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      如何進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理,如何進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理報(bào)名,如何進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理咨詢,主辦如何進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理
      如何進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理
      副標(biāo)題  CRM客戶關(guān)系管理
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶服務(wù)經(jīng)理等
      授課時(shí)間  2010年3月27-28日 、[長期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢]
      授課顧問  宮同昌
      授課地點(diǎn)  上海 搜索上海
      每班人數(shù)    
      報(bào)價(jià)  2400 - 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)!

      課程目的
        北京:2010年1月16-17日
      上海:2010年3月27-28日

      【課程目標(biāo)】
      按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶分類,進(jìn)行差異化管理,實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比;
      了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù);
      在企業(yè)里實(shí)施客戶關(guān)系管理,應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié)。
      了解CRM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路
      了解CRM系統(tǒng)的主要功能模塊

      課程內(nèi)容
        如何進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理

      【課程背景】
      當(dāng)今,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是對(duì)客戶資源的競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭。而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念,貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的關(guān)注重點(diǎn)。

      【課程內(nèi)容】

      第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇

      第一單元 什么是客戶關(guān)系管理
      客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么
      客戶關(guān)系管理的含義
      客戶關(guān)系管理的內(nèi)容
      客戶關(guān)系管理與營銷的關(guān)系
      第二單元 了解客戶是客戶關(guān)系管理的開始
      誰是我們的“客戶”?
      如何收集客戶資料
      怎樣判斷誰是我們最優(yōu)價(jià)值的客戶
      怎樣對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行分類
      第三單元 客戶關(guān)系的維護(hù)
      和客戶建立什么樣的關(guān)系
      如何讓客戶感覺物超所值
      怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
      如何防止客戶抱怨和客戶流失
      第四單元 客戶關(guān)系管理中的現(xiàn)實(shí)問題分析
      如何才能讓客戶感覺非常滿意?
      如何在客戶滿意度和服務(wù)成本之間尋求平衡?
      如何確立最佳的服務(wù)水平?
      第五單元 提高企業(yè)客戶關(guān)系管理能力
      什么是客戶關(guān)系管理能力?
      客戶關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營績效的?
      你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶關(guān)系管理能力?
      提升企業(yè)客戶關(guān)系管理能力的措施
      第六單元 客戶關(guān)系的戰(zhàn)略
      客戶的增長矩陣
      客戶關(guān)系管理的過程

      第二篇 客戶關(guān)系管理 應(yīng)用篇

      第一單元 CRM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念—客戶數(shù)據(jù)的有效采集和消費(fèi)
      第二單元 CRM應(yīng)用功能模塊
      銷售自動(dòng)化
      市場營銷(營銷自動(dòng)化)
      客戶服務(wù)
      第三單元 客戶關(guān)系管理的實(shí)施
      客戶關(guān)系管理實(shí)施前的評(píng)估
      促進(jìn)客戶關(guān)系管理實(shí)施成功的因素
      導(dǎo)致客戶關(guān)系管理失敗的常見原因

      備注
        講師介紹:
      宮同昌先生,男,畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘客戶關(guān)系管理講師、清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂部常務(wù)理事,清華大學(xué)客戶關(guān)系管理(CRM)高級(jí)研修班特聘講師,清華大學(xué)客服經(jīng)理高級(jí)研修班特聘講師,國際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)特聘講師,山東光華燕園管理研究中心特聘講師,中國物流師認(rèn)證培訓(xùn)授權(quán)機(jī)構(gòu)特聘講師,‘雅虎中國’北京推廣會(huì)特邀演講嘉賓。

      工作閱歷:
      現(xiàn)為北京惠德培訓(xùn)學(xué)院首席講師,北京同昌惠德科技有限公司副總經(jīng)理,國際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)北京管理中心主任;

      曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品實(shí)施顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管;國家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。擅長客戶關(guān)系管理、售后客戶服務(wù)技巧、卓越的客戶服務(wù)技巧、專業(yè)應(yīng)訴技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)體系建立、物流管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
      具有扎實(shí)的理論功底,豐富的行業(yè)知識(shí)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能將復(fù)雜深?yuàn)W的理論用淺顯的企業(yè)實(shí)踐案例加以闡述,講課擅長啟發(fā)、互動(dòng)。

      授課特點(diǎn):
      知識(shí)淵博,上下五千年,縱橫九萬里,涉獵廣泛,但又雜而不亂,融會(huì)貫通。擅長啟發(fā)引導(dǎo),由表及里,層層剝析,揭示事物本質(zhì)。與學(xué)員互動(dòng)謙和、耐心,對(duì)學(xué)員的問題能一語中的,令人茅塞頓開。

      擅長講授的課程:
      《客戶關(guān)系管理》、《卓越的客戶服務(wù)技巧》、《服務(wù)體系建設(shè)》、《專業(yè)應(yīng)訴技巧》、《服務(wù)營銷》、《物流管理》、《呼叫中心客戶服務(wù)技巧》等

      曾服務(wù)過的企業(yè):
      戴姆勒-奔馳、愛普生(中國)有限公司、廣州大順發(fā)物流有限公司、國商物流、宅急送總公司、UPS、中外運(yùn)-歐西愛斯國際快遞有限公司、北京太平洋物流有限公司、鄭州宇通客車股份有限公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)股份有限公司、山推機(jī)械工程股份有限公司、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司、比亞迪公司、時(shí)代電氣股份有限公司、華晨寶馬、NEC、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、河北移動(dòng)、中國移動(dòng)通信設(shè)計(jì)研究院、中國網(wǎng)通、廣州移動(dòng)、上海交通銀行、中國建設(shè)銀行山西分行、中信集團(tuán)、許繼集團(tuán)、亞迪廣告、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛集團(tuán)、廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)、香港普蘭諾經(jīng)濟(jì)研究院、亞商在線、《英才》雜志、北京司法局、克拉斯家具、元洲裝飾、北京依諾維紳家具有限公司等。
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