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        純文本版
      有效的倉庫管理,有效的倉庫管理報名,有效的倉庫管理咨詢,主辦有效的倉庫管理
      有效的倉庫管理
      副標題  倉庫,保管,裝卸,信息系統(tǒng)
      主辦單位   巔峰培訓會員單位
      學員對象  物流,生產(chǎn),銷售,倉儲,計劃等部門的主管
      授課時間  2010年7月22-23日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  田老師
      授課地點  上海 搜索上海
      每班人數(shù)    
      報價  3780 - 在線免費預定報名一周內確定繳費者 可享團體優(yōu)惠價!

      課程目的
        "倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心病:盤點反復出錯,帳貨不符,設備和人員
      負荷不均衡,發(fā)貨出錯,空間利用率低等等。培訓中,講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理
      的有效方法,提高倉庫作業(yè)效率,提升倉庫總體管理績效。"

      課程內容
        第一部分:介紹
      􀁺 倉儲與物流總體介紹
      􀁺 倉庫選址策略
      􀁺 倉庫管理的主要任務
      第二部分:倉庫管理流程
      􀁺 倉庫的布局設計與管理
      􀁺 物料進出庫流程
      􀁺 入庫作業(yè)
      􀁺 倉儲標識
      􀁺 保管原則和倉管員的主要職責
      􀁺 怎樣實現(xiàn)帳物一致
      􀁺 托盤存取系統(tǒng)
      􀁺 貨箱挑選系統(tǒng)和小物件挑選系統(tǒng)
      􀁺 訂單挑選作業(yè)
      􀁺 包裝和裝運
      􀁺 倉庫員工隊伍管理
      􀁺 案例:拯救倉庫主管
      第三部分:倉儲設備與裝卸作業(yè)
      􀁺 儲存設備
      􀁺 搬運和輸送設備
      􀁺 其他相關物流設備
      􀁺 倉庫安全管理
      􀁺 案例:提高裝卸效率
      第四部分:盤點作業(yè)
      􀁺 盤點目的和分類
      􀁺 盤點流程
      􀁺 盤點結果分析
      􀁺 案例:如何處理?
      第五部分:倉儲活動圖表分析
      􀁺 客戶訂單圖表分析
      􀁺 產(chǎn)品活動特性圖表分析
      􀁺 存貨圖表分析
      􀁺 倉儲活動關系圖表分析
      第六部分:倉儲與庫存控制
      􀁺 庫存管理-定期和定量
      􀁺 供應商管理庫存(VMI)與即時供貨系統(tǒng)(JIT)
      􀁺 SMART BIN 系統(tǒng)和Milk Run
      第七部分:倉儲績效管理
      􀁺 倉儲的生產(chǎn)率績效
      􀁺 倉儲的質量績效
      􀁺 倉儲的周轉時間績效
      􀁺 倉儲績效指數(shù)

      備注
        田老師,黑帶大師,擁有APICS CFPIM證書,畢業(yè)于加拿大約克大學舒力克商學院(Schulich Business School, York University, Canada),獲得MBA學位。先后任職于南京愛立信通信有限公司, 加拿大多倫多Optech Inc.(全球最大的機載激光雷達生產(chǎn)商) ,德國賽德(上海)有限公司,德國科德寶集團,任中國區(qū)供應鏈高級經(jīng)理, 以及美資嘉景海綿(中國)公司總經(jīng)理等職。企業(yè)運營/供應鏈/物流管理專家。
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      主題:有效的倉庫管理
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