| 副標(biāo)題 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)高管、企業(yè)各部門經(jīng)理及主管人士 |
| 授課時(shí)間 |
2010年9月10-11日 、[長(zhǎng)期舉辦，最新時(shí)間請(qǐng)咨詢] |
| 授課顧問(wèn) |
章從大 |
| 授課地點(diǎn) |
大連 |
搜索大連 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
2680
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課程目的 |
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課程背景：
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，并在決策和管理過(guò)程中全面考慮財(cái)務(wù)因素。考慮到稅務(wù)對(duì)企業(yè)的影響越來(lái)越大，其重要性日益凸現(xiàn)，對(duì)于納稅籌劃的技巧與方法也做了提綱挈領(lǐng)的介紹。
課程收益：
通過(guò)高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。通過(guò)提升納稅籌劃意識(shí)為有效進(jìn)行納稅籌劃提供團(tuán)隊(duì)支持，從而有效保證納稅籌劃的效果。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。具體培訓(xùn)收益可主要概括為以下幾點(diǎn)：
一、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
二、各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
三、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
四、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
五、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法
六、牢固樹立納稅籌劃意識(shí)，抓住納稅籌劃的敏感期與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) |
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課程內(nèi)容 |
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課程大綱：
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀篇
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系
2、會(huì)計(jì)要素
3、會(huì)計(jì)恒等式
4、新準(zhǔn)則出臺(tái)的背景及其對(duì)會(huì)計(jì)核算的重大影響
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
1、從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
2、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映
三、利潤(rùn)表的閱讀
1、利潤(rùn)的形成過(guò)程
2、利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
3、稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
1、現(xiàn)金流量表主表分析
2、現(xiàn)金流量表附表分析
五、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表以及現(xiàn)金流量表的關(guān)系
財(cái)務(wù)分析篇
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
二、財(cái)務(wù)比率分析
三、營(yíng)運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對(duì)策
四、存貨管理
五、應(yīng)收帳款管理
六、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)
七、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運(yùn)用
預(yù)算管理篇
一、預(yù)算與控制
二、預(yù)算與預(yù)算組織
1、預(yù)算的定義
2、預(yù)算的價(jià)值
3、預(yù)算編制方法
4、預(yù)算編制程序
5、責(zé)任中心的類型
三、主要預(yù)算種類及其編制
1、銷售預(yù)算
2、人事預(yù)算
3、投資預(yù)算
四、預(yù)算跟蹤與儀表板
納稅籌劃技巧與實(shí)務(wù)篇
一、納稅籌劃的基本類型及其特點(diǎn)
二、納稅籌劃的五大環(huán)節(jié)及其基本程序
三、納稅籌劃的基本方法
1、組織形式籌劃
2、銷售方式籌劃
3、形式轉(zhuǎn)化籌劃
4、化整為零籌劃
5、二點(diǎn)一線法
6、合并與分立籌劃
7、多步交易籌劃
8、臨界點(diǎn)法
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備注 |
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講師介紹：章從大 先生
任職經(jīng)歷：
阿爾卡特通訊（中國(guó)） 財(cái)務(wù)總監(jiān)
中美合資上海美通生物科技有限公司 首席財(cái)務(wù)官（CFO）兼美通藥業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
中國(guó)石化江蘇油田化工公司 副總經(jīng)理
江蘇油田江都油脂油品廠 財(cái)務(wù)主管
江蘇大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所 首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師
章從大先生，中國(guó)人民大學(xué)MBA，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師。章從大老師目前為阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目，國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授。浙江大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院特聘主講教授。
精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過(guò)數(shù)十次大型公開課，學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。主講的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》、《贏在團(tuán)隊(duì)——員工職業(yè)化素養(yǎng)打造》、《人力資源激勵(lì)技術(shù)》、《有效溝通技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人十大管理技能突破》、《納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。
部分服務(wù)客戶：中國(guó)石油、中國(guó)石化、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠(chéng)織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬(wàn)科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、立信藥業(yè)、華意公司、理世實(shí)業(yè)、裕桂生物、朱提生物、創(chuàng)宇機(jī)械、萬(wàn)士達(dá)服飾、德勝龍窗簾、阿波羅運(yùn)動(dòng)、尖峰國(guó)際、迪耳化工、、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州教育學(xué)院……
授課風(fēng)格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。
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