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      商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計,商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計報名,商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計咨詢,主辦商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計
      商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計
      副標(biāo)題  
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  董事長、總經(jīng)理、高管以及對商業(yè)模式以及市場營銷感興趣的經(jīng)理層。
      授課時間   、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  葉峰博士
      授課地點  北京 搜索北京
      每班人數(shù)    
      報價  19800 - 在線免費預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費者 可享團體優(yōu)惠價!

      課程目的
        1、了解商業(yè)模式的應(yīng)用與業(yè)內(nèi)成功案例
      2、熟悉以商業(yè)模式為核心的商業(yè)運作
      3、掌握創(chuàng)新與設(shè)計商業(yè)模式的方法論
      4、證悟商業(yè)模式的哲學(xué)邏輯

      課程內(nèi)容
        一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)趨勢召喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
      1、 企業(yè)唯有由內(nèi)往外裂變才能聚變外部資源、智慧、資金
      2、 大象與螞蟻并存的成熟市場兩級分化趨勢日趨明顯
      3、 傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的整合破在眉急
      4、 必須學(xué)會通過生命邏輯來打通財富邏輯
      5、 企業(yè)需要突破的三大關(guān)鍵:理念、戰(zhàn)略、組織
      6、 企業(yè)家的生命模式比企業(yè)的商業(yè)模式更重要。

      二、 商業(yè)模式是什么、不是什么的是非問題
      1、 商業(yè)模式是商業(yè)的顛覆性思考、大企業(yè)思考微創(chuàng)新,小企業(yè)研究顛覆性創(chuàng)新。
      2、 商業(yè)模式不僅是賺錢的模式與路徑設(shè)計
      3、 商業(yè)模式也不是單純的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
      4、 商業(yè)模式的本質(zhì),萬變不離其宗,即關(guān)于財富“進出”哲學(xué)的系統(tǒng)思考。

      三、 創(chuàng)新與設(shè)計商業(yè)模式的四個基本要素
      1、 用戶模式的設(shè)計,即你的用戶是誰,在哪里,如何去那里?
      2、 產(chǎn)品模式的設(shè)計,主導(dǎo)產(chǎn)品是什么,如何用產(chǎn)品戰(zhàn)略來打通用戶需求鏈?
      3、 市場模式的規(guī)劃,一切商業(yè)成功必經(jīng)之路:營銷定位、營銷創(chuàng)意、營銷傳播)
      4、 收益模式的規(guī)劃,關(guān)于現(xiàn)金流和企業(yè)價值的思考

      四、 常見的關(guān)于商業(yè)模式的價值結(jié)構(gòu)設(shè)計
      1、 戰(zhàn)略定位,寧為雞頭不為鳳尾的聚焦戰(zhàn)略正取代高大上的戰(zhàn)略定位思路。
      2、 戰(zhàn)略定位決定關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計與確立,
      3、 關(guān)鍵資源能力,尤其是團隊的能力整合
      4、 盈利模式創(chuàng)新,把用戶第一需求作為杠桿來設(shè)計可能的盈利路徑
      5、 現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)決定最后的成敗
      6、 企業(yè)價值,即被投資價值決定企業(yè)的最終成敗。

      五、 從九個要素的角度去創(chuàng)新與設(shè)計商業(yè)模式設(shè)計系統(tǒng)
      1、 用戶界定,最難的事就是找用戶,這個起點決定終點。
      2、 價值主張,告訴客戶你是誰,以及他是誰?
      3、 傳播渠道,再好的定位、產(chǎn)品、服務(wù)都要尋找渠道傳播出去。
      4、 收入來源,怎么賺錢的邏輯,即研究設(shè)計用戶的付費習(xí)慣及如何去創(chuàng)造用戶的消費習(xí)慣。總之,這個環(huán)節(jié)是課程的一個重點。
      5、 資源狀況,指企業(yè)實施新的商業(yè)模式需要的資源條件,尤其是人力資源。
      6、 客戶關(guān)系,這將由客戶服務(wù)能力決定。同時需要注意客戶貢獻決定客戶關(guān)系。
      7、 關(guān)鍵業(yè)務(wù),做任何事必須需做好的另一件事是什么?
      8、 重要合作,這是一個競合的年代,價值鏈競爭的年代,合作等同于戰(zhàn)略。
      9、 成本結(jié)構(gòu),再好的商業(yè)模式都要低成本作業(yè)。這是永恒的追求。
      10、企業(yè)家戰(zhàn)略,所有的要素最后都要回歸一個要素,企業(yè)家你需要什么?這決定企業(yè)需要什么、以及如何去創(chuàng)造需要。

      六、 商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計的終極思考
      1、 公司戰(zhàn)略與商業(yè)模式在操作中的一體化與區(qū)隔化思考
      2、 戰(zhàn)略決定模式還是模式?jīng)Q定戰(zhàn)略
      3、 商業(yè)模式的哲學(xué)思考—人和事的融合
      4、 商業(yè)模式究竟是大企業(yè)的專利還是所有企業(yè)的救星?

      備注
        葉峰簡介



      葉峰博士系國內(nèi)戰(zhàn)略與商業(yè)模式領(lǐng)域的頂尖學(xué)者、“輪回戰(zhàn)略”學(xué)術(shù)體系創(chuàng)建人、“慧性思維”觀點倡導(dǎo)者;長江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、西南財大等二十多所院校EMBA/DBA/EDP教授。金智資本創(chuàng)始人兼CEO,同時兼任多家參與投資的創(chuàng)業(yè)公司董事。

      作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式領(lǐng)域的專家葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角,常年活躍在包括長江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、西南財大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上,為業(yè)界的精英講授《公司戰(zhàn)略》,《商業(yè)模式再造》,《并購重組》,《公司治理》等核心課程。葉峰博士所講課程受到了各大商學(xué)院的一致好評,是學(xué)員們公認(rèn)的最受歡迎教授。
      葉峰博士在創(chuàng)建金智資本之前曾擔(dān)任華信創(chuàng)業(yè)資本董事總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人;陽光正東(SCC)戰(zhàn)略咨詢公司首席執(zhí)行官;荷蘭KFL公司中國區(qū)總裁;葉峰教授在多年橫跨咨詢、金融、實業(yè)的工作履歷中,積累了豐富的集戰(zhàn)略咨詢、投資銀行、品牌經(jīng)營、教育培訓(xùn)于一身的實操經(jīng)驗。先后累計服務(wù)超過150家國內(nèi)外優(yōu)秀公司。

      【授課經(jīng)驗】
      葉峰博士目前兼任國內(nèi)長江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、遼寧大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、青島大學(xué)、重慶工商大學(xué)等23所院校DBA/EMBA/EDP教授,主講《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《公司治理》、《資本運營與商業(yè)模式設(shè)計》等四門核心課程。葉峰博士所授課程多次獲得學(xué)員及學(xué)院的高度評價,葉峰博士在超過15所院校的課堂上連續(xù)獲得滿分評價,是EMBA最受歡迎的老師之一。

      【擔(dān)任教職】
      對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心副主任
      北京交通大學(xué)中國戰(zhàn)略投資研究中心執(zhí)行主任
      北京交通大學(xué)中國企業(yè)競爭力研究中心副主任研究員
      西南財經(jīng)大學(xué)中國私募股權(quán)中心學(xué)術(shù)委員會委員

      【EMBA/EDP主講課程】
      《戰(zhàn)略管理》、《公司治理》、《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》、《資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《國學(xué)智慧與資本運營》、《國學(xué)智慧與戰(zhàn)略思維》

      【企業(yè)培訓(xùn)主講課程】
      《國學(xué)智慧與戰(zhàn)略思維》、《公司治理》、《資本運營與商業(yè)模式設(shè)計》、《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》、《文化與商道》、《戰(zhàn)略性營銷管理》、《危機管理與媒體應(yīng)對》、《變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《創(chuàng)新營銷》

      【培訓(xùn)客戶】
      世界五百強:中石油、中石化、葛洲壩集團、日本三菱、德國西門子、三星電子、德國大眾汽車、招商銀行等
      電信企業(yè):中國移動多個分公司、中國電信多個分公司、中國聯(lián)通等多家分公司、四川省通福公司。
      電力水利企業(yè):國家電網(wǎng)北京公司、國家電網(wǎng)杭州公司、南方電網(wǎng)貴州分公司、國家電網(wǎng)河北電力公司、國家電網(wǎng)湖南電力公司、國家電網(wǎng)甘肅公司、國家電網(wǎng)河南公司、葛洲壩集團等
      金融銀行:四川金融交易所、中國寶安集團、華西期貨、前海股權(quán)交易中心、中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、興業(yè)證券、中國建設(shè)銀行、上海銀行、華夏銀行、溫州銀行、鄭州銀行、國泰基金、華西證券、國興證券、大連銀行、浙江農(nóng)行、中國信達(dá)銀行、東亞銀行、中國人保集團等
      航空公司:海南航空、中國國際航空公司
      郵政企業(yè):國家郵政總局、山東郵政、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、南京郵政、江西郵政、北京郵政、山西郵政等
      醫(yī)藥醫(yī)院:國風(fēng)制藥、黃海制藥、重慶瑞恩醫(yī)院
      食品:茅臺集團、蒙牛乳業(yè)、好利來等
      旅游:中青旅上海公司、麗江旅游、中國國旅等
      政府單位:承德市政府、無錫市政府、深圳規(guī)劃局、青海政府、重慶潼南政府、首都文明辦、北京市政府、國家質(zhì)檢總局、福建經(jīng)貿(mào)委等
      廣告?zhèn)髅郊盎ヂ?lián)網(wǎng):北京電視臺、國家廣播電總局、中央電視臺、江西日版、今日女報、大眾報業(yè)集團、魯中晨報、環(huán)球時報英文版、中國國際廣播電臺、重慶晨報、新浪網(wǎng)
      工業(yè)與汽車:中聯(lián)重科、臺灣彰源金屬、上海汽車、福田汽車、三一重工、國安集團、沃爾沃汽車、上海大眾、長安福特馬自達(dá)、冶金集團、東風(fēng)汽車、小松機械、巨星集團、吉峰農(nóng)機、奇瑞汽車、奧克斯集團等
      煙草企業(yè):國家煙草、江西煙草、廣西煙草、全國各地?zé)煵輰Yu局與卷煙制造企業(yè)
      能源化工企業(yè):新奧能源集團、皖能集團、新江化工集團公司等
      商業(yè)連鎖:樂購、沃爾瑪、真功夫餐飲、嘉事堂藥業(yè)等
      其他行業(yè):浙江交通集團
      論壇嘉賓:中央電視臺《對話》、中國體育經(jīng)濟論壇、重慶電視臺、蘇州電視臺、湖南衛(wèi)視、中國汽車論壇、中國服裝論壇、中國資本峰會、中國物流聯(lián)盟論壇、中國醫(yī)藥高峰論壇等諸多媒體與論壇主持嘉賓。


      【部分院校評價】
      長江商學(xué)院EMBA/EDP主任原主任趙麗靜教授說:
      在葉教授為長江EMBA與EDP授課的過程中,我們發(fā)現(xiàn)他是一位能夠幫助企業(yè)家學(xué)員重塑價值體系的導(dǎo)師,很多上市公司如萬通、華潤的董事長都對教授稱不絕口。葉峰教授上課的 主要特點如下:
       課程與時俱進
       思路清晰,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富;
       理論基礎(chǔ)也比較強
       專業(yè)和靈活
       講課方式發(fā)散+務(wù)實
       內(nèi)容具有極大的啟發(fā)性和實操性


      上海交大海外國際EMBA教務(wù)主任王良志說:
      葉峰老師是我們學(xué)校合作多年的老師,在眾多的授課老師中,葉峰老師是那種能夠在五分鐘之內(nèi)讓學(xué)員進入聽課狀態(tài)的老師,屬于學(xué)員反映強烈的那一種老師。

      北京科技大學(xué)EMBA中心副主任陳歡說:
      葉峰博士常年為科大EMBA學(xué)員講授戰(zhàn)略與公司治理方面課程,葉博士最大的特點是每一門課總是能駕輕就熟,是我們公認(rèn)的跨界教授,同時也是實踐經(jīng)驗非常豐富的一位老師。

      北京交通大學(xué)EMBA中心主任郭婧娟教授說:
      2011年是葉老師為交大EMBA授課的第五個年頭,“淺者聽了不覺深、深者聽了不覺淺”是我們對葉峰教授授課特點的一致評價。葉峰教授也是交大EMBA最受歡迎的三位老師之一。

      清華大學(xué)研究生院項目主任文若峰說:
      葉教授一直擔(dān)任我們課程的第一位授課老師,其講授的戰(zhàn)略與資本課程是我們對外招生宣傳的重要武器,其直指人心的授課方式總是能夠讓學(xué)員第一時間為之震動。

      北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院周老師說:
      葉峰教授的課程非常精彩,獨特的戰(zhàn)略視角總是讓學(xué)員們耳目一新。

      西南財經(jīng)大學(xué)EMBA中心主任趙吉林教授:
      葉峰博士的授課在西南財大的所有EMBA教授中是最具突破性的,能夠幫助學(xué)員突破一般性的知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建全新知識體系;同時,葉峰博士還是西南財大EMBA對外招生宣講的核心教授成員。

      廣西大學(xué)EMBA教育中心吳主任說:
      葉峰老師行云流水般的授課風(fēng)格能夠讓EMBA學(xué)員輕松度過四天的教學(xué)時間,目前是廣西大學(xué)商學(xué)院授課效果最好的老師。

      鄭州大學(xué)EMBA中心副主任劉老師:
      葉博士的理論與實踐經(jīng)驗非常豐富,課堂上和學(xué)員的互動性非常強,前講授的課程經(jīng)常走在學(xué)科的前沿,如從戰(zhàn)略角度看微博營銷就獲得了學(xué)員的一致好評。

      江西財經(jīng)大學(xué)EMBA中心吳主任:
      葉老師在江財講授戰(zhàn)略營銷課程獲得了學(xué)員的一致認(rèn)可,包括院長在內(nèi)的管理層也對葉老師獨特的授課方式表示認(rèn)同。

      遼寧大學(xué)EMBA教育中心主任田老師:
      葉峰教授的授課到目前為止是遼大EMBA所有授課老師中學(xué)員評價最高的老師,葉峰教授授課最大的特點是其獨特的哲學(xué)思維總是能幫助學(xué)員直面問題本質(zhì),讓學(xué)員有醍醐灌頂之感。

      【部分DBA/EMBA與EDP學(xué)員評價】

      萬通地產(chǎn)集團聯(lián)席董事長許立說:
      葉峰老師在長江的講課讓人印象深刻,觀點獨特觸人反思,對新媒體的見解更是讓人受益匪淺。

      吉峰農(nóng)機集團副董事長王德志說:
      葉峰教授在長江商學(xué)院給我們講公司治理與危機管理的課程中利用其與眾不同的戰(zhàn)略視角給我們深度解讀了危機的根本原因是其治理的缺失。

      內(nèi)蒙古包頭市田市長說:
      葉峰教授是給我們講專業(yè)課的最后一位老師,但卻收獲了我們?nèi)嗤瑢W(xué)的友誼,無論是學(xué)術(shù)還是實踐經(jīng)驗,葉峰教授都給我們了極大的啟發(fā),兩天的時間很短,但葉峰教授卻給我們對所學(xué)的課程進行了全程的總結(jié)和梳理,功底可見一斑。

      中國煤炭能源集團董事長兼總經(jīng)理萬祖安說:
      葉峰老師給我們礦大EMBA班講授的《戰(zhàn)略管理》是同學(xué)們到課率最高的一次,葉博士講課的特點一是信息量大,二是融合貫通,正可謂是學(xué)貫中西。

      香港通達(dá)集團董事長王明側(cè)說:
      葉老師是我們公司的獨立董事,更是EMBA班最受同學(xué)歡迎的授課老師,尤其頗受眾多女學(xué)員的青睞,應(yīng)該說多年來我們的合作非常圓滿,感謝葉老師。

      河南政府學(xué)員說:
      今天聽葉峰老師"公司治理"課程,感觸很多。首先是融合現(xiàn)代全新理念的課題研究設(shè)計和深厚的理論功底使人敬佩;其次是充滿智慧的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗和深入淺出靈活善變的授課風(fēng)格,讓我們感覺到聽葉老師的課是一種享受,有淺者不覺深、深者不覺淺的感覺;三是獨特鮮明的觀點觸人反思,發(fā)散性思維方式給人印象深刻。我不從事企業(yè)工作,但聽過不少關(guān)于企業(yè)改制和企業(yè)管理諸內(nèi)容的課程,象葉峰老師這么深的印象還是首次,我對朋友們說這才是真正的專家。
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