| 副標(biāo)題 |
2021年新基建EPC總包務(wù)實(shí)培訓(xùn)（每月一期） |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 授課時(shí)間 |
2021年9月10-12日 、[長(zhǎng)期舉辦，最新時(shí)間請(qǐng)咨詢(xún)] |
| 授課顧問(wèn) |
王守清\茹博軍\曹珊\王晨\孫雁翎 |
| 授課地點(diǎn) |
北京/青島 |
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
6600
- 在線(xiàn)免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者
可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)！ |
課程目的 |
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為進(jìn)一步加強(qiáng)政府職能部門(mén)及各工程建設(shè)單位對(duì)新基建、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、EPC工程總承包系列規(guī)范、管理實(shí)務(wù)及全過(guò)程工程咨詢(xún)等的深入了解與應(yīng)用，分享先進(jìn)理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提高項(xiàng)目管理水平，規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，銘鼎人商學(xué)院聯(lián)合眾一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家推出本次課程，請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加。
【課程安排】
開(kāi)課周期：每月、或隔月1期，每期3天。老學(xué)員可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
上課地點(diǎn)：北京清華園（青島每年辦2期）
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課程內(nèi)容 |
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(一)新基建最新產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展機(jī)遇
1.2021年新形勢(shì)、新政策；
2.近期熱點(diǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)；
3.新基建與專(zhuān)項(xiàng)債；
4.政府投資與企業(yè)投資；
5.EPC工程總承包；
6.PPP項(xiàng)目績(jī)效管理與爭(zhēng)議解決；
(二)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs實(shí)務(wù)操作與案例分析
1. REITs概念及基本特征
2.基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs試點(diǎn)政策解讀
3. REITs組織形式和交易結(jié)構(gòu)
4. REITs國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)概述
5.REITs適用行業(yè)和資產(chǎn)類(lèi)型
6. 基礎(chǔ)設(shè)施REITs審批和發(fā)行流程
7. REITs給市場(chǎng)各方帶來(lái)的新機(jī)會(huì)
8.滬杭甬徽杭高速資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃案例
(三)工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
1.EPC工程總承包合同的核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范；
2.談判策略及風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注要點(diǎn)；
3.發(fā)包、再發(fā)包、分包階段合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范；
4.EPC履約工期風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制；
5.工程總承包（EPC）工程變更、索賠技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制；
6.工程總承包項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；
(四)EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
1.工程總承包主要模式適用的項(xiàng)目類(lèi)型及特點(diǎn)；
2.工程總承包項(xiàng)目管理流程及管控要點(diǎn)；
3.工程總承包項(xiàng)目決策階段的管理（包括招標(biāo)管理）；
4.工程總承包項(xiàng)目啟動(dòng)、策劃階段管控要點(diǎn)；
5.工程總承包項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的管控要點(diǎn)；
6.工程總承包項(xiàng)目采購(gòu)階段的管控要點(diǎn)；
7.工程總承包項(xiàng)目施工、試運(yùn)行階段的管控要點(diǎn)；
8.工程總承包項(xiàng)目收尾及關(guān)閉、移交階段的管理；
9.工程總承包相關(guān)問(wèn)題解答。
(五)EPC工程總承包項(xiàng)目策劃與績(jī)效管理
1.總承包管理五大能力；
2.新型總分包關(guān)系；
3.EPC招采管理；
4.EPC項(xiàng)目策劃管理關(guān)鍵過(guò)程；
5.EPC績(jī)效管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；
6.過(guò)程實(shí)施案例——BIM管理。
……
常期授課師資簡(jiǎn)介：
張鵬：財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院研究員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
王守清：清華大學(xué)建設(shè)管理系教授/博導(dǎo)，清華大學(xué)PPP研究中心首席專(zhuān)家。
馬小丁：現(xiàn)任國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)投資研究所項(xiàng)目管理研究室主任，副研究員。
孫雁翎：清華大學(xué)特聘講師，中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)行業(yè)專(zhuān)家，中國(guó)科學(xué)院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師。曾任職某央企集團(tuán)，20多年國(guó)際、國(guó)內(nèi)土木工程、安裝工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)（非洲、中東、東南亞）及十年的項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
曹珊：國(guó)家財(cái)政部PPP中心專(zhuān)家?guī)焓着蓪?zhuān)家，上海市建緯律師事務(wù)所副主任、高級(jí)合伙人、同時(shí)擁有土建高級(jí)工程師、國(guó)家土建一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、項(xiàng)目分析師、IPMP國(guó)際工程高級(jí)（B）項(xiàng)目經(jīng)理資格。
茹博軍：教授級(jí)高級(jí)工程師，國(guó)陽(yáng)工程咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)。
王晨：中國(guó)華陽(yáng)國(guó)際資產(chǎn)管理有限公司風(fēng)控總監(jiān)。
李森：中國(guó)寰球工程有限公司原安全副總監(jiān)，教授級(jí)高工。中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理專(zhuān)家，國(guó)標(biāo)GB/T 50358-2017《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》主要起草人、主編專(zhuān)家。
田威：教授級(jí)高級(jí)工程師，中國(guó)對(duì)外工程承包商會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)國(guó)際工程專(zhuān)家，曾任中信國(guó)際合作公司總經(jīng)理，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目通用的FIDIC合同條件有深入的研究。
王洪秀：教授級(jí)高工、中建協(xié)質(zhì)量專(zhuān)家、上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)和全國(guó)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審員，組織13個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建了全國(guó)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量占據(jù)建筑業(yè)“半壁江山”。
尹昱：美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)MBA，曾在香港投資銀行建銀國(guó)際工作，現(xiàn)為國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)專(zhuān)家、某國(guó)有銀行總行級(jí)精品課程培訓(xùn)師、亞洲開(kāi)發(fā)銀行注冊(cè)咨詢(xún)師，財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)金融業(yè)最早從事PPP項(xiàng)目的融資人員。
徐成彬：中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司研究中心處長(zhǎng)、教授級(jí)高工，國(guó)家發(fā)展改革委PPP專(zhuān)家?guī)焓着ㄏ蜓?qǐng)專(zhuān)家，聯(lián)合國(guó)歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)城市軌道交通PPP國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)家、中國(guó)投資協(xié)會(huì)國(guó)家優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目專(zhuān)家審查委員會(huì)副主任。
陳迎昌：實(shí)戰(zhàn)型央企建筑工程高層領(lǐng)導(dǎo)，26年+從業(yè)經(jīng)歷，教授級(jí)高級(jí)工程師。 |
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備注 |
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| 報(bào)名電話(huà) |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（電話(huà)或微信咨詢(xún)） |
| 報(bào)名方式 |
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公開(kāi)課
