副標(biāo)題 |
IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班 |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
學(xué)員對(duì)象 |
涉及各類IT項(xiàng)目(系統(tǒng)集成項(xiàng)目、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)項(xiàng)目等)的項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目核心成員。 |
授課時(shí)間 |
4月2-3日 、[長(zhǎng)期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢] |
授課顧問(wèn) |
許江林、劉景梅 |
授課地點(diǎn) |
北京 |
搜索北京 |
每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
2380元/人
- 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者
可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)! |
課程目的 |
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一年后,兩位作者再度攜手推出“IT項(xiàng)目管理最佳歷程”課程,為您現(xiàn)場(chǎng)講解IT項(xiàng)目管理的精要。
她們將分階段為您闡述IT項(xiàng)目管理做什么和怎么做?難點(diǎn)如何處理?全程剖析一個(gè)個(gè)項(xiàng)目管理案例,更可現(xiàn)場(chǎng)解答你全部困惑! |
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課程內(nèi)容 |
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第一單元: 情景引入
1. IT公司中項(xiàng)目管理平臺(tái)介紹
2. 現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
本培訓(xùn)的對(duì)象是IT公司中的項(xiàng)目經(jīng)理,所論述的項(xiàng)目為客戶項(xiàng)目。本單元通過(guò)介紹IT公司中通用的項(xiàng)目管理平臺(tái)及項(xiàng)目經(jīng)理在其中的定位,使培訓(xùn)參與者迅速進(jìn)入角色,從而在其后的培訓(xùn)歷程中能始終以項(xiàng)目經(jīng)理的角度來(lái)思考問(wèn)題。
第二單元: 售前支持階段
1. 項(xiàng)目經(jīng)理在此階段的定位和主要任務(wù)
2. 現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
“防患于未然”,把項(xiàng)目問(wèn)題消滅在出現(xiàn)之前,如果一個(gè)項(xiàng)目在合同簽訂之前就存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)因素,那么為什么要鋌而走險(xiǎn)?面對(duì)商談中的項(xiàng)目,你無(wú)從估算它的將來(lái),你的感覺(jué)越茫然,項(xiàng)目的成功也就越茫然。本單元通過(guò)介紹常用的售前計(jì)劃模版,讓項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)項(xiàng)目未來(lái)進(jìn)行有條理的、凸鄣墓蘭啤?/FONT>
第三單元: 計(jì)劃階段
1. 項(xiàng)目經(jīng)理在此階段的定位和主要任務(wù)
2. 現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
售前支付階段對(duì)項(xiàng)目未來(lái)進(jìn)行估計(jì)的目的主要側(cè)重于決策—這個(gè)項(xiàng)目我們要不要做?而售后的計(jì)劃階段,面對(duì)的卻是一個(gè)既成事實(shí)的項(xiàng)目。我們已經(jīng)選擇了這個(gè)項(xiàng)目,我們“怎樣做”才能讓這個(gè)項(xiàng)目不失敗?本單元從項(xiàng)目范圍計(jì)劃、時(shí)間計(jì)劃、成本計(jì)劃等諸多方面幫助項(xiàng)目經(jīng)理在合同簽訂之后和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迅速確定項(xiàng)目執(zhí)行思路和計(jì)劃。
第四單元: 執(zhí)行階段
1. 項(xiàng)目經(jīng)理在此階段的定位和主要任務(wù)
2. 現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
本單元講解如何根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)展,對(duì)待出現(xiàn)的進(jìn)度偏差、成本偏差、范圍偏差等如何進(jìn)行判斷和處理,同時(shí)講解項(xiàng)目問(wèn)題的跟蹤方式和升級(jí)流程,幫助項(xiàng)目經(jīng)理控制項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的意外事件,從而保證項(xiàng)目始終運(yùn)行在計(jì)劃的軌道上。
第五單元: 收尾總結(jié)階段
本單元既講述了項(xiàng)目收尾階段項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)。同時(shí),本單元也是本次培訓(xùn)的收尾階段。通過(guò)大量的情形分析題目,激發(fā)參與培訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮自己的潛能,尋求最合適的解決方案,從而能更加從容地應(yīng)對(duì)今后實(shí)際項(xiàng)目管理工作中遇到的種種問(wèn)題。 |
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備注 |
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