

      2)時(shí)間管理的原則

      ●第一原則:目標(biāo)管理

      ●第二原則:抓住重點(diǎn)原則 80/20法則

      ●第三原則:輕重緩急的優(yōu)先管理

      ●時(shí)間管理的20個(gè)策略

      四、會(huì)務(wù)管理與大型活動(dòng)的技巧

      ●會(huì)務(wù)分類-組織思路

      ●組織階段:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)助、會(huì)后整理

      ●如何擔(dān)任會(huì)議主持人

      ●如何當(dāng)好會(huì)議秘書?

      ●案例:大型會(huì)議及活動(dòng)策劃案

      ●如何避免陷于會(huì)議忙碌之中?

      ●如何管理上級(jí)的工作時(shí)間

      五、文件資料管理與運(yùn)用

      ●文檔分類標(biāo)準(zhǔn)

      ●檔案管理的原則

      ●文檔的索引

      ●電子文檔的保管

      ●案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)?

      六、信息檔案管理

      ●信息管理基本流程

      ●信息的收集整理

      ●信息的傳遞

      ●信息的儲(chǔ)存與保密

      七、公文寫作與處理實(shí)務(wù)

      ●公文分類

      ●公文的結(jié)構(gòu)

      ●秘書文字支持應(yīng)達(dá)到的要求

      ●公文寫作基本要領(lǐng)

      ●13種常用公文模版

      ●主要公文寫作的要點(diǎn)分析

      ●案例分析:主要公文寫作分析

      八、商務(wù)禮儀、商務(wù)接待與商務(wù)宴請(qǐng)

      1、個(gè)人職業(yè)形象塑造

      ●個(gè)人形象的原則:職業(yè)精神 、個(gè)人素養(yǎng)

      ●商務(wù)著裝的原則(女士、男士):個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則;

      ●常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng);

      ●舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等

      2、商務(wù)接待的禮儀

      1)日常商務(wù)接待工作

      ●問候(稱呼、禮節(jié)、握手 鞠躬)

      ●接引(步行、乘車、搭乘電梯)

      ●交流(介紹、稱謂)

      ●名片交換

      2)外交禮儀

      ●東西方禮儀文化比較、國際商務(wù)禮儀基本理念、適用范圍、特征及原則

      ●外交禮儀中的禁忌

      3)商務(wù)交往中的饋贈(zèng)禮儀

      ●紀(jì)念品和禮品、禮品選擇、贈(zèng)送時(shí)機(jī)、贈(zèng)禮禁忌

      ●案例分析

      3、商務(wù)宴請(qǐng)禮儀

      1)商務(wù)宴請(qǐng)的程序

      (1)確定宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍

      ●宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍的依據(jù)是宴請(qǐng)的性質(zhì)、目的、主賓的身份、

      ●國際慣例等

      ●種類:正式宴會(huì);便宴;餐會(huì);酒會(huì);茶會(huì);工作餐

      ●中餐:擺臺(tái)、餐桌、入座禮儀、開宴時(shí)刻等

      ●西餐:擺臺(tái);著裝;程序;上菜順序;服務(wù)禮儀;伴餐酒的選點(diǎn);

      ●餐巾的用法

      (2)確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)

      (3)邀請(qǐng)

      ●宴會(huì)邀請(qǐng)可書寫請(qǐng)柬、面對(duì)面或電話邀請(qǐng)

      (4)訂菜

      ●喜好與禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、職業(yè)禁忌、健康禁忌、口味禁忌等)

      (5)席位安排

      (6)現(xiàn)場布置

      (7)餐飲禁忌

      2)商務(wù)宴請(qǐng)技巧處理

      ●致辭:歡迎辭 祝酒辭 歡送辭 答謝辭

      ●勸酒、喝酒、拒酒

      ●如何調(diào)節(jié)氣氛?

      ●如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的

      要求
        【講師介紹】

      張老師,畢業(yè)于陜西師范大學(xué)外語系本科,西安交通大學(xué)管理學(xué)院(工商管理)、澳洲格林威治大學(xué)(市場營銷)MBA碩士;豐富的行政管理和高級(jí)文秘工作和管理經(jīng)驗(yàn),多年擔(dān)任內(nèi)外資企業(yè)管理高層職務(wù)經(jīng)歷。五年企業(yè)管理咨詢和輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),擅長行政管理、高級(jí)文秘、商務(wù)禮儀等方面的管理、培訓(xùn)和咨詢。張老師的課程以啟發(fā)、案例分析、行動(dòng)學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流等多元化的方式讓受訓(xùn)人員積極參與、分析、總結(jié),從而在互動(dòng)中得到提升;培訓(xùn)風(fēng)格語言精練、生動(dòng)活潑、內(nèi)容充實(shí)、注重學(xué)員對(duì)技能的實(shí)際運(yùn)用能力的提升。

      張老師,曾服務(wù)過的企業(yè)有:香港康龍實(shí)業(yè)股份公司、美國三立集團(tuán)、美國ASHER機(jī)構(gòu)等大型集團(tuán)公司、深圳招商物流、深圳LYD高科技股份公司、陜西明道化工材料股份公司、福建龍?zhí)╄T造有限公司、廣東佛山羅安金屬制造有限公司、廣東佛山新源陶瓷股份集團(tuán)、蘇州特麗斯電源機(jī)構(gòu)、南京上元紅木家具公司;中金嶺南凡口鉛鋅礦、羅安集團(tuán)、特麗斯安防公司、新維大股份集團(tuán)公司、新源陶瓷集團(tuán)、佛陶集團(tuán)、梧州聯(lián)通公司、南油集團(tuán)、蘇州紅豆集團(tuán)、元意家具制造公司、北京東陽熱能集團(tuán)、華潤集團(tuán)、利達(dá)貿(mào)易、惠靈通通訊公司、南粵數(shù)據(jù)通信公司、富士康、航嘉機(jī)構(gòu)、家富富橋集團(tuán)、廈門開發(fā)區(qū)地產(chǎn)公司、招商置業(yè)、西安利寶生態(tài)集團(tuán)、陜西天人有機(jī)股份公司、德寶國際、河南電力、福州紅河紅木家具、寧波湯姆指設(shè)備公司、美國三立集團(tuán)、ACE機(jī)構(gòu)、北京東陽太陽能爐具廠、凱博監(jiān)理公司、香港徐弘毅裝飾設(shè)計(jì)公司、海亮硬盤制造公司、廣州偉騰集團(tuán)、粵泰集團(tuán)、康橋書院、冠喬包裝制品有限公司、旭日金屬制品有限公司、北京亞都股份公司、深圳電信分公司等。

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      高級(jí)文秘和行政助理的職業(yè)能力提升

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