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      大客戶開(kāi)發(fā)與管理,大客戶開(kāi)發(fā)與管理報(bào)名,大客戶開(kāi)發(fā)與管理咨詢,主辦大客戶開(kāi)發(fā)與管理
      大客戶開(kāi)發(fā)與管理
      副標(biāo)題  客戶開(kāi)發(fā)與管理
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  銷(xiāo)售部總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、大客戶經(jīng)理 大客戶銷(xiāo)售代表
      授課時(shí)間  2014年8月15-16日 、[長(zhǎng)期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢]
      授課顧問(wèn)  王老師
      授課地點(diǎn)  北京 搜索北京
      每班人數(shù)    
      報(bào)價(jià)  3200 - 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)!

      課程目的
        實(shí)戰(zhàn):40多個(gè)案例,均取材于新近銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)。

      實(shí)用:引用及教授的工具、策略,針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題,便于操作,解決實(shí)操困境。

      實(shí)效:大量的互動(dòng)、討論,老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),確保學(xué)員的吸收。

      課程內(nèi)容
        第一講 客戶開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)策略
      案例:盛業(yè)公司在指紋認(rèn)證產(chǎn)品方面的成功營(yíng)銷(xiāo)路徑……
      客戶開(kāi)發(fā)的基本策略
      案例:一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的聯(lián)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)……
      銷(xiāo)售突破要點(diǎn)
      案例:小俞成為銷(xiāo)售冠軍的秘密武器——篩選客戶的方法……
      目標(biāo)客戶群定位
      案例:悠可CEO張子恒通過(guò)淘寶各類(lèi)女性消費(fèi)者客單價(jià)定位細(xì)分市場(chǎng)……
      客戶篩選的方法
      工具:篩選客戶的問(wèn)題清單……


      第二講 大客戶拓展流程
      案例:某地公安局采購(gòu)電子警察系統(tǒng),小李請(qǐng)胡主任吃飯,但遇到的困境……
      大客戶拓展流程
      工具:采購(gòu)流程與銷(xiāo)售流程共振圖
      銷(xiāo)售與客戶的共振
      案例:兩家供應(yīng)商,在不同的時(shí)間點(diǎn)介入……
      中程介入的銷(xiāo)售策略


      第三講 關(guān)鍵人物跟蹤套路
      案例:某醫(yī)院采購(gòu)UPS,發(fā)起人是誰(shuí)?
      接近關(guān)鍵人物的“3個(gè)臺(tái)階”
      話術(shù):厘清客戶角色和具體職責(zé)的選擇式問(wèn)句……
      誘敵深入的跟蹤套路
      案例:小高和客戶蘇經(jīng)理第一次電話聊得挺好,第二次通話時(shí),對(duì)方卻不冷不熱……
      高效約見(jiàn)技巧
      現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用電話跟蹤6步曲“攔截”客戶時(shí)間點(diǎn)……
      拜訪禮儀與策略
      工具:拜訪客戶的銷(xiāo)售準(zhǔn)備單、拜訪客戶的問(wèn)題清單
      抓住接待機(jī)會(huì)


      第四講 編織關(guān)系網(wǎng)
      案例:小任與黃經(jīng)理的關(guān)系急劇升溫……
      客戶公關(guān)策略
      案例:孫總與王總是朋友,但是,他的業(yè)務(wù)員小蔡卻沒(méi)有搞掂測(cè)試部門(mén)……
      培養(yǎng)客戶的信任與好感
      案例:軟件出了問(wèn)題,借機(jī)突破客戶關(guān)系……
      宴請(qǐng):酒錢(qián)花在刀刃上
      案例:鄧科長(zhǎng)接受宴請(qǐng),晚上帶來(lái)3個(gè)哥們……
      送禮:送貴不如送對(duì)
      確立“采購(gòu)向?qū)А标P(guān)系
      案例:梁總帶小夏見(jiàn)了譚總,小夏跟進(jìn)客戶……
      鞏固客戶內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)
      案例:某電力公司工會(huì)主席,是黃經(jīng)理的遠(yuǎn)房親戚,介紹其認(rèn)識(shí)基建主任……


      第五講 客戶關(guān)系管理
      客戶關(guān)系管理的基本概念
      案例:針對(duì)戰(zhàn)略性客戶,施樂(lè)公司專(zhuān)門(mén)派駐了服務(wù)小組……
      客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵
      案例:某市政公司采購(gòu)管材,銷(xiāo)售人員張敏和客戶的關(guān)系進(jìn)展……
      客戶關(guān)系的6個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
      分組討論:新品采購(gòu)中,客戶的采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?銷(xiāo)售的關(guān)鍵動(dòng)作有哪些?
      溝通客戶關(guān)系的關(guān)鍵技能
      案例:小黃和李經(jīng)理關(guān)系很好,但是,李經(jīng)理的采購(gòu)卻沒(méi)有找小黃……
      老客戶關(guān)系維護(hù)與提升
      案例:BC公司每年做一次滿意度調(diào)查,收集一堆毫無(wú)意義的信息……
      客戶滿意度管理方法
      案例:我愛(ài)我家投訴部門(mén)的工作方式……


      第六講 客戶分級(jí)與信息化管理
      案例:某地級(jí)市,從0需求到戰(zhàn)略客戶……
      客戶群的分級(jí)管理
      工具:CPPM表解析……
      客戶數(shù)據(jù)分析
      異常數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和分析

      備注
       
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