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《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分》內(nèi)容簡介
課程6講　VCD光盤3張　CD-ROM2張　文字教材與工具表單1套

主講人　尹隆森
　　香港光華管理學(xué)院特聘培訓(xùn)師
　　北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘培訓(xùn)師
　　北京福林京峰經(jīng)濟合作咨詢中心總經(jīng)理
　　曾經(jīng)服務(wù)過的客戶有：聯(lián)想集團　椰樹集團　北京居然之家　北京天潤集團等十幾家國內(nèi)外著名公司

為什么要學(xué)習(xí)本課程
　　當前的市場競爭已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運作的各個層面，管理水平對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性日益突出。科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)是確保管理效率的基礎(chǔ)，是企業(yè)實現(xiàn)短期經(jīng)營目標和長期戰(zhàn)略目標的制度平臺。本課程緊密結(jié)合當前中國大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)的實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)深入講授組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則和要點，幫助學(xué)習(xí)者快速掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和改良的分析思路和實施方法，幫助企業(yè)快速搭建高效的管理平臺。

本課程學(xué)習(xí)目標
　　了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計對促進企業(yè)管理效率的重要現(xiàn)實意義
　　掌握對企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣特點的分析和評估方法，學(xué)習(xí)處于快速成長期的企業(yè)如何根據(jù)企業(yè)實際狀況，對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)科學(xué)的完善和改良
　　了解現(xiàn)代企業(yè)制度下公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則、功能特點
　　掌握上市公司法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則，了解業(yè)界的實踐經(jīng)驗
　　學(xué)習(xí)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和部門職能劃分的具體方法 誰需要學(xué)習(xí)本課程
　　總經(jīng)理、主管行政的副總經(jīng)理
　　人力資源部經(jīng)理、主管
　　企業(yè)中層以上管理者
　　政府機關(guān)、事業(yè)單位的各級管理者