| 副標(biāo)題 |
企業(yè)制度、公司治理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 授課時(shí)間 |
2009年12月19-20日 、[長(zhǎng)期舉辦，最新時(shí)間請(qǐng)咨詢] |
| 授課顧問 |
楊少杰\李南山\仲繼銀 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
2800
- 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者
可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)！ |
課程目的 |
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伴隨著我國(guó)新公司法、證券法的實(shí)施，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的漸趨多元化，賦予董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)更多的權(quán)力，讓董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成為公司的決策和監(jiān)控中心，有利于公司建立起規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，也符合股東的根本利益。事實(shí)表明，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)治理結(jié)構(gòu)較為完善的公司，各職能部門運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效較好，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)治理結(jié)構(gòu)不完善的公司，各職能部門運(yùn)轉(zhuǎn)混亂，盈利增長(zhǎng)受到限制甚至每況愈下。
此研修班對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)治理狀況進(jìn)行全方位、多視角的分析研究，探討如何在企業(yè)內(nèi)部建立權(quán)責(zé)明確、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制完善、相互制衡且決策科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)與制度安排，從而有效解決內(nèi)部人員控制、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作效率不高等問題，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，維護(hù)廣大股東的切身利益。
將繼續(xù)舉辦“現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理高級(jí)研修班”。歡迎各有關(guān)企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員報(bào)名參加。
研修班采用專家授課、分組互動(dòng)、案例再現(xiàn)、專項(xiàng)答疑的咨詢式研討形式，具體事宜如下： |
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課程內(nèi)容 |
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【培訓(xùn)對(duì)象】：
董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、高層管理者及相關(guān)人員
【課程內(nèi)容】：
一、現(xiàn)代企業(yè)制度
1、現(xiàn)代企業(yè)制度特征
2、公司以及公司制度
3、現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
二、公司治理概述
1、公司治理概念
2、外部治理與內(nèi)部治理
3、國(guó)際模式介紹
4、我國(guó)企業(yè)治理架構(gòu)
董事會(huì)管理
1、董事會(huì)的角色與職責(zé)
2、有效董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作：模式及最佳做法
3、董事會(huì)委員會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作：模式及最佳做法
4、董事的酬金與績(jī)效評(píng)價(jià)
5、提高董事會(huì)的戰(zhàn)略決策功能
6、董事會(huì)介入戰(zhàn)略制定過(guò)程深度的影響因素
7、董事會(huì)戰(zhàn)略功能的發(fā)揮：常見問題與注意事項(xiàng)
四、 監(jiān)事會(huì)管理
1、監(jiān)事在公司的地位
2、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行
3、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
4、監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)的保障措施
五、經(jīng)理層團(tuán)隊(duì)管理
1、經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制
2、經(jīng)理層的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
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備注 |
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【專家團(tuán)隊(duì)】：
李南山 ：高級(jí)講師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 企業(yè)法律顧問 法學(xué)研究生。中企信遠(yuǎn)高級(jí)講師；歷任上海寶鋼集團(tuán)公司合同處處長(zhǎng)、董事會(huì)辦公室高級(jí)主管等職務(wù)。
仲繼銀：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員、中企信遠(yuǎn)高級(jí)講師；美國(guó)加州大學(xué)和邁阿密大學(xué)訪問學(xué)者；公司治理理論和實(shí)踐問題專家；《中華工商時(shí)報(bào)》每周一期公司治理評(píng)論欄目專欄作家。
楊少杰：、高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師、管理學(xué)碩士。中企信遠(yuǎn)高級(jí)講師；中國(guó)現(xiàn)代公司治理研究中心高級(jí)研究員，目前任多家企業(yè)高級(jí)顧問。
【學(xué)員費(fèi)用】：
研修費(fèi)每人2800元（含學(xué)習(xí)費(fèi)、內(nèi)部資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等）；食宿統(tǒng)一安 排，費(fèi)用自理。研修費(fèi)及食宿費(fèi)報(bào)到時(shí)面交。
【時(shí)間及地點(diǎn)】：
2009年12月19日-20日 北京紫玉飯店 (18日全天報(bào)到)
注：研修班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在開班前一周發(fā)放。 |
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| 報(bào)名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢） |
| 報(bào)名方式 |
點(diǎn)擊下載報(bào)名表.DOC
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