| 副標(biāo)題 |
國(guó)際貿(mào)易 操作技巧 分先規(guī)避 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
進(jìn)出口，國(guó)貿(mào)等部門，企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、銷售 |
| 授課時(shí)間 |
2010年8月14-15日 、[長(zhǎng)期舉辦，最新時(shí)間請(qǐng)咨詢] |
| 授課顧問 |
Thomas |
| 授課地點(diǎn) |
上海 |
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
2800
- 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者
可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)！ |
課程目的 |
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系統(tǒng)掌握國(guó)際貿(mào)易術(shù)語的含義和實(shí)踐操作技巧！
掌握各種常用結(jié)算技巧與方法及單證,對(duì)進(jìn)出口操作流程有充分的掌握，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)！降低進(jìn)出口成本！
設(shè)計(jì)國(guó)際供應(yīng)鏈方案，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人以及報(bào)關(guān)地點(diǎn)，降低運(yùn)做成本和運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)!
掌握最新國(guó)際與國(guó)內(nèi)貿(mào)易方面的法律法規(guī)，從而設(shè)計(jì)合同條款，防范法律風(fēng)險(xiǎn)!
掌握各類進(jìn)出口各種單證的填制與使用技巧，規(guī)避貿(mào)易單證風(fēng)險(xiǎn)！
理順企業(yè)進(jìn)出口的業(yè)務(wù)流程，預(yù)先完成各種文件的報(bào)關(guān)的準(zhǔn)備！降低進(jìn)出口操作的成本！
規(guī)范產(chǎn)品進(jìn)出口時(shí)產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程，規(guī)避進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)處理的意外
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課程內(nèi)容 |
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一．國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)踐特點(diǎn)
1．國(guó)際貿(mào)易理論體系
案例分析：國(guó)家貿(mào)易政策與公司贏利的契機(jī)。
2. WTO 下的國(guó)際貿(mào)易常見的三種爭(zhēng)端
3. WTO 相關(guān)的法律與政策解讀
二、結(jié)算工具：
1、結(jié)算的常用三種方式；
2、匯票定義、匯票內(nèi)容、匯票種類、匯票的使用技巧，匯票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對(duì)
3、本票定義，本票的種類；
4、支票定義，支票使用技巧與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對(duì)；
5、信用證的使用技巧；信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
6、針對(duì)不同背景進(jìn)行選擇最佳結(jié)算方式。
案例分析：風(fēng)險(xiǎn)防范與操作技巧。
7、國(guó)際貿(mào)易中支付法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。
三、結(jié)算單證：
1、金融；運(yùn)輸；保險(xiǎn)；商業(yè)清關(guān)單證；其他
2、各種結(jié)算工具的含義，特點(diǎn)以及操作流程
3、各種結(jié)算工具的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
案例分析：結(jié)算的選擇
案例分析：結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)防范
4、相關(guān)單證的制作要點(diǎn)以及練習(xí)
四、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語的應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、4組13個(gè)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語的含義與特點(diǎn)分析
2、FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
3、貿(mào)易術(shù)語中的不同情況施展特點(diǎn)
4、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用問題的解決
案例分析：貿(mào)易術(shù)語的選擇
案例分析：貿(mào)易術(shù)語的風(fēng)險(xiǎn)防范
五．國(guó)際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn)
1、海洋運(yùn)輸方式，運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧，海運(yùn)提單；
2、航空運(yùn)輸方式，主運(yùn)單與分運(yùn)單，集中托運(yùn)與分撥運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧；
3、如何選擇與承運(yùn)人或國(guó)際貨運(yùn)代理？
4、國(guó)際運(yùn)費(fèi)與合理避稅；
5、單、證、船、貨的管理；國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧；
6、國(guó)際運(yùn)輸方式選擇以及保險(xiǎn)條款的應(yīng)用
海運(yùn)方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用
其他方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)種類及應(yīng)用
7、《保險(xiǎn)法》的介紹與實(shí)踐應(yīng)用特點(diǎn)
8、《海商法》的介紹與實(shí)踐應(yīng)用特點(diǎn)
案例分析：保險(xiǎn)爭(zhēng)端的解決
六、進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制
2、出口及出口報(bào)關(guān)流程
出口商品成本核算的2個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
3、FTZ與TFZ的區(qū)別
4、10種常用貿(mào)易方式
練習(xí)：不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
5、外匯核銷管制
外匯核銷制度及單據(jù)
6、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
單證種類 ，單證制作要點(diǎn)
7、海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
8、不可不重視的HS編碼
9、海關(guān)稽查的主要內(nèi)容及稽查流程及方法
10、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫的四大處理方案
七：產(chǎn)品的出口退稅
1、現(xiàn)行出口稅收政策介紹；
一般納稅人與小規(guī)模納稅人；
貿(mào)易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)及加工貿(mào)易
2、出口退稅業(yè)務(wù)操作流程；
出口報(bào)關(guān)、外匯核銷、預(yù)申報(bào)備案、正式申報(bào)；
3、單證管理技巧、計(jì)算換匯成本、申報(bào)注意事項(xiàng)；
4、出口退稅的計(jì)算；貿(mào)易型企業(yè)的計(jì)算；生產(chǎn)型企業(yè)的計(jì)算；
5、退稅常見問題及解決方法；
八．國(guó)際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
1、國(guó)際貿(mào)易合同的特點(diǎn)和關(guān)鍵條款
2、貿(mào)易的標(biāo)的物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)端解決與合同條款
3、商品檢驗(yàn)的重要性
4、商品檢驗(yàn)的時(shí)間地點(diǎn)，檢驗(yàn)實(shí)施方
案例：某公司大理石銷售合同中的檢驗(yàn)條款
5、違約責(zé)任的界定與應(yīng)用方案
6、索賠和理賠
7、仲裁的意義和特點(diǎn)及仲裁的流程與條款
8、不可抗力條款的種類與應(yīng)用
9、世界三大法律體系簡(jiǎn)介
案例分析：從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系
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備注 |
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講師介紹：
Thomas先生，采購和供應(yīng)鏈管理專家，資深專業(yè)供應(yīng)鏈管理講師、資深法律顧問。法學(xué)碩士，工商管理專業(yè)博士，十多年的工作經(jīng)歷，曾先后任職于世界500強(qiáng)歐美企業(yè)，歷任采購部長(zhǎng)、采購中心高級(jí)經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應(yīng)商管理等職務(wù),現(xiàn)任某世界500強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)先公司，負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈管理。Thomas還是英國(guó)皇家采購物流協(xié)會(huì)（CIPS）中國(guó)授權(quán)培訓(xùn)師，美國(guó)采購與供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）注冊(cè)采購經(jīng)理（CPM）培訓(xùn)師，國(guó)家注冊(cè)采購師/ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國(guó)際認(rèn)證核心團(tuán)隊(duì)講師。
最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有：國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避、合同管理與合同實(shí)務(wù)操作、高級(jí)管供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)、全球供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)、，降低公司采購成本、采購商務(wù)談判、供應(yīng)商績(jī)效管理等課程。
曾服務(wù)過典型代表客戶有：一汽，上汽集團(tuán)、中石化，中海油，西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外著名公司
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