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        純文本版
      Managing Global Suppliers 全球供應商管理,Managing Global Suppliers 全球供應商管理報名,Managing Global Suppliers 全球供應商管理咨詢,主辦Managing Global Suppliers 全球供應商管理
      Managing Global Suppliers 全球供應商管理
      副標題  全球供應商管理
      主辦單位   巔峰培訓會員單位
      學員對象  
      授課時間  2010年11月19日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  Lily
      授課地點  上海 搜索上海
      每班人數(shù)    
      報價  3800 - 在線免費預定報名一周內(nèi)確定繳費者 可享團體優(yōu)惠價!

      課程目的
       

      課程內(nèi)容
        To familiarize participants with the best practices and methodologies to manage vendors who provide Information Technology (IT) outsourced services with special emphasis on sole source providers. Use real cases as examples to enhance the learning experience.

      Day 1

      1. Vendor Management

      • Strategic Fit
      • Cultural Fit
      • Operational Fit
      • 7 Critical Elements

      2. Global Vendors

      • Cultural differences
      • Trust factor
      • Communications
      • Technology Sharing
      • Customer Service
      • Company organization

      3. Vendor Relationships

      • Win-Win
      • Buyers Market
      • Sellers Market
      • What’s in it for me (WIIFM)
      • Vendor’s desire to do business
      • Buyers alternatives
      • Vendor’s competitive position

      4. Vendor Education
      • Why
      • Type
      • Who
      • Where
      • Justification

      GLOBAL VENDOR MANAGEMENT TRAINING (continued)

      5. Vendor’s ability to perform

      • Frequency or volume of orders
      • Lead times
      • Quality
      • Product or service expertise
      • Order backlog
      • Productivity efficiency
      • Flexibility
      • Available capacity
      • Location

      DAY 2

      6. IT Outsourcing Metrics

      • People
      • Technology
      • Process

      7. Vendor Contract Compliance

      • SLAs performance matrix
      • Customer Service
      • Specs
      • Spirit of Agreement
      • Contract Law-China & US

      8. Vendor Market Flexibility

      • Market awareness
      • Response capability
      • Communications
      • Geographic location
      • Logistics

      9. Sole Vendor Management

      • Top management involvement
      • Technical competence
      • Service/support
      • Equipment capabilities
      • Industry status
      • Customer commitment

      10. Real Case Experiences
      • Open class discussion


      Mr. Kelley has over 30 years of key leadership roles with multi-national companies. His
      responsibilities covered Sourcing, Purchasing, Supply Chain, Operations, Materials,
      Finance, Customer Service, Strategic Planning, Logistics, Quality Assurance and
      Information Systems. International business experience spans nine countries in the Far
      East, five countries in Europe, as well as Mexico and Canada.

      備注
        【僅接受在線報名】
      報名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
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      主題:Managing Global Suppliers 全球供應商管理
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