副標(biāo)題 |
職場中的思維導(dǎo)圖 |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
學(xué)員對象 |
希望運(yùn)用系統(tǒng)思維的實(shí)用工具,提高自身解決問題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理 |
授課時間 |
2021年6月24-25日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢] |
授課顧問 |
李程 |
授課地點(diǎn) |
上海 |
搜索上海 |
每班人數(shù) |
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報價 |
2800
- 在線免費(fèi)預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者
可享團(tuán)體優(yōu)惠價! |
課程目的 |
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1. 掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認(rèn)識其在工作中的重要性。
2. 掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場發(fā)展和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與變形。
3. 以思維導(dǎo)圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場演練,幫助學(xué)員深刻理解。
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課程內(nèi)容 |
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模塊一:思維可視化開宗明義
1. 思維可視化的概念與案例介紹
2. 思維可視化與視覺可視化的區(qū)別
3. 為什么要做思維可視化?好處是什么?
4. 思維可視化的5種形式與工具
模塊二:導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考
1. 3則互動練習(xí),感知大腦認(rèn)知行為
2. CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》
3. 揭開思維導(dǎo)的神奇之處
模塊三:運(yùn)籌帷幄項(xiàng)目管理
1. 項(xiàng)目計劃/管理/實(shí)施、組織結(jié)構(gòu) 案例講解
2. 如何使用項(xiàng)目管理模板,拆解理清業(yè)務(wù)
模塊四:需求分析洞悉人心
1. 前半部分學(xué)習(xí)內(nèi)容溫故知新
2. 在項(xiàng)目中,結(jié)構(gòu)化分類的原則
3. 需求分析(我要的,你想的)
模塊五:KeyWord
1. 大眾汽車2008品牌廣告賞析
模塊六:導(dǎo)圖之心
1. keyWord,項(xiàng)目介紹/述職報告3字經(jīng)
2. 數(shù)字標(biāo)簽,在述職報告中的應(yīng)用
模塊七:決策矩陣量化博弈
1. 決策矩陣在商業(yè)決策中的應(yīng)用
2. 數(shù)據(jù)建模,線性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路
3. 創(chuàng)建baseline的前提與定值規(guī)則
模塊八:軟件應(yīng)用mindManager
1. mindManager軟件安裝、漢化、補(bǔ)丁
2. 信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
3. 分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持
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備注 |
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