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        純文本版
      結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場~職場中的思維導(dǎo)圖,結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場~職場中的思維導(dǎo)圖報名,結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場~職場中的思維導(dǎo)圖咨詢,主辦結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場~職場中的思維導(dǎo)圖
      結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場~職場中的思維導(dǎo)圖
      副標(biāo)題  職場中的思維導(dǎo)圖
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  希望運(yùn)用系統(tǒng)思維的實(shí)用工具,提高自身解決問題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理
      授課時間  2021年6月24-25日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  李程
      授課地點(diǎn)  上海 搜索上海
      每班人數(shù)    
      報價  2800 - 在線免費(fèi)預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價!

      課程目的
        1. 掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認(rèn)識其在工作中的重要性。
      2. 掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場發(fā)展和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與變形。
      3. 以思維導(dǎo)圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場演練,幫助學(xué)員深刻理解。

      課程內(nèi)容
        模塊一:思維可視化開宗明義
      1. 思維可視化的概念與案例介紹
      2. 思維可視化與視覺可視化的區(qū)別
      3. 為什么要做思維可視化?好處是什么?
      4. 思維可視化的5種形式與工具

      模塊二:導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考
      1. 3則互動練習(xí),感知大腦認(rèn)知行為
      2. CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》
      3. 揭開思維導(dǎo)的神奇之處

      模塊三:運(yùn)籌帷幄項(xiàng)目管理
      1. 項(xiàng)目計劃/管理/實(shí)施、組織結(jié)構(gòu) 案例講解
      2. 如何使用項(xiàng)目管理模板,拆解理清業(yè)務(wù)

      模塊四:需求分析洞悉人心
      1. 前半部分學(xué)習(xí)內(nèi)容溫故知新
      2. 在項(xiàng)目中,結(jié)構(gòu)化分類的原則
      3. 需求分析(我要的,你想的)
      模塊五:KeyWord
      1. 大眾汽車2008品牌廣告賞析

      模塊六:導(dǎo)圖之心
      1. keyWord,項(xiàng)目介紹/述職報告3字經(jīng)
      2. 數(shù)字標(biāo)簽,在述職報告中的應(yīng)用

      模塊七:決策矩陣量化博弈
      1. 決策矩陣在商業(yè)決策中的應(yīng)用
      2. 數(shù)據(jù)建模,線性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路
      3. 創(chuàng)建baseline的前提與定值規(guī)則

      模塊八:軟件應(yīng)用mindManager
      1. mindManager軟件安裝、漢化、補(bǔ)丁
      2. 信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
      3. 分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持


      備注
       
      報名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
      報名方式   點(diǎn)擊下載報名表.DOC (2個工作日內(nèi)處理) .
       
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