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        純文本版
      企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)暨信用風(fēng)險管理,企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)暨信用風(fēng)險管理報名,企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)暨信用風(fēng)險管理咨詢,主辦企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)暨信用風(fēng)險管理
      企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)暨信用風(fēng)險管理
      副標(biāo)題  中國企業(yè)信用管理培訓(xùn)工程(第四期)
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、信用、法律等部門的中高層管理人員以及分公司經(jīng)理。
      授課時間  2005年4月15-16日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  韓家平 蒲小雷 劉德國 雍可玉
      授課地點  中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院 搜索中國
      每班人數(shù)  45人  
      報價  2380 - 在線免費預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價!

      課程目的
        加強(qiáng)企業(yè)信用管理,建立企業(yè)信用管理機(jī)制,是我國企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵工作之一。
      隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,買方市場已經(jīng)形成,各行各業(yè)的信用銷售(賒銷)正在成為企業(yè)競爭的主要手段。信用交易給企業(yè)帶來無限商機(jī)的同時,大量債務(wù)拖欠和壞賬也給企業(yè)造成巨大損失,嚴(yán)重影響了企業(yè)的競爭能力和獲利能力。信用風(fēng)險已成為我國企業(yè)最亟待解決的問題之一,企業(yè)學(xué)習(xí)信用管理知識和技能已經(jīng)到了刻不容緩的地步。
      商務(wù)部研究院是我國公認(rèn)的信用管理權(quán)威研究機(jī)構(gòu),在信用管理領(lǐng)域研究已有18年歷史,提出“3+1”企業(yè)科學(xué)信用管理模式,承接我國“‘十一五’企業(yè)信用管理體系建設(shè)規(guī)劃”課題和“商務(wù)企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)”課題研究。商務(wù)部研究院于2004年開展“中國企業(yè)信用管理培訓(xùn)工程”,并由北京中貿(mào)遠(yuǎn)大商務(wù)咨詢有限公司、北京拓雅培訓(xùn)中心、北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司共同進(jìn)行整體運作,以致力于將更先進(jìn)、更系統(tǒng)的信用管理知識及技能傳輸給更多的企業(yè)。

      課程內(nèi)容
        ●研修內(nèi)容:
      基 礎(chǔ) 篇:
      一、什么是企業(yè)信用管理?企業(yè)為什么進(jìn)行信用管理?
      授課目的:使學(xué)員清晰了解企業(yè)信用管理的概念和重要性,為系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)信用管理知識奠定基礎(chǔ)。
      課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用行為; 2、企業(yè)信用風(fēng)險類型和產(chǎn)生的原因;
      3、企業(yè)賒銷發(fā)展趨勢; 4、歐美企業(yè)信用管理發(fā)展史。
      二、企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)
      授課目的:全面介紹企業(yè)信用管理的整體框架內(nèi)容,包括企業(yè)信用三大建設(shè)。
      課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用管理目的; 2、企業(yè)信用管理體系內(nèi)容;
      3、企業(yè)信用相關(guān)方的需求和期望。
      三、企業(yè)信用文化建設(shè)
      授課目的:詳細(xì)介紹企業(yè)信用文化建設(shè)的重要性,培養(yǎng)企業(yè)樹立信用意識,能夠通過信用文化建設(shè)提高企業(yè)組織能力和凝聚力。
      課程內(nèi)容:1、企業(yè)信用文化建設(shè)的目的; 2、企業(yè)信用文化建設(shè)的方法。
      四、企業(yè)信用制度建設(shè)
      授課目的:企業(yè)信用制度建設(shè)是企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)中最重要的組成部分。通過企業(yè)信用制度建設(shè),企業(yè)可以全面、系統(tǒng)和規(guī)范地建立起信用管理制度,提升企業(yè)核心競爭力。
      課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用方針的制訂; 2、企業(yè)內(nèi)部各方信用職責(zé)和權(quán)限;
      3、信用組織機(jī)構(gòu)建設(shè); 4、企業(yè)資源管理及企業(yè)信用信息管理;
      五、企業(yè)信用技術(shù)建設(shè)
      授課目的:信用技術(shù)建設(shè)將使企業(yè)內(nèi)部信用相關(guān)方全面、系統(tǒng)掌握信用管理技能,同時使信用管理制度有效和高效地實施到具體工作中。
      課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用信息收集技術(shù); 2、企業(yè)信用評估評級技術(shù);
      3、企業(yè)債權(quán)保障技術(shù); 4、企業(yè)應(yīng)收賬款管理技術(shù);
      5、企業(yè)賬款追收技術(shù); 6、企業(yè)信用管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)。
      應(yīng) 用 篇:
      一、 企業(yè)前期信用風(fēng)險管理——資信調(diào)查、信用分析與決策實務(wù)
      授課目的:前期的信用管理對于企業(yè)具有至關(guān)重要的作用,它的目標(biāo)是使企業(yè)更多的了解商業(yè)伙伴及客戶的經(jīng)營財務(wù)狀況,從而在交易中獲取最大利益,將風(fēng)險控制在最低限度內(nèi)。
      課題內(nèi)容:1、資信調(diào)查的作用、種類、時機(jī)、內(nèi)容及渠道; 2、資信調(diào)查的可信度;
      3、信用額度計算 ; 4、付款安全性分析;
      5、信用分析與決策:付款能力分析、信用額度確定、放賬期限確定。
      二、 企業(yè)后期信用風(fēng)險管理——應(yīng)收賬款管理與追收實務(wù)
      授課目的:客戶既是最重要的財富,同時也是最主要的風(fēng)險來源。應(yīng)收賬款管理的目的是保證足額、及時收回應(yīng)收賬款,降低和避免風(fēng)險。
      課題內(nèi)容:1、應(yīng)收賬款管理  賬齡結(jié)構(gòu)分析  應(yīng)收賬款管理制度  賬款到期前的管理
      2、逾期商賬追收實務(wù)  客戶拖欠借口與危險信號  逾期賬款懲罰機(jī)制
      實 踐 篇:企業(yè)信用控制的具體實施和有效管理 目前企業(yè)信用管理中常見疑難問題

      備注
        ●主講師資
      韓家平 先生 國家商務(wù)部研究院信用管理部主任;中國市場學(xué)會信用工作委員會副主任; “3+1”科學(xué)信用管理模式創(chuàng)始人。企業(yè)信用風(fēng)險管理領(lǐng)域的資深專家,長期從事企業(yè)信用風(fēng)險管理研究并為近幾十家企業(yè)提供過企業(yè)信用管理咨詢及內(nèi)部培訓(xùn),具有豐富的理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗,慣用鮮活的信用風(fēng)險管理案例生動地闡述相關(guān)理論。
      蒲小雷 先生 國家商務(wù)部研究院信用管理部副主任;全國政協(xié)、民建中央“建立、完善社會信用制度”調(diào)研組成員;國家商務(wù)部“中國進(jìn)出口企業(yè)信用管理體系課題組”成員;‘十一五’企業(yè)信用管理體系建設(shè)規(guī)劃”課題專家組成員;中國市場信用工作委員會學(xué)術(shù)委員;“3+1”科學(xué)信用管理模式創(chuàng)始人;“3+1”企業(yè)信用管理系統(tǒng)主要設(shè)計者,“商務(wù)企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)”起草者。
      劉德國 先生 中國人民大學(xué)碩士,非執(zhí)業(yè)注冊會計師。曾從事過科研成果轉(zhuǎn)化項目可行性研究、股票上市與發(fā)行、審計、大學(xué)教師等工作。99年起服務(wù)于聯(lián)想集團(tuán)有限公司,現(xiàn)任職聯(lián)想集團(tuán)銷售商務(wù)部總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信用管理、合作伙伴融資服務(wù)、集團(tuán)電子商務(wù)管理等工作。
      雍可玉 女士 企業(yè)信用風(fēng)險管理的杰出實踐者,北京施耐德電氣(中國)投資有限公司客戶信用經(jīng)理;美國約翰•霍普金斯大學(xué)MBA,曾就職于中國外交部禮賓司、法國標(biāo)致汽車公司。原任法國羅納普朗克集團(tuán)公司北京辦事處客戶信用經(jīng)理,具有多年的客戶信用管理實踐經(jīng)驗。
      研修對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、信用、
      法律等部門的中高層管理人員以及分公司經(jīng)理。
      主辦單位:商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院
      承辦單位:北京拓雅培訓(xùn)中心 企管在線 北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司
      研修時間:2005年4月15日—16日(第四期) 2005年5月27日—28日(第五期)
      研修地點:中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院
      研修費用:2380元/人(含資料費、講師費、2天午餐、)住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
      報名方式:參會單位請?zhí)崆皩竺貓?zhí)、匯款憑證傳真至010—82597434,我中心將在開課前一周憑報名回執(zhí)發(fā)送報到通知函。
      聯(lián) 系 人:董小姐 張先生
      聯(lián)系電話:010—82593357 82597434 傳 真:010—82597434
      網(wǎng) 址:www.296.cn 特別贈送:凡參加本期研修班的學(xué)員將獲得由中國人民大學(xué)出版社最新出版的《信用管理手冊》圖書一本。
      報名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
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