| 副標題 |
股權(quán)激勵培訓 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。 |
| 授課時間 |
2016年9月23-24日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
邱清榮\李圓覺\殷文彬 |
| 授課地點 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
6800元/人
- 在線免費預定報名一周內(nèi)確定繳費者
可享團體優(yōu)惠價！ |
課程目的 |
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“中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵實務操作培訓班”
2016年6月25-26日（第19期）
2016年9月23-24日（第20期）
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導入股權(quán)激勵機制，通過科學的股權(quán)統(tǒng)籌、激勵與布局，
構(gòu)建企業(yè)不可替代的核心競爭力！
隨著多層次資本市場的發(fā)展，越來越多的企業(yè)認識到股權(quán)激勵的重要性，為了留住核心員工，紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵措施，打造人才的“金手銬”，形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制。采用股權(quán)激勵的企業(yè)也煥然一新。
然而由于股權(quán)激勵的復雜性和專業(yè)性，如何有效發(fā)揮其正面激勵作用，避免因非專業(yè)設(shè)計給企業(yè)的發(fā)展帶來傷害，尤其避免不適當?shù)募罘桨附o擬融資上市公司的發(fā)展造成障礙；如何成功運用股權(quán)激勵成為民營企業(yè)家的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與考驗。當今90%世界500強企業(yè)，都采用了股權(quán)激勵方式來激勵管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度！
股權(quán)激勵是什么？
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才競爭，人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配，股權(quán)激勵是解決企業(yè)價值分配問題的根本性制度！
為什么要做股權(quán)激勵方案？
1、新員工新夢想、元老安置、如何股權(quán)釋兵權(quán)？如何傳？幫帶？保持和煥發(fā)企業(yè)活力？
2、一、二代交接班未雨綢繆，提上日程，如何維穩(wěn)的同時，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長？
3、股東之間、特別是出資不出力股東和出資又出力股東，以及不出資但出力的在職股東之間如何調(diào)和，避免彼此猜忌、內(nèi)耗不斷？
4、如何與企業(yè)上下游形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局？形成利益、榮譽共同體？
5、如何確保股改方案在企業(yè)上市時的無縫銜接？保障企業(yè)的順利上市?
股權(quán)激勵方案隨便就能做嗎？
股權(quán)激勵是把雙刃劍，恰當使用可以使管理層與股東利益一致最大化，濫用、錯用也可以使公司公司遭受重大損失！那么，對于非上市公司而言，如何設(shè)計股權(quán)激勵方案，具體如何操作實施，涉及到哪些法律問題，如何規(guī)避其中的風險？必須要系統(tǒng)學習！
我們將幫助您達到以下目標：
□ 骨干員工不僅能留駐,而且能自覺地發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性!
□ 構(gòu)建有效的人才激勵與約束機制,能及時引進公司需要的各類人才!
□ 確保公司人才團隊富有戰(zhàn)斗力和活力,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標!
□ 對人才也有很強約束力,能構(gòu)建真正的利益共同體,切實解決授權(quán)與監(jiān)督問題!
□ 從根本上徹底解決老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系問題，有效解決企業(yè)接班人的問題!
□ 切實使老板從經(jīng)營管理具體事務中解脫出來,而專注于公司應做的大事!
【學員收益】
(一)通過實戰(zhàn)型訓練，使學員熟練掌握設(shè)計、實施創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵方案的基本原則與技巧
(二)自己設(shè)計本企業(yè)的股權(quán)激勵方案并接受同學點評和專家指導
(三)贈與并輔導使用股權(quán)激勵法律文書范本
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課程內(nèi)容 |
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【授課專家】
邱清榮，
中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會常務理事，清華大學新三板特聘講師。新三板法律和股權(quán)激勵專家。東易律師事務所高級合伙人，北京至本咨詢有限公司創(chuàng)始人總經(jīng)理，邱律師提供股權(quán)激勵服務已有15年，培訓企業(yè)上千家，直接輔導100家以上。邱律師專門面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)計了股權(quán)激勵方案，其方案突出針對性、科學性、實用性、簡捷性、合法性，特別強調(diào)將股權(quán)激勵方案設(shè)計與企業(yè)的改制上市、融資、并購等各項資本運作相結(jié)合，避免股權(quán)激勵方案誤入歧途。邱律師還是新三板法律服務領(lǐng)域的先行者之一，迄今已幫助20余家企業(yè)在新三板掛牌，他關(guān)于在新三板中實施股權(quán)激勵制度的建議已被吸收到相關(guān)業(yè)務規(guī)則之中。
李圓覺，
神州鼎慧管理咨詢公司業(yè)務合伙人，國際注冊管理咨詢師（CMC），具有二十年企業(yè)管理工作經(jīng)驗。其中十年擔任大中型企業(yè)中高層管理者，曾就職于荷蘭飛利浦小家電、德國歐倍德（中國）有限公司、神州數(shù)碼等大型企業(yè)；十年從事管理咨詢工作，為眾多不同行業(yè)客戶在組織優(yōu)化、薪酬、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等管理咨詢項目擔任資深項目經(jīng)理，積累了豐富、實戰(zhàn)性強的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。李老師的培訓風格是講授內(nèi)容實戰(zhàn)性極強，深受廣大學員尤其是專業(yè)HR人員的推崇。經(jīng)典客戶：希望工程（北京）捐助中心、諾德英（中國）物流有限公司、北京金融街第一太平戴維斯物業(yè)管理公司、濰坊長安鐵塔股份有限公司、北京帕克國際工程咨詢有限公司、神華包頭煤化工有限公司、北京筑基恒業(yè)市政工程公司、博生醫(yī)療投資股份有限公司、山東中晨集團、中水集團遠洋股份有限公司。
殷文彬：
北京中富投資集團業(yè)務總監(jiān)，英國特許公認會計師公會會員、PEMA
執(zhí)行會員，長期從事股權(quán)投資工作，擅長企業(yè)財務分析、企業(yè)估值、經(jīng)營戰(zhàn)略分析。曾參與股權(quán)投資項目有開原制藥股份有限公司、朗德華（北京）云能源科技有限公司等，其中蘇州昆拓熱控系統(tǒng)股份有限公司已經(jīng)于2014年1月成功在新三板完成掛牌。
【參訓對象】
民營中小企業(yè)大股東、企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董秘、技術(shù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管以及重要股東等。
【授課風格】
以學員為訓練主體，充分發(fā)揮其主觀能動性，學員不僅要聽，更要練。實踐第一：百聞不如一見，百見不如一練，百練不如一戰(zhàn)！
小班授課，每班限40人。
1、其授課親和力強，關(guān)注學員感受，是位極具人格魅力的老師；
2、其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，重點突出，現(xiàn)場分析并解決學員問題；
3、有豐富案例、有實戰(zhàn)工具，操作性極強，學能致用；
4、提倡快樂學習，注重互動和實效，分組研討，真正幫助學員及其企業(yè)提升。
【課程特色】
咨詢式培訓---學員帶著問題來，帶著答案回，方便現(xiàn)場咨詢與互動,讓學員真正的能夠?qū)W到，悟到進而做到；
指導性和原則性---股權(quán)激勵與融資和改制上市等資本運作相結(jié)合，在股權(quán)激勵過程中，便給予改制上市、私募融資等資本運作整體指導，保證股權(quán)激勵不發(fā)生影響資本運作大局的偏差；
系統(tǒng)性與全面性---本課程結(jié)合當前股權(quán)激勵在法律,法規(guī),財務,稅務等各方面內(nèi)容進行系統(tǒng)而全面的闡述；
真實性與實用性---課程中的股權(quán)設(shè)計模式及案例均為老師親身參與和提煉，具有極高的學習和參考價值。
【訓練方式】
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵要點講解
二、學員反復循環(huán)練習為主，講師團講解/點評/指導為輔，把講臺讓給學員，全案例教學。
三、學員全程練習，專家講師團全程輔導。
請加QQ：30989665，索取上課議程！
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備注 |
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開課時間：2016年6月25、26日；
上課地點：北京四季御園國際大酒店（北京市海淀區(qū)北旱河路168號）。
課程費用：6800元/人（含學費、教材費、咨詢費、歡迎晚宴、2天午餐費、茶點及稅票）
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| 報名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢） |
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