| 副標(biāo)題 |
TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師 |
| 授課時間 |
2013年9月 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
陳文昊 |
| 授課地點 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
2800元/人
- 在線免費預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費者
可享團體優(yōu)惠價！ |
課程目的 |
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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) (每2個月舉辦一期）
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇，沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命？
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師，技巧不足如何自信地面對學(xué)員？
如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者，不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?br>
【內(nèi)容概述】
TTT（Training The Trainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
【課程收益】
☆本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；
☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧；
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計流程；
【課程特點】
☆ 小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi)；
☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見的進(jìn)步；
☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師；
☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合；
☆ 多種手段綜合運用，學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底；
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課程內(nèi)容 |
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一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團隊
1、培訓(xùn)造就卓越團隊
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類型解析
5、演練：1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點評
二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計五種；
演練：1分鐘開場白
8、收結(jié)設(shè)計五種；
演練：1分鐘結(jié)束語
9、培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧
三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點評
四、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計
3、培訓(xùn)現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學(xué)習(xí)團隊組建
五、培訓(xùn)師教學(xué)互動能力訓(xùn)練
1、體驗式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動式培訓(xùn)
4、沙盤式培訓(xùn)
5、精彩點評技巧
6、演練：
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點評
六、培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
3、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計四種
4、顛峰設(shè)計與特效營造
5、培訓(xùn)教案制作
6、培訓(xùn)課件制作
7、演練：MINI課程設(shè)計實踐
【授課講師】
高思研
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師；九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗，在人力資源管理咨詢中人事測評、人力資源體系建立、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等方面有著豐富的操作經(jīng)驗。曾為天潤集團、山西江南餐飲集團、日邦印刷、京華時報社、泰士特、中房集團、萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問咨詢等工作。
陳文昊，字柏思
美國加州州立大學(xué)工商管理博士、美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師；高級策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項目談判專家；曾服務(wù)的機構(gòu)包括：成都新東方經(jīng)濟信息技術(shù)開發(fā)公司、北京瑞得集團西南公司、江蘇芭迪藝術(shù)總公司、亞洲致哲國際教育訓(xùn)練機構(gòu)、深圳美芝集團、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門廠。擅長企業(yè)文化宣傳、企業(yè)員工教育培訓(xùn)與大型項目策劃與談判的工作。具有“高思維、快策劃、強執(zhí)行”等實戰(zhàn)影響力，被譽為“項目策劃高人”與“思維變革先鋒”。
郝杰
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師；中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)碩士和MBA，AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證國際培訓(xùn)經(jīng)理。現(xiàn)在是美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）會員和國際專業(yè)管理公會（IPMA）會員。郝先生曾擔(dān)任中國三星電子培訓(xùn)經(jīng)理、高級訓(xùn)導(dǎo)講師。現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢公司的培訓(xùn)顧問與講師。
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備注 |
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【培訓(xùn)方式】小班制授課，每期學(xué)員15-30人，授課與研討、演練相結(jié)合；
【長期舉辦】每2個月舉辦一期，歡迎隨時報名！
【上課地點】北京海淀區(qū)上地輝煌國際大酒店
【培訓(xùn)費用】全國統(tǒng)一價格：2800元/人 （含培訓(xùn)、證書費、免資料費、送午餐）住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
*** 請?zhí)顚憟竺恚覀儠o您發(fā)最新安排和上課確認(rèn)函 *** |
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| 報名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢） |
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