www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      首頁 高校研修 管理咨詢 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 公開課 職業(yè)認(rèn)證 管理文庫 在職碩博 培訓(xùn)公司 培訓(xùn)顧問 高層進(jìn)修 在線論壇
        公開課
      財務(wù)管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
       
        最新HR資訊
      · 工信部主辦+中電聯(lián)承辦的《電力企業(yè)總裁班》第二期開學(xué)!
      · 北大教授陳春花:巨變時代的管理教育變革
      · CCTV9記錄頻道《三國的世界》第1-6全集
      · 締造領(lǐng)導(dǎo)力的新視角:追隨力
      · 專家?guī)熧Y《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體》高端培訓(xùn)
      · 中央集體學(xué)習(xí)什么課程?最高決策層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)課程
      · 清華大學(xué)《實戰(zhàn)型期貨投資高級班》一期圓滿結(jié)業(yè)
      · CCTV2財經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時》拆除實驗室到市場的籬笆墻
      · 視頻:看看英國的“全國政協(xié)”是怎么開會
      · 兩岸關(guān)系中存在的復(fù)雜歷史原因及國際因素
      · 《企業(yè)新三板上市實戰(zhàn)培訓(xùn)》中國人民大學(xué)2016課程
      · 肖鋼接受吳小莉采訪:一生做對的唯一一件事
      · CCTV紀(jì)錄片《大國重器》全集1-6【視頻】
      · 移動互聯(lián)網(wǎng)正成為社會轉(zhuǎn)型的催化劑
      · 電視端的網(wǎng)購--傳統(tǒng)家電的互聯(lián)網(wǎng)思維
      · 互聯(lián)網(wǎng)思維就是毛澤東思想\走群眾路線\為人民服務(wù)
      · 與習(xí)總座談“獻(xiàn)策中南海”的專家
      · 這些年進(jìn)中南海的商界領(lǐng)袖和經(jīng)濟(jì)學(xué)家
       
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 采購/物流管理
        純文本版
      采購談判技巧與合同風(fēng)險分析,采購談判技巧與合同風(fēng)險分析報名,采購談判技巧與合同風(fēng)險分析咨詢,主辦采購談判技巧與合同風(fēng)險分析
      采購談判技巧與合同風(fēng)險分析
      副標(biāo)題  采購談判技巧
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士
      授課時間  2018年01月26-27日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  柳榮老師,候律師
      授課地點(diǎn)  深圳 搜索深圳
      每班人數(shù)    
      報價  4000 - 在線免費(fèi)預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價!

      課程目的
        【課程背景】
      如何與對方進(jìn)行有效的合作談判?
      如何把握談判的每一個步驟與計劃?
      如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)談判的目標(biāo)?
      如何打破僵局,朝我們設(shè)定的議題和計劃推進(jìn)?
      簽訂合同后,如何更好的進(jìn)行合同管理,從而保證合同利益的實現(xiàn)?
      在經(jīng)營的過程中,發(fā)生了一些合同糾紛,我們又該如何處理,如何才能更好的定紛止?fàn)帲S護(hù)權(quán)益?

      沖突日益增多,需要談判的場合也越來越多,不管你愿不愿意,您都是一名談判者。談判能力已經(jīng)成為一個現(xiàn)代商務(wù)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。

      課程全面按照企業(yè)實際談判要求,通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點(diǎn),傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案,還盤、互相讓步,最后達(dá)成合作協(xié)議的商務(wù)過程,總結(jié)談判技巧,全面系統(tǒng)地構(gòu)筑談判乃至獲得商務(wù)成功的整個過程。課程冶東西方戰(zhàn)略智慧于一爐,精心開發(fā)的談判技巧,比西方的談判思維更深刻;比傳統(tǒng)的中國捭闔之術(shù)更具體。

      本課程將將幫助您解釋你面臨的問題和困難,并且通過生動有趣的案例演練來熟識合同:它還將幫助逐步深入,掌握合同條款,甚至審核合同,并對合同風(fēng)險進(jìn)行有效控制,進(jìn)而實現(xiàn)高效的合同管理。

      本課程全部通過實戰(zhàn)的案例,全面演繹談判的“十八般武器”的技法與談判技巧,將協(xié)助企業(yè)達(dá)成競爭優(yōu)勢,可領(lǐng)悟合作談判的本質(zhì)所在,真正懂得如何談判,而讓您成為合作談判的高手,有效達(dá)成工作的任務(wù)。獲得利潤最大化,在激烈的市場競爭中培養(yǎng)眾多殺手锏。

      課程內(nèi)容
        【課程大綱】
      第一講:專業(yè)采購談判與議價技巧
      談判專家的談判闡釋
      談判前的“3+3”問題
      如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利談判力的誤解
      談判的致勝之道
      -詳細(xì)的談判計劃
      -優(yōu)勢的談判行動
      降低期待系數(shù)
      談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析
      A)、如何看待自己的談判對手
      B)、如何看待談判自己的劣勢
      C)、對方的強(qiáng)勢如何化解
      D)、如何分析對方的話術(shù)背后含義
      E)、“虛擬上司”處理技巧
      F)、心理價位的溝通
      G)、強(qiáng)勢談判建立
      H)、利益平衡法
      I)、借勢談判
      J)、降低撒切爾期待系數(shù)
      K)、輕緩的絕妙之道
      談判的步驟與打破僵局技巧
      成功談判的步驟——天、地、人分析
      -談判矩陣
      談判的節(jié)奏
      談判的詳細(xì)步驟
      i)良好的準(zhǔn)備是談判致勝的前提
      最重要的過程:談判目標(biāo)的設(shè)定
      主場談判VS客場談判
      案例討論
      ii)談判中的把握與協(xié)調(diào)
      注意團(tuán)隊協(xié)助,杜絕談判英雄
      在沒有明白之前不要順意表露自己的觀點(diǎn)
      談判禮儀與察言觀色
      案例分析
      iii) 談判的關(guān)鍵控制
      8大讓步技巧
      提問與溝通
      案例分析
      iiii)結(jié)束談判的藝術(shù)
      肯定與期待的使用技法
      建立“標(biāo)準(zhǔn)-現(xiàn)實”法則
      突破僵局的共同解決問題法
      勾畫達(dá)成協(xié)議
      沖出困境
      三種類型的談判伎倆及破解
      案例:實戰(zhàn)談判演練

      第二講、合同訂立和風(fēng)險控制
      法律主體
      合格的主體應(yīng)該具備的條件
      法人與法人代表
      不合格主體與風(fēng)險主體舉例
      法律客體
      標(biāo)的的定義
      標(biāo)的風(fēng)險
      合同主要內(nèi)容
      合同的六項主要條款/主要條款的法律效力/主要條款的風(fēng)險防范
      -價款
      -交付與履行
      -風(fēng)險承擔(dān)(滅失和不可抗力風(fēng)險)
      -驗收條款
      -違約責(zé)任
      -爭議的解決

      第三講、合同履行風(fēng)險控制和救濟(jì)
      證據(jù)意義:“打官司就是打證據(jù)”
      要約與承諾的證據(jù)
      要約與邀請要約
      要約和承諾的存在方式
      要約和承諾的取得和保存方式
      履約證據(jù)
      交付證明
      支付證明
      收受證明
      通知
      提存
      其他
      違約證據(jù)
      事實證據(jù)
      驗收證據(jù)
      物權(quán)瑕疵證據(jù)
      其他物證
      其他證據(jù)
      代理證據(jù)
      主體證據(jù)
      可以證明有權(quán)中止的證據(jù)

      備注
        【講師簡介】
      柳榮老師
      國內(nèi)知名實戰(zhàn)采購供應(yīng)鏈與精益化管理顧問
      采購與供應(yīng)鏈OTEP模型國家版權(quán)擁有者
      中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
      清華大學(xué)/中山大學(xué)/華南理工大學(xué)/人大商學(xué)院EDP/浙江大學(xué)/暨南大學(xué)總裁班班、MBA專家團(tuán)成員
      香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問
      多家企業(yè)集團(tuán)總裁私人企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問
      《經(jīng)理人》《中國化工采購》等多家知名媒體的特約撰稿人
        柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運(yùn)作經(jīng)驗。早年受企業(yè)委派至日本豐田公司學(xué)習(xí)半年,是國內(nèi)第一批全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益化企業(yè)、采購與供應(yīng)鏈管理的企業(yè)學(xué)員。后曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加制造管理研討,有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導(dǎo)入經(jīng)驗。專注于制造型企業(yè)診斷、采購團(tuán)隊技能訓(xùn)練、采購組織建設(shè)與優(yōu)化,采購與供應(yīng)鏈總成本精益化設(shè)計等。
         柳榮老師的咨詢顧問部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,工具方法實用實效;培訓(xùn)以其豐富的工作經(jīng)歷為背景,結(jié)合大量企業(yè)實際運(yùn)營案例列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論觀點(diǎn)邏輯清晰,其演繹富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要。
      服務(wù)過的客戶包括:中國石油、中國航油、中國移動、中國南車、中國北車、華帝集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、中建集團(tuán)(三局、五局等)、CPECC、戴爾DELL、富士施樂、愛默生、一汽大眾、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、江淮汽車、江鈴汽車、宇通客車、中興汽車、海信電子、海爾集團(tuán)、長城集團(tuán)、美的電器、格力集團(tuán)、高科集團(tuán)、德賽集團(tuán)、信利集團(tuán)、許繼集團(tuán)、深開發(fā)股份、賽爾康、精誠股份、南太集團(tuán)、中國電子54所、三一重工、中聯(lián)重科、山崎重工、蒂森電梯、大洋電機(jī)、TDK、OKI電氣、麥克維爾、金風(fēng)科技、廣州地鐵、錦湖輪胎、佳通輪胎、韓泰輪胎、蒙牛乳業(yè)、伊利乳液、圣元乳液、金絲猴集團(tuán)、青島啤酒、中國電信、萬華股份、絲麗雅集團(tuán)、松澤集團(tuán)、SOLA鏡片、橫店集團(tuán)、當(dāng)利納印刷、南方包裝、天威集團(tuán)、安踏鞋業(yè)、特步集團(tuán)、七匹狼、九牧王、東軟股份、恒安集團(tuán)、京東商城、云南白藥、999集團(tuán)、招商銀行。

      -----------

      主講老師,侯律師:

      擁有二十年人力資源及法務(wù)管理經(jīng)驗。曾任益普索(中國)市場研究咨詢有限公司(法國上市公司,全球第二大市場研究公司)人力資源部總監(jiān)、法律部總監(jiān),律師。
      1998年畢業(yè)于北京商學(xué)院法律系,中國第一批商法本科生。畢業(yè)后曾服務(wù)于著名的大型電子企業(yè)集團(tuán),擔(dān)任總裁助理、培訓(xùn)講師等職。
      在人力資源及管理方面都有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,專長于個人與組織素質(zhì)類培訓(xùn)、公文寫作及法律培訓(xùn)。
      擅長輔導(dǎo)式培訓(xùn),挖掘企業(yè)案例進(jìn)行分析互動,結(jié)合理論與實踐并能創(chuàng)新應(yīng)用,為企業(yè)提出可行的、有效的執(zhí)行和改善方案。授課結(jié)合豐富的資源進(jìn)行,通俗易懂。同時結(jié)合課堂練習(xí),現(xiàn)場問題研究解答,授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性,能使學(xué)員在自主研究中將課堂知識直接轉(zhuǎn)化為工作實踐。
      授課風(fēng)格:詼諧,幽默,從實際出發(fā),直面問題,具有相當(dāng)強(qiáng)的實用性。
      主要課程:《合同法》
      《高效能人士的七項修煉》
      《七個習(xí)慣》
      《金字塔寫作原理》
      《時間管理》
      《團(tuán)隊建設(shè)》
      《思維導(dǎo)圖》
      報名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
      報名方式   點(diǎn)擊下載報名表.DOC (2個工作日內(nèi)處理) .
       
      報名流程:
      您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程
       
      擬報課程: * 類別: 報名并索取最新資料 咨詢
      公司名稱: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的電話: * 您的職務(wù): *
      您的姓名:
      * QQ、郵件: *
        
      主題:采購談判技巧與合同風(fēng)險分析
      總裁班視頻播放音頻播放 | 查看&發(fā)表相關(guān)評論 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
       
       
       
      采購談判技巧與合同風(fēng)險分析@課程庫,報名咨詢:采購談判技巧與合同風(fēng)險分析 點(diǎn)這里,進(jìn)入公開課|內(nèi)訓(xùn)論壇! 采購談判技巧與合同風(fēng)險分析@課程庫,報名咨詢:采購談判技巧與合同風(fēng)險分析 返回列表  打印本頁  純文本版 采購談判技巧與合同風(fēng)險分析@課程庫,報名咨詢:采購談判技巧與合同風(fēng)險分析
       
       
       聯(lián)系我們 | EMBA |  清華大學(xué)總裁班 | EDP | 培訓(xùn)報名 | 清華內(nèi)訓(xùn) | 培訓(xùn)課程指南 | 項目合作
      網(wǎng)絡(luò)實名:“巔峰培訓(xùn)網(wǎng)”“顛峰人力資源網(wǎng)” 京ICP備05048987號 巔峰培訓(xùn)網(wǎng)
      Copyright 2003 All rights reserved     版權(quán)所有:巔峰培訓(xùn)  
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學(xué)院自動化東樓  電話:010-8243115O
      99视频精品热播免费观看| 亚洲 欧美 国产 日韩 精品| 人妻少妇精品一区二区三区| 国产精品乱码99久久久久久午夜免费不卡| 水蜜桃亚洲一二三四在线| 精品人妻少妇嫩草aⅴ无码专区| 精品亚洲免费观看网| 国产精品欧美一区二区三区不卡| 国产三级精品三级在线专1| 亚洲欧美色鬼久久综合|