| 副標題 |
資深專家授課，案例貫穿始終 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
從事國際工程相關企業(yè)市場經營管理部門、商務合約部門、法律部門負責人及相關人員 |
| 授課時間 |
2021年6月25-26日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
楊文誠 |
| 授課地點 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
60 |
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| 報價 |
3800元
- 在線免費預定報名一周內確定繳費者
可享團體優(yōu)惠價！ |
課程目的 |
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眾所周知，后疫情時代的國際承包工程市場拓展戰(zhàn)略面臨著極大考驗，如何在競爭激烈的國際工程市場提升業(yè)績，解決目前所遇到的困難和瓶頸，尤其是其前期的市場調研和投（議）標策略，成為許多國際工程承包商的一個重要課題。
為準確掌握編標所需的市場和項目信息，充分考慮項目實施模式及其風險分擔特點，保證投標報價和方案的準確性和可行性，確保競爭力，我會將于2020年6月在西安市舉辦《國際工程市場項目投（議）標管理實務》交流培訓，旨在幫助和指導企業(yè)加強國際市場開發(fā)投（議）標管理以及合同談判，提高工作質量，確保競爭力，科學防范經營風險。
一、培訓收獲
1.進一步了解和掌握國際工程市場的新形勢和特點；
2.通過有效的商務管理措施在項目開發(fā)控制項目風險；
3.系統(tǒng)梳理國際工程項目投（議）標工作程序和工作重點；
4.掌握國際工程項目投（議）標策略及報價技巧；
5.熟練編制標書、做好合同談判工作。 |
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課程內容 |
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二、培訓內容
模塊一、國際工程項目投（議）標的前期工作
1.項目信息及項目特點篩選，分析及立項
2.投議標工作組的組成
3.投標工作管理
模塊二、投標代理/咨詢協(xié)議談判
模塊三、投標/議標策略及投議標報價策略及技巧
1.核算工程量
2.編制工程進度計劃、制訂施工組織方案
3.直接費與間接費取費技巧
4.各項管理費用、攤銷系數(shù)的計算、取值、攤銷
5.做標上價技巧方法
6.詢價工作的重要性
模塊四、報價決策，標書編制工作
模塊五、議標六項協(xié)議合同談判實務
1.代理/咨詢協(xié)議談判
2.內部合作協(xié)議
3.MOU合作意向協(xié)議
4.總體框架協(xié)議
5.商務合同
6.施工合同
三、培訓對象
各級政府商務主管部門相關負責人；
工程勘測設計、工程承包、裝備制造等海外工程總承包實施企業(yè)及工程投資企業(yè)中高層管理人員或擬任工程項目優(yōu)秀后備干部；
從事國際工程相關企業(yè)市場經營管理部門、商務合約部門、法律部門負責人及相關人員；
海外事業(yè)部或國際工程公司負責人及商務、市場、經營、法務、項目管理等相關人員，海外項目經理部負責人及相關人員以及其他為國際工程企業(yè)提供合同法律等服務機構人員；
項目管理公司、工程咨詢公司等單位國際業(yè)務專業(yè)人員；
高校及研究機構相關人員等。
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備注 |
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主講嘉賓
楊文誠：商務部高級國際商務師、業(yè)界資深國際工程專家，中國國際工程咨詢協(xié)會專家，中國國際承包商商會十佳培訓專家。現(xiàn)任中國電信國際大項目部高級顧問，曾任職于中國鐵建國際集團，擁有30多年海外項目管理經驗，總代表、總經理履職經驗達17年，對于國際工程合同管理有較深的研究。
五、培訓時間、地點及費用
2021年6月24日-26日（24日全天報到）西安市；
費用：3600元/人（含培訓兩日午餐、培訓費、場地費、資料費、師資、中國國際工程咨詢協(xié)會結業(yè)證書等）
（每年舉辦2-3期，具體日期視報名情況而定）
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| 報名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢） |
| 報名方式 |
點擊下載報名表.DOC
（2個工作日內處理） |
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