| 所屬領域 |
個人技能 |
在線報名（咨詢） |
| 培訓方式 |
線下授課 |
| 培訓時間 |
9月20日~9月21日
( 循環(huán)舉辦. 索取最新介紹 聯(lián)系方式
↓見下方 ) |
| 培訓地點 |
深圳南山區(qū) |
| 參加人數(shù) |
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| 預計費用 |
免費 |
| 培訓目標 |
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通過本課程培訓講解決可以有效幫助學員學會并使用以下相關精益理念和精益工具方法：
① 掌握精益思想；
② 能夠識別和消除浪費，為企業(yè)降本增效；
③ 掌握拉動、看板、一個流、快速換模、標準化作業(yè)和視覺管理等精益技術；
④ 能用物流信息流圖分析價值流程圖，分析企業(yè)當前價值流圖；
⑤ 掌握IE及精益產(chǎn)工具，系統(tǒng)性提升生產(chǎn)效率水平。
通過培訓使員工了解識別本企業(yè)運作流程中存在的各種浪費，并建立企業(yè)的未來精益價值流圖，并對企業(yè)當前價值流圖進分析和討論，制定精益改善計劃并付諸并消除浪費活動實施，以促進本企業(yè)精益活動的順利展開，進一步提升企業(yè)管理水平。 |
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| 培訓內(nèi)容 |
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精益生產(chǎn)（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式的研究、應用并發(fā)展，促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當中。從過去關注生產(chǎn)現(xiàn)場的Kaizen轉(zhuǎn)變?yōu)閹齑婵刂啤⑸a(chǎn)計劃管理、流程改進（流程再造）、成本管理、員工素養(yǎng)養(yǎng)成、供應鏈協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理（產(chǎn)品概念設計，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)線設計，工作臺設計，作業(yè)方法設計和改進）、質(zhì)量管理、設備資源和人力資源管理、市場開發(fā)及銷售管理等企業(yè)經(jīng)營管理涉及的諸多層面。 |
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| 要求 |
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企業(yè)中高層管理者，生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝總監(jiān)及部門經(jīng)理、主管等與產(chǎn)品制造與質(zhì)量相關的部門經(jīng)理和主管。 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載報名表.Doc
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2、電話報名：010-8243115O
（如遇線路忙請稍后再撥） |
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