※ 中國全球化之路的頂級頭腦風暴
※ 享譽世界的百年名校 —— 清華大學打造中國化工業(yè)管理 “金領 ”
※ 誰是你的老師、誰是你的同學 —— 構(gòu)筑人脈與錢脈的收獲平臺
入世以來，化工業(yè)不僅在總量上迅速發(fā)展，而且在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品進出口結(jié)構(gòu)等方面都得到進一步的調(diào)整優(yōu)化，取得了驕人的業(yè)績。在企業(yè)高速發(fā)展的同時，高能耗、高污染、安全生產(chǎn)、環(huán)保及企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展等問題也擺在企業(yè)面前。
作為中國最負盛名的高校之一的清華大學，擁有一大批造詣深厚、聲名遠播的學術(shù)權(quán)威，他們鑄就了清華獨立的學術(shù)思想和濃厚的學術(shù)氛圍, 其宗旨是培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、善管理，具有國際化戰(zhàn)略思維的化工業(yè)決策者，以順應化工行業(yè)的發(fā)展趨勢，幫助中國化工領域的領導者、監(jiān)管者、企業(yè)家、高層管理者借鑒先進國家石化行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及先進的管理經(jīng)驗和國際最前沿的管理及運作知識，解決化工企業(yè)面臨的諸多問題。
清華化工系：
清華大學化學工程系始建于1946年，在半個多世紀的發(fā)展中曾進行過若干次調(diào)整，目前按照“厚基礎寬專業(yè)”的思想在系內(nèi)設立化學工程與工業(yè)生物工程、高分子材料與工程兩個專業(yè)，主要學科方向包括化學工程（含反應工程、分離工程、化工熱力學）、過程與系統(tǒng)工程、生物化工、應用化學、高分子材料與化工。系內(nèi)目前擁有教師80余人，其中中科院院士2人，中國工程院院士2人，雙聘院士2人，教授36人，是國內(nèi)高校中師資實力最雄厚的化工院系。
【課程特色】
摒棄紙上談兵的泛泛說教，所有的專業(yè)理論及案例分析課程，委派具備實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀師資親臨授課，通過精心設計專題講座、課堂小組討論，培養(yǎng)與增強你的分析能力。
專業(yè)性和針對性的模塊式課程設計，系統(tǒng)講授國際化態(tài)勢下的中國化工企業(yè)高層管理者所需的核心專業(yè)知識。
互動式案例教學，選取經(jīng)典案例進行實戰(zhàn)分析、模擬與討論；注重老師與學員、學員與學員之間的互動交流，使學員切實做到融會貫通，學以致用。
權(quán)威、專業(yè)、國際化的師資隊伍，專業(yè)化、個性化的教學管理與服務，充分保證了學習效果和教學質(zhì)量。
課程內(nèi)容設置：
| 名稱 |
培訓內(nèi)容 |
上課地點 |
| 模 塊 一 |
| 《宏觀經(jīng)濟分析與公司治理》 |
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中國宏觀形勢及政策分析
化工企業(yè)現(xiàn)狀及對策
現(xiàn)代化工企業(yè)公司治理
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清華大學 |
| 模 塊 二 |
| 《 企業(yè)管理能力提升篇 》 |
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執(zhí)行力
領導力
禪定力
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清華大學 |
| 模 塊 三 |
| 《 企業(yè)戰(zhàn)略與品牌發(fā)展 》 |
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化工企業(yè)戰(zhàn)略定位
多角化和一體化經(jīng)營戰(zhàn)略
跨國公司競爭戰(zhàn)略發(fā)展變化新趨勢
化工行業(yè)品牌策劃與定位
產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡建設與關聯(lián)產(chǎn)品管理 | |
清華大學 |
| 模 塊 四 |
| 《化工企業(yè)資本運營篇》 |
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項目生產(chǎn)運營管理
科學的采購管理及庫存管理
民營企業(yè)拓寬融資渠道方略
化工業(yè)收購兼并與企業(yè)整合
化工企業(yè)上市與“買殼”上市
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清華大學 |
| 模 塊 五 |
| 《風險防范與危機管理篇》 |
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企業(yè)內(nèi)部控制
安全生產(chǎn)與環(huán)保管理
有限信息披露策略
企業(yè)危機預防管理體系的建立
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清華大學 |
| 模 塊 六 |
| 《 企業(yè)財務管理篇 》 |
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企業(yè)財務報表的分析
企業(yè)戰(zhàn)略并購中的財務協(xié)同效應
關于工程投資項目流動資金估算的探討
稅收籌劃與合理避稅 | |
清華大學 |
| 模 塊 七 |
| 《化工技術(shù)、工藝與產(chǎn)品創(chuàng)新篇》 |
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國際化工技術(shù)最新發(fā)展
產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭力
企業(yè)質(zhì)量體系管理與建設
產(chǎn)品“回收”及企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展 | |
清華大學 |
| 模 塊 八 |
| 《服務營銷管理篇》 |
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戰(zhàn)略營銷管理
企業(yè)服務營銷與團隊建設
技術(shù)對服務管理的影響
服務傳遞系統(tǒng)的設計與開發(fā) | |
清華大學 |
學習安排：
學習期限：學習期限八個月，每月集中三天進行授課（周五、周六、日）
上課地點：清華大學
招生對象：
化工業(yè)董事長、總經(jīng)理及高管人員
各級政府化工業(yè)管理部門、協(xié)會、商會等機構(gòu)高層管理人員
頒發(fā)證書：
學員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)清華大學 “化工行業(yè)總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書；證書統(tǒng)一編號，加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和繼續(xù)教育學院公章；證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢。學員學習檔案保留在學院，可供人事組織部門用人參考。
《清華大學化工業(yè)高級工商管理研修班》項目淺析
“資源”兩字無疑是近年來的熱門詞匯，石油、金屬等工業(yè)原料的價格狂飆讓中國企業(yè)家措手不及，一場又一場的資源搶奪戰(zhàn)頻頻在世界范圍內(nèi)上演，而中國化工業(yè)企業(yè)卻因為本身的公司治理水平和市場競爭能力上面的不足，在這場爭奪戰(zhàn)中被打了個措手不及，擺在中國化工業(yè)企業(yè)面前的，是如何吸引資源，走出一條沖開陰霾的破曉之路。
從廣義的角度上來說，一切可以用于企業(yè)生產(chǎn)運營的東西都可以被稱之為“資源”：資金、渠道、品牌、人才……然而，《清華大學化工業(yè)高級工商管理研修班》項目卻從更深層次地闡釋了一個全新的資源理解概念：企業(yè)管理和公司運營的基本功才是企業(yè)最需要、最重要、最能影響公司競爭力的資源，也是無需求人，自己就可以完全把握的資源。有了這樣的資源，不愁不能吸引別的資源，也能幫助企業(yè)渡過任何難關。
雖說如此，化工業(yè)企業(yè)的治理在符合普通公司治理原則共性的同時，也具備自身獨特的特點。比如化工業(yè)較為典型的污染問題和廢品問題，可能給社會帶來邊際成本的同時，也為公司帶來未來的可能損失或者效率上的浪費。如何解決這個問題，則大大異于普通的企業(yè)。其中甚至有著許多細節(jié)的操作方式和解決辦法，均不足與外人道。
從宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)現(xiàn)狀分析，到領導力和執(zhí)行力的塑造，乃至品牌、渠道、融資、內(nèi)控、財務、稅務、企業(yè)創(chuàng)新、危機管理、團隊建設等諸多專屬于化工業(yè)的公司治理細節(jié)和操作方式，《清華大學化工業(yè)高級工商管理研修班》項目事無巨細，盡入彀中。正所謂“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，我們深知，短視或者好高騖遠都不是中國化工業(yè)真正需要的東西。
事無巨細并非輕重不分。就中國化工業(yè)企業(yè)目前所處的境地來說，風險防范和危機管理水平偏低、規(guī)模效應不足、資本運營手段單一、質(zhì)量管理和創(chuàng)新等問題關系到中國企業(yè)能不能在開放性的市場中生存下來的首要因素。這樣的因素也在研修課程中得到了充分的體現(xiàn)。尤其是資本運營方面，課程為化工業(yè)企業(yè)專門設計了從單個項目的資本運作到拓寬融資渠道，再到兼并、上市等戰(zhàn)略層面的資本運營方法的講解，全面解決學員在資本流動渴望上的疑惑。豐富的案例教學資源和來自政府、高校和行業(yè)高層的師資，在解決任何化工業(yè)問題的時候都游刃有余。
管理及運營水平的高低決定了公司對所有非自有資源的吸引力和資源回收的能力，只有管理和運營井井有條，才能吸引資源、增強企業(yè)競爭力，也能增強資源在企業(yè)內(nèi)外的循環(huán)和增值的順暢程度，企業(yè)也就充滿了活力。
在油價飆升、金屬等資源性產(chǎn)品價格瘋長的今天，《清華大學化工業(yè)高級工商管理研修班》項目所提供的研修機遇也可以被視作是一種資源：再教育資源；或者是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，探索更深層次問題的工具性資源；又或是拓寬視野、拓展人脈的實用性資源……不同于石油和金屬的是：這樣的資源能夠為中國化工企業(yè)、為企業(yè)家?guī)砹硪环N形式的再生??知識創(chuàng)造財富
行業(yè)課程
