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      問(wèn)題分析與決策,問(wèn)題分析與決策報(bào)名,問(wèn)題分析與決策咨詢,主辦問(wèn)題分析與決策
      問(wèn)題分析與決策
      副標(biāo)題  問(wèn)題分析與決策
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  企業(yè)管理者及相關(guān)人員
      授課時(shí)間  2009年04月17-18 、[長(zhǎng)期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢]
      授課顧問(wèn)  王老師
      授課地點(diǎn)  上海 搜索上海
      每班人數(shù)    
      報(bào)價(jià)  4600 - 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)!

      課程目的
        課程收益
      明確解決問(wèn)題是管理者的重要職責(zé)
      把握解決問(wèn)題的思路、方法
      掌握分析問(wèn)題、界定問(wèn)題的技巧
      探討共同面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題,選擇最佳解決方案
      學(xué)習(xí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)解決問(wèn)題
      增加集體解決問(wèn)題勇氣與信心
      成功地解決問(wèn)題

      課程內(nèi)容
        課程內(nèi)容
      第一部分 對(duì)待問(wèn)題的自我準(zhǔn)備
      案例:問(wèn)題的出路在哪里?
      什么是問(wèn)題?
      問(wèn)題的來(lái)源及當(dāng)事者的角色
      解決問(wèn)題的幾大誤區(qū)
      解決問(wèn)題的心態(tài)準(zhǔn)備
      問(wèn)題的界定與分類(lèi)
      管理我們的關(guān)注

      第二部分 面對(duì)問(wèn)題的六大思考要素
      把握思考的關(guān)注點(diǎn),隨時(shí)清楚自己的目的
      考慮所有因素,避免遺漏重要的相關(guān)因素
      學(xué)會(huì)正反思考,避免直覺(jué)思考
      關(guān)注我們的行為后果:短期、中期與長(zhǎng)期
      千頭萬(wàn)緒找要事,所有要事中的重中之重
      尋找其他方案,凡事至少有三種答案

      第三部分 解決問(wèn)題的六步法

      1 識(shí)別問(wèn)題
      界定問(wèn)題與主題的步驟:
      界定問(wèn)題與主題的工具

      2 分析這個(gè)問(wèn)題
      問(wèn)題的層次與細(xì)分
      問(wèn)題的定量與定性
      分析問(wèn)題的工具
      3 判定問(wèn)題的原因
      羅列各種原因
      判斷根本原因
      判斷根本原因的工具:
      4 開(kāi)發(fā)與篩選方案
      解決方案的標(biāo)準(zhǔn)
      開(kāi)發(fā)解決方案的工具:
      第一標(biāo)準(zhǔn)的審議與確定
      第一次篩選的概念
      對(duì)策候選單的建立
      評(píng)估對(duì)策的工具:
      5 計(jì)劃與實(shí)施
      行動(dòng)計(jì)劃的概念與內(nèi)容
      鎖定對(duì)策
      建立WBS與指定責(zé)任人
      確定時(shí)間進(jìn)度表
      風(fēng)險(xiǎn)防范分析
      備選方案的確定
      6 評(píng)估與檢查
      計(jì)劃與變化的處理
      情感風(fēng)險(xiǎn)的管理
      過(guò)程的監(jiān)控(MFR模式)
      標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)守與調(diào)整
      驗(yàn)收結(jié)果與差距認(rèn)定

      第四部分 習(xí)慣成自然
      管理者為解決問(wèn)題而工作
      眉頭一皺,計(jì)上心來(lái)
      成功解決各種問(wèn)題

      備注
       
      報(bào)名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
      報(bào)名方式   點(diǎn)擊下載報(bào)名表.DOC (2個(gè)工作日內(nèi)處理) .
       
      報(bào)名流程:
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