副標(biāo)題 |
實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員管理預(yù)期目標(biāo) |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
學(xué)員對(duì)象 |
|
授課時(shí)間 |
2012年7月20日 、[長期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢] |
授課顧問 |
曾新娟 |
授課地點(diǎn) |
深圳 |
搜索深圳 |
每班人數(shù) |
|
|
報(bào)價(jià) |
2000
- 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者
可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)! |
課程目的 |
|
【前言】
如何有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和整體戰(zhàn)斗力?
如何有效地自我激勵(lì)呢?
為何花了錢還留不住人?
本課程在系統(tǒng)總結(jié)企業(yè)人員激勵(lì)問題的基礎(chǔ)上,通過對(duì)如何自我激勵(lì)與如何激勵(lì)他人等內(nèi)容的探討,解決激勵(lì)的核心問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員管理預(yù)期目標(biāo)。
【課程目標(biāo)】
掌握激勵(lì)的相關(guān)原理
掌握自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的知識(shí)與技能。
【培訓(xùn)收益】
簡單實(shí)用 什么是激勵(lì)的核心?本課程介紹了激勵(lì)的一般原理及激勵(lì)需求的診斷方法。
企業(yè)實(shí)戰(zhàn) 如何解決員工的激勵(lì)問題呢?本課程提供8大激勵(lì)技巧,并輔以場景演練和案例分析,幫助管理者熟練地運(yùn)用激勵(lì)技巧。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),部門總監(jiān)、部門經(jīng)理,新上任的管理者,各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等
【培訓(xùn)形式】
采用案例分析、情景演練、與嘉賓對(duì)話、小組討論互動(dòng)式教學(xué)
|
|
課程內(nèi)容 |
|
【課程大綱】
破冰:
1、員工最需要的是什么?
2、激勵(lì)就是發(fā)錢嗎?
單元一:為什么要重視員工的激勵(lì)
1、管理之道:科學(xué)與人性
2、現(xiàn)代管理者面臨的激勵(lì)新挑戰(zhàn)
3、常見誤區(qū)
4、案例分析
單元二:如何激勵(lì)他人
1、建立共同愿景
2、建立企業(yè)文化
3、管理員工的期望
4、保持適度的壓力
5、競賽促進(jìn)進(jìn)步
6、金錢留人、事業(yè)留心、感情留魂
7、場景演練
單元三:如何自我激勵(lì)(非物質(zhì)激勵(lì))
1、提升人格魅力
2、認(rèn)可與贊美
3、策略性改進(jìn)
4、物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合
5、案例分析
單元四:激勵(lì)體系構(gòu)建
1、搭建人力資源管理平臺(tái)
2、各類職能人員薪酬激勵(lì)機(jī)制規(guī)劃
3、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃
4、企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制構(gòu)建
|
|
備注 |
|
【講師介紹】
曾新娟 華南師范大學(xué), 碩士
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)
近10年大型IT企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾任軟件IT行業(yè)標(biāo)桿公司人力資源總監(jiān)助理,曾任數(shù)字電視行業(yè)標(biāo)桿公司人力資源部門經(jīng)理,曾在全球通訊行業(yè)標(biāo)桿公司從事多年績效管理、干部管理等工作。
咨詢項(xiàng)目實(shí)踐及部分客戶
先后參與華為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目、績效考核等HR管理關(guān)鍵領(lǐng)域變革項(xiàng)目;
SP(繼任計(jì)劃)工作曾獲公司管理層通報(bào)表揚(yáng);
獲“績效管理團(tuán)隊(duì)”集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、“績效改進(jìn)”個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng);
主導(dǎo)同洲電子KPI推行項(xiàng)目、任職資格項(xiàng)目;
主導(dǎo)金蝶友商組織分析與職位梳理項(xiàng)目;
服務(wù)于深圳海王藥業(yè)職位管理體系咨詢等項(xiàng)目;
……
擅長課程: 《任職資格開發(fā) 》、《績效面談技巧與實(shí)例 》、《素質(zhì)模型與評(píng)估》、《非人力資源的人力資源管理》、《績效、薪酬管理》、《職業(yè)發(fā)展》……
授課風(fēng)格:系統(tǒng)性、針對(duì)性與實(shí)操性兼?zhèn)洌Y(jié)合咨詢大量案例,內(nèi)容豐富、充實(shí),不同于一般講師蜻蜓點(diǎn)水般的講授,學(xué)員普遍感到課程的實(shí)用性很強(qiáng)。
【培訓(xùn)費(fèi)用】2000元/人
1)此費(fèi)用包括:培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書、兩天午餐和課間茶點(diǎn)(不包括住宿及晚餐)
2)外地學(xué)員報(bào)名,我們可幫您預(yù)定酒店,費(fèi)用自理。 |
|
報(bào)名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢) |
報(bào)名方式 |
點(diǎn)擊下載報(bào)名表.DOC
(2個(gè)工作日內(nèi)處理) |
. |