www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      首頁(yè) 高校研修 管理咨詢 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 公開(kāi)課 職業(yè)認(rèn)證 管理文庫(kù) 在職碩博 培訓(xùn)公司 培訓(xùn)顧問(wèn) 高層進(jìn)修 在線論壇
        公開(kāi)課
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
       
        最新HR資訊
      · 工信部主辦+中電聯(lián)承辦的《電力企業(yè)總裁班》第二期開(kāi)學(xué)!
      · 北大教授陳春花:巨變時(shí)代的管理教育變革
      · CCTV9記錄頻道《三國(guó)的世界》第1-6全集
      · 締造領(lǐng)導(dǎo)力的新視角:追隨力
      · 專家?guī)熧Y《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體》高端培訓(xùn)
      · 中央集體學(xué)習(xí)什么課程?最高決策層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)課程
      · 清華大學(xué)《實(shí)戰(zhàn)型期貨投資高級(jí)班》一期圓滿結(jié)業(yè)
      · CCTV2財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》拆除實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的籬笆墻
      · 視頻:看看英國(guó)的“全國(guó)政協(xié)”是怎么開(kāi)會(huì)
      · 兩岸關(guān)系中存在的復(fù)雜歷史原因及國(guó)際因素
      · 《企業(yè)新三板上市實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》中國(guó)人民大學(xué)2016課程
      · 肖鋼接受吳小莉采訪:一生做對(duì)的唯一一件事
      · CCTV紀(jì)錄片《大國(guó)重器》全集1-6【視頻】
      · 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為社會(huì)轉(zhuǎn)型的催化劑
      · 電視端的網(wǎng)購(gòu)--傳統(tǒng)家電的互聯(lián)網(wǎng)思維
      · 互聯(lián)網(wǎng)思維就是毛澤東思想\走群眾路線\為人民服務(wù)
      · 與習(xí)總座談“獻(xiàn)策中南海”的專家
      · 這些年進(jìn)中南海的商界領(lǐng)袖和經(jīng)濟(jì)學(xué)家
       
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 項(xiàng)目管理
        純文本版
      IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班,IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班報(bào)名,IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班咨詢,主辦IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班
      IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班
      副標(biāo)題  IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  涉及各類IT項(xiàng)目(系統(tǒng)集成項(xiàng)目、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)項(xiàng)目等)的項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目核心成員。
      授課時(shí)間  4月2-3日 、[長(zhǎng)期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢]
      授課顧問(wèn)  許江林、劉景梅
      授課地點(diǎn)  北京 搜索北京
      每班人數(shù)    
      報(bào)價(jià)  2380元/人 - 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)!

      課程目的
        一年后,兩位作者再度攜手推出“IT項(xiàng)目管理最佳歷程”課程,為您現(xiàn)場(chǎng)講解IT項(xiàng)目管理的精要。
      她們將分階段為您闡述IT項(xiàng)目管理做什么和怎么做?難點(diǎn)如何處理?全程剖析一個(gè)個(gè)項(xiàng)目管理案例,更可現(xiàn)場(chǎng)解答你全部困惑!

      課程內(nèi)容
        第一單元: 情景引入
      1. IT公司中項(xiàng)目管理平臺(tái)介紹
      2. 現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
      本培訓(xùn)的對(duì)象是IT公司中的項(xiàng)目經(jīng)理,所論述的項(xiàng)目為客戶項(xiàng)目。本單元通過(guò)介紹IT公司中通用的項(xiàng)目管理平臺(tái)及項(xiàng)目經(jīng)理在其中的定位,使培訓(xùn)參與者迅速進(jìn)入角色,從而在其后的培訓(xùn)歷程中能始終以項(xiàng)目經(jīng)理的角度來(lái)思考問(wèn)題。

      第二單元: 售前支持階段
      1. 項(xiàng)目經(jīng)理在此階段的定位和主要任務(wù)
      2. 現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
      “防患于未然”,把項(xiàng)目問(wèn)題消滅在出現(xiàn)之前,如果一個(gè)項(xiàng)目在合同簽訂之前就存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)因素,那么為什么要鋌而走險(xiǎn)?面對(duì)商談中的項(xiàng)目,你無(wú)從估算它的將來(lái),你的感覺(jué)越茫然,項(xiàng)目的成功也就越茫然。本單元通過(guò)介紹常用的售前計(jì)劃模版,讓項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)項(xiàng)目未來(lái)進(jìn)行有條理的、凸鄣墓蘭啤?/FONT>
      第三單元: 計(jì)劃階段
      1. 項(xiàng)目經(jīng)理在此階段的定位和主要任務(wù)
      2. 現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
      售前支付階段對(duì)項(xiàng)目未來(lái)進(jìn)行估計(jì)的目的主要側(cè)重于決策—這個(gè)項(xiàng)目我們要不要做?而售后的計(jì)劃階段,面對(duì)的卻是一個(gè)既成事實(shí)的項(xiàng)目。我們已經(jīng)選擇了這個(gè)項(xiàng)目,我們“怎樣做”才能讓這個(gè)項(xiàng)目不失敗?本單元從項(xiàng)目范圍計(jì)劃、時(shí)間計(jì)劃、成本計(jì)劃等諸多方面幫助項(xiàng)目經(jīng)理在合同簽訂之后和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迅速確定項(xiàng)目執(zhí)行思路和計(jì)劃。

      第四單元: 執(zhí)行階段
      1. 項(xiàng)目經(jīng)理在此階段的定位和主要任務(wù)
      2. 現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
      本單元講解如何根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)展,對(duì)待出現(xiàn)的進(jìn)度偏差、成本偏差、范圍偏差等如何進(jìn)行判斷和處理,同時(shí)講解項(xiàng)目問(wèn)題的跟蹤方式和升級(jí)流程,幫助項(xiàng)目經(jīng)理控制項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的意外事件,從而保證項(xiàng)目始終運(yùn)行在計(jì)劃的軌道上。

      第五單元: 收尾總結(jié)階段
      本單元既講述了項(xiàng)目收尾階段項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)。同時(shí),本單元也是本次培訓(xùn)的收尾階段。通過(guò)大量的情形分析題目,激發(fā)參與培訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮自己的潛能,尋求最合適的解決方案,從而能更加從容地應(yīng)對(duì)今后實(shí)際項(xiàng)目管理工作中遇到的種種問(wèn)題。

      備注
        特別提示: 凡企業(yè)網(wǎng)景VIP會(huì)員享受折上折的優(yōu)惠服務(wù) 詳情請(qǐng)電話咨詢010-82414855
      匯款方式: 戶 名:北京睿智先達(dá)企業(yè)管理研究中心
      開(kāi)戶銀行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京市豐臺(tái)區(qū)支行菜戶營(yíng)分理處
      開(kāi)戶賬號(hào):063101040000309
      聯(lián)系方式: 聯(lián)系人: 陰先生、劉先生
      電話: 010-82414854 82414855 13911161267 13681168177
      傳真: 010-82414854
      Email: yinyl@sina.com
      報(bào)名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
      報(bào)名方式   點(diǎn)擊下載報(bào)名表.DOC (2個(gè)工作日內(nèi)處理) .
       
      報(bào)名流程:
      您提交報(bào)名申請(qǐng)→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程
       
      擬報(bào)課程: * 類別: 報(bào)名并索取最新資料 咨詢
      公司名稱: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的電話: * 您的職務(wù): *
      您的姓名:
      * QQ、郵件: *
        
      主題:IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班
      總裁班視頻播放音頻播放 | 查看&發(fā)表相關(guān)評(píng)論 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
       
       
       
      IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班@課程庫(kù),報(bào)名咨詢:IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班 點(diǎn)這里,進(jìn)入公開(kāi)課|內(nèi)訓(xùn)論壇! IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班@課程庫(kù),報(bào)名咨詢:IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班 返回列表  打印本頁(yè)  純文本版 IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班@課程庫(kù),報(bào)名咨詢:IT項(xiàng)目管理最佳歷程高級(jí)研討班
       
       
       聯(lián)系我們 | EMBA |  清華大學(xué)總裁班 | EDP | 培訓(xùn)報(bào)名 | 清華內(nèi)訓(xùn) | 培訓(xùn)課程指南 | 項(xiàng)目合作
      網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:“巔峰培訓(xùn)網(wǎng)”“顛峰人力資源網(wǎng)” 京ICP備05048987號(hào) 巔峰培訓(xùn)網(wǎng)
      Copyright 2003 All rights reserved     版權(quán)所有:巔峰培訓(xùn)  
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號(hào)中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化東樓  電話:010-8243115O
      免费人在线观看视频网站| 99精品国产高清一区二区三区| 亚洲av无码不卡| 国产欧美日韩国中文字幕在线| 国产高清精品91在线| 亚洲国产中文精品无码久久| 2023自拍偷区亚洲综合第一页| 国产精品福利片| 欧美激情中文字幕综合一区| 国产精品一级毛片无码|