| 副標題 |
財務(wù)管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。 |
| 授課時間 |
2021年4月8-9日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
代國強 |
| 授課地點 |
上海 |
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
3800
- 在線免費預定報名一周內(nèi)確定繳費者
可享團體優(yōu)惠價！ |
課程目的 |
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通過財務(wù)信息，掌握公司經(jīng)營信息，幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理；幫助投資者評價企業(yè)價值、幫助債權(quán)人評估企業(yè)償債能力 |
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課程內(nèi)容 |
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一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告分析
【教學目的】財務(wù)報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務(wù)報表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營情況，分析經(jīng)營問題所在，從而指導經(jīng)營決策制定。本部分的目標是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財務(wù)報表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。
1. 財務(wù)報表基本知識
（1） 從資金運動的角度理解企業(yè)運營的基本邏輯
（2） 企業(yè)經(jīng)營的儀表盤——資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表
（3） 三張財務(wù)報表的基本勾稽關(guān)系
2. 驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的三駕馬車
（1） 衡量企業(yè)業(yè)績的綜合性指標——ROE
（2） 資產(chǎn)運營效率性指標分析
（3） 盈利性指標分析
（4） 財務(wù)杠桿指標分析
（5） 從三駕馬車角度對企業(yè)進行戰(zhàn)略分析與規(guī)劃
二、成本與成本預算
【教學目的】成本是企業(yè)運營所必須付出的代價，也是企業(yè)管理者做經(jīng)營決策需要考慮的重要方面。本部分的目的是講解關(guān)于成本的基本概念，幫助學員理解成本分析與成本預算等概念。
1. 成本的基本概念
（1） 什么是成本
（2） 成本的分類
2. 成本管理與成本預算
（1） 成本分析
（2） 成本預算
（3） 成本決策
三、稅收基礎(chǔ)知識
【教學目的】稅收是企業(yè)經(jīng)營過程中必須考慮的因素，稅收會直接影響企業(yè)的經(jīng)營成本，甚至是企業(yè)經(jīng)營策略，同時稅收具有強制性，因此企業(yè)會承擔相應(yīng)的稅收風險。本部分的目的是針對非財人員講解我國最重要的稅種的基本概念，計算方法以及在經(jīng)營決策中的注意事項。
1. 我國稅收概述
2. 最重要的流轉(zhuǎn)稅——增值稅
（1） 增值稅的概念
（2） 增值稅專用發(fā)票的概念
（3） 增值稅的計算方法
（4） 增值稅在產(chǎn)品報價中的注意事項
3. 最重要的所得稅——企業(yè)所得稅
四、內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識
【教學目的】企業(yè)經(jīng)營面臨著多方面的風險，對于企業(yè)的可控風險，需要通過內(nèi)部控制進行防范。本部分的目標是介紹內(nèi)部控制的基本概念以及常見業(yè)務(wù)的控制流程。
1. 內(nèi)部控制五大要素
2. 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹
3. 采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹
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