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      國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實戰(zhàn)
      副標(biāo)題  國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實戰(zhàn)
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  采購/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
      授課時間  2011年3月18-19日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  劉老師
      授課地點(diǎn)  上海 搜索上海
      每班人數(shù)    
      報價  2980 - 在線免費(fèi)預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價!

      課程目的
        ? 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語
      ? 13個術(shù)語的計算及換算方法
      ? 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運(yùn)用
      ? 進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識
      ? 國際外匯結(jié)算的操作
      ? 信用證操作要點(diǎn)
      ? 國際物流成本控制方法
      ? 國際貨物運(yùn)輸方式的選擇
      ? 如何給國際貨物投保
      ? 糾紛預(yù)防的主要措施

      課程內(nèi)容
        在資源全球化的今天,采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進(jìn)出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識,進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。
      國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險?作為企業(yè)的核心與骨干必須準(zhǔn)確把握上述問題,僅憑簡單的以往經(jīng)驗很容易出錯。本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,翔實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風(fēng)險分析和預(yù)防能力,務(wù)實的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國際市場、參與國際競爭的方法,解決貿(mào)易實務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境下制定出口營銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營管理、參與國際競爭的知識和能力。

      課程大綱:
      第一部分 國際貿(mào)易綜述
      ? 國際貿(mào)易概述
      ? 案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析
      ? 國際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險
      ? 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
      ? 數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動”出額制,進(jìn)口許可證制。
      ? 價格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。
      ? 環(huán)境保護(hù) 與 知識產(chǎn)權(quán)
      第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風(fēng)險防范
      ? 國際貿(mào)易術(shù)語概述
      ? 4組13個貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)
      ? FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
      ? 貿(mào)易術(shù)語中隱含的風(fēng)險
      ? 從出口方(供應(yīng)商)角度來看
      ? 從進(jìn)口方(采購方)角度來看
      ? 案例分析:8千噸大米事件
      ? 老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用
      第三部分:進(jìn)出口實務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險控制
      ? 進(jìn)口及進(jìn)口報關(guān)流程
      ? 進(jìn)口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間限制
      ? 出口及出口報關(guān)流程
      ? 出口商品成本核算的2個經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
      ? FTZ與TFZ的區(qū)別
      ? 10種常用貿(mào)易方式
      ? 練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
      ? 外匯核銷管制
      ? 外匯核銷制度及單據(jù)
      ? 案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目
      ? 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
      ? 單證種類 ,單證制作要點(diǎn)
      ? 海關(guān)征收稅金的種類和計算公式
      ? 關(guān)稅的概念和特征
      ? 關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計算
      ? 不可不重視的HS編碼
      ? 國際貿(mào)易中的物流成本
      ? 國際運(yùn)費(fèi)的計價方式
      ? 進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
      ? 海關(guān)政策對物流成本的影響
      ? 案例:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目
      第四部分 國際外匯結(jié)算與風(fēng)險防范
      ? 國際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險防范措施
      ? 3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
      ? 匯付流程,種類,存在的風(fēng)險與防范
      ? 托收流程,種類,存在的風(fēng)險與防范
      ? 信用證的開證流程
      ? 各類型信用證的使用
      ? 信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險與防范
      ? 小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權(quán)
      ? 誰來審證--信用證審核的要點(diǎn)
      ? 進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)
      ? 銀行關(guān)注點(diǎn)
      ? 模擬練習(xí):中國進(jìn)出口公司信用證審核實戰(zhàn)
      ? 案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井”
      ? 你會支付定金嗎
      ? 定金的作用
      ? 支付定金的形式
      ? 模擬練習(xí):多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用
      第五部分 國際貨物運(yùn)輸及保險
      ? 國際貨物運(yùn)輸方式概述
      ? 國際貨物運(yùn)輸保險
      ? 海運(yùn)方式下國際貨物運(yùn)輸保險的種類及應(yīng)用
      ? 其他方式下國際貨物運(yùn)輸保險種類及應(yīng)用
      ? 案例分析:250T白糖的索賠事件
      ? 保險單據(jù)的種類
      ? 保險的代位追償/誠信原則
      ? 全部損失和部分損失
      ? 實際全損A.T.L.
      ? 推定全損 C.T.L.
      ? 單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
      ? 審判練習(xí)---一起國際運(yùn)輸保險官司
      ? 出口信用險/"三來一補(bǔ)"項目保險

      備注
        講師介紹:Izimi Liu (劉女士)
      現(xiàn)任某國際集團(tuán)中國區(qū)高級采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。
      現(xiàn)任國際知名集團(tuán)國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險控制,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
      劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時,劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn)。
      授課風(fēng)格講究互動性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力。同時,作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行”領(lǐng)導(dǎo)力提升:”,”團(tuán)隊建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
      最擅長的培訓(xùn)科目有:《國際貿(mào)易與進(jìn)出口實務(wù)》,《物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》,《庫存管理》,《采購人員的合約與法務(wù)課程》等
      重點(diǎn)客戶:GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國),寶鋼,寶供,強(qiáng)生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國鋁業(yè),上海國際招標(biāo),克朗斯,IKEA,達(dá)豐,招商銀行,西門子,大唐移動,阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。
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