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        純文本版
      企業(yè)年度培訓計劃制定與培訓管理業(yè)務培訓班,企業(yè)年度培訓計劃制定與培訓管理業(yè)務培訓班報名,企業(yè)年度培訓計劃制定與培訓管理業(yè)務培訓班咨詢,主辦企業(yè)年度培訓計劃制定與培訓管理業(yè)務培訓班
      企業(yè)年度培訓計劃制定與培訓管理業(yè)務培訓班
      副標題  企業(yè)年度培訓計劃制定與培訓管理
      主辦單位   巔峰培訓會員單位
      學員對象  企業(yè)主管職工教育培訓的領導;人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人教處(科)長、教育培訓中心主任、培訓科長及從事職工教育培訓工作的相關人員。
      授課時間  2010年11月20日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  焦老師
      授課地點  杭州 搜索杭州
      每班人數    
      報價  2300 - 在線免費預定報名一周內確定繳費者 可享團體優(yōu)惠價!

      課程目的
       
      企業(yè)培訓師在企業(yè)中起到承上啟下的作用,他們既是一個團隊的指揮員,又是教導員。培訓部門在實際操作過程中往往是哪里出了問題就培訓一下,孰不知擁有一套完善而有效的培訓體系,不但可以解決企業(yè)所面臨的問題,而且可以防患于未然,更有效的提升企業(yè)的競爭力。

      臨近年底,企業(yè)培訓工作者即將進行年度培訓總結、培訓需求分析、制定下年度培訓計劃。為幫助各企業(yè)培訓工作者順利進行培訓計劃制定,借鑒其他企業(yè)培訓計劃的案例。我中心決定舉辦“企業(yè)年度培訓計劃制定與培訓管理業(yè)務培訓班”。通過培訓,力求使學員掌握現代培訓規(guī)劃的基本技能,了解國內外先進的培訓新理念、新思維、新模式;進而能根據企業(yè)自身的實際制定本企業(yè)的培訓規(guī)劃,順利實施培訓工作進度。培訓班結合講座授課、討論交流、考察參觀等。

      課程內容
        一、培訓內容
      (一)、企業(yè)培訓工作面臨問題
      1、制定年度培訓計劃時常遇到哪些問題?
      2、制定年度培訓計劃需要哪些基本條件和環(huán)境?
      3、企業(yè)培訓管理體系如何構建并為年度計劃的制定提供基礎?
      4、年度培訓計劃如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合?
      5、培訓計劃制定與落實過程中如何獲得高層及其他部門的大力支持?
      6、培訓計劃制定的基本方法與技巧是什么?
      7、如何做好不同目的與性質的培訓需求分析、制定年度培訓 計劃、組織好培訓活動、尤其是做好后續(xù)的評估?

      (二)、培訓需求分析運用操作
      1、培訓需求分析對培訓的重要性表現
      2、培訓在企業(yè)不同發(fā)展階段中的作用
      3、如何判斷需求分析產生
      4、公司經營環(huán)境的變化
      5、公司業(yè)務的調整
      6、部門業(yè)務發(fā)展的需要
      7、核心骨干員工能力分析

      (三)、企業(yè)年度培訓計劃制定
      1、企業(yè)年度培訓計劃與項目計劃的制定
      2、企業(yè)的戰(zhàn)略重點轉移
      3、經理階層的進階培訓
      4、普通員工的進階培訓
      5、業(yè)務部門的重大項目立項
      6、培訓課程/師資/時段/費用的估算
      7、員工新工作技能的界定
      8、如何做到管理培訓與業(yè)務培訓的平衡

      (四)、培訓效果評估與培訓成果轉化
      1、培訓成果轉化過程模型
      2、如何有效地改善組織工作環(huán)境來促進培訓成果的轉化
      3、如何使培訓評估簡單化
      4、學習評估的方法與案例

      (五)、培訓的績效考核
      1、評估的基本程序       2、實施評估         
      3、提高培訓業(yè)績的方法 4、培訓效果反饋跟蹤程序

      (六)、ISO10015相關內容
      1、ISO10015五大模塊 2、確定培訓需求工作流程
      3、培訓策劃控制工作流程 4、提供培訓支持流
      5、評價培訓結果控制流程 6、監(jiān)督和改進控制流程

      (七)、參觀考察
      參觀娃哈哈集團、杭州鋼鐵;杭州市參觀。

      二、舉辦方式與擬請主講專家
      擬聘請石油管理干部學院教授及企業(yè)培訓專家主講,輔之案例教學、交流答疑等互動方式進行。結合實際情況選擇性參觀考察。
      焦教授 石油管理干部學院教授,國家人力資源和社會保障部企業(yè)培訓師教師。
      祖老師 某油田公司培訓負責人,10年以上培訓管理工作經驗,具備豐富的實戰(zhàn)案例。
      (擬邀請以上專家出席主講,根據課程實際情況增減調整)

      三、參加人員
      企業(yè)主管職工教育培訓的領導;人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人教處(科)長、教育培訓中心主任、培訓科長及從事職工教育培訓工作的相關人員。

      四、時間安排及報到地點
      2010年11月20日至11月24日     地點:杭州市
      根據各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前五天用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事項等。

      五、費用及報名方法
      費 用:參會人員需交培訓費2300元/人(含培訓費、場地費、資料費、參觀考察費),食宿費及往返交通費用自理。


      備注
       
      報名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
      報名方式   點擊下載報名表.DOC (2個工作日內處理) .
       
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