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        純文本版
      突破性領(lǐng)導(dǎo)力,突破性領(lǐng)導(dǎo)力報名,突破性領(lǐng)導(dǎo)力咨詢,主辦突破性領(lǐng)導(dǎo)力
      突破性領(lǐng)導(dǎo)力
      副標(biāo)題  領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  企業(yè)中層管理干部,如部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、關(guān)鍵崗位主管、區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人;其他有志于提升自我的職業(yè)經(jīng)理人和行政事業(yè)單位的中高層領(lǐng)導(dǎo)等。
      授課時間  2012年5月18-19日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  趙老師
      授課地點(diǎn)  深圳南山區(qū) 搜索深圳
      每班人數(shù)    
      報價  2800元/人 - 在線免費(fèi)預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價!

      課程目的
        1、 明確“領(lǐng)導(dǎo)”角色認(rèn)知,建立百分百責(zé)任感;明確“績優(yōu)團(tuán)隊(duì)”的概念、組建方法、提升途徑;
      2、 思想層面提升——全面提升企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的個人素養(yǎng),如溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力,掌握有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)用方法與技巧;
      3、 內(nèi)心激情的挖掘——全面挖掘企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)心的“激情”,并使之具有自我激勵和保持激情的態(tài)度和能力,學(xué)會提升個人領(lǐng)導(dǎo)技能、感染力,建立良好的人際關(guān)系;
      4、 具體方法的掌握——掌握有效地授權(quán)、激勵與分工,打造高績效團(tuán)隊(duì),掌握結(jié)構(gòu)化分析問題的方法論。

      課程內(nèi)容
        授課方式:本次課程聚焦“訓(xùn)練”,不僅僅關(guān)注對理念的更新和輸入,更強(qiáng)調(diào)學(xué)員學(xué)習(xí)中行為的現(xiàn)場產(chǎn)出。采用講授法、案例分析法、小組討論、分組PK、游戲互動、模擬演練、領(lǐng)導(dǎo)力電影放映、學(xué)員分享等。

      課程大綱:

      第一篇 領(lǐng)導(dǎo)力概述
      1. 領(lǐng)導(dǎo)概述
      2. 領(lǐng)導(dǎo)的概念
      3. 領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)
      4. “領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的差異


      第二篇 領(lǐng)導(dǎo)力的十大支柱
      1. 領(lǐng)導(dǎo)力的支柱——組織層面(改善組織系統(tǒng),讓員工齊心協(xié)力)
       確定方向,做出準(zhǔn)確的定位,設(shè)立正確目標(biāo)
       創(chuàng)造愿景與價值觀
       組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
       推動組織變革
      2. 領(lǐng)導(dǎo)力的支柱——他人層面(識人、選人、育人)
       理解他人,讀懂員工
       發(fā)揮長處,正面思維
       激勵人心,堅定目標(biāo)
       培育他人,塑造團(tuán)隊(duì)
      3. 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)——自我層面(以身作則)
       認(rèn)識自我,樹立榜樣
       自我超越,感召他人


      第三篇 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)
      1. 五大類領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)及十二個領(lǐng)導(dǎo)力基因
       與人為善(是個好人)——信任、可信度、道德內(nèi)化
       追求卓越(想把事做好)——意志力與自我挑戰(zhàn)
       人際勇氣(敢于得罪人)——自信與果敢
       戰(zhàn)略思維(知道企業(yè)該做什么不該做什么)——目標(biāo)\手段思維、理性判斷力與直覺判斷力
       才智(知道什么人能做什么事)——同理心與慧眼
      2. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型案例——XX公司領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
       發(fā)展客戶能力——關(guān)注客戶、建立伙伴關(guān)系
       發(fā)展組織能力——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、塑造組織能力與跨部門合作
       發(fā)展個人能力——理解他人、組織承諾、戰(zhàn)略思維、成就導(dǎo)向


      第四篇 領(lǐng)導(dǎo)力的四個層次
      1. 下君用己之力
      2. 中君用人之力
      3. 上君用人之智
      4. 用人之愿,斯為上上者也!


      第五篇 影響領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的四個要素
      1. 領(lǐng)導(dǎo)力之——道
       心智模式:幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)行為方式及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
      支持型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng)
      指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng)
      參與型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng)
      領(lǐng)導(dǎo)者獎勵行為的培養(yǎng)
      超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng)
       商務(wù)模式
      2. 領(lǐng)導(dǎo)力之——法
       利益機(jī)制
       人力機(jī)制
       運(yùn)營機(jī)制
      3. 領(lǐng)導(dǎo)力之——術(shù)
       領(lǐng)導(dǎo)力測試(體驗(yàn)式活動:水桶測試)
       特質(zhì)論(偉人論)階段:探討領(lǐng)導(dǎo)者不同于其他人的特質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響。
       風(fēng)格論(行為論)階段:主要研究領(lǐng)導(dǎo)者行為風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響。
       情景論(組織論)階段:研究領(lǐng)導(dǎo)者所處組織情境對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響。
      4. 領(lǐng)導(dǎo)力之——器
       針對流程的改善方法論
       精益管理簡介(體驗(yàn)式活動:精益模擬實(shí)驗(yàn))
       6sigma管理法方法論與路線圖


      備注
        講師介紹:
      趙老師——原三星集團(tuán)變革管理部總監(jiān)
      華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
      三星集團(tuán)資深培訓(xùn)導(dǎo)師
      著名變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力與公司治理專家
      深圳市勞動局首批注冊“創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)教師”
      “管理可視力管控模型”創(chuàng)立者
      實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
      趙老師有超過15年的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力現(xiàn)場實(shí)施經(jīng)驗(yàn),有超過10年的跨國企業(yè)管理經(jīng)歷,國內(nèi)首先提出“管理可視力管控模型”的方法論。曾為不同規(guī)模和不同行業(yè)的客戶實(shí)施突破性改善方案并提供了顧問服務(wù),為客戶帶來巨大的財務(wù)回報。
      主要品牌課程:
      《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》《績優(yōu)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-變革的力量》《商業(yè)人格與職業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)》《精益運(yùn)營3天工作坊》《世界級制造WCM》《6sigma 黑帶培訓(xùn)》《三星秘籍-知行33訓(xùn)》
      授課特點(diǎn):
      趙老師的管理課程,行業(yè)跨度大、客戶分布廣、專業(yè)技巧精、實(shí)戰(zhàn)操作性強(qiáng)。其課程所涉的管理領(lǐng)域系統(tǒng)全面,包括變革管理、問題解決、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6sigma與精益、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突管理......
      部分服務(wù)行業(yè)及客戶:
      中山大學(xué),深圳國資委、深圳巴士集團(tuán)、深圳地鐵、深圳賽格集團(tuán)、創(chuàng)維電子、長城科技、太原鋼鐵集團(tuán),本溪鋼鐵集團(tuán),海爾集團(tuán)總部,海爾電子事業(yè)部,諾亞達(dá)銅管,上海寶鋼集團(tuán),光寶集團(tuán),建興光電,廣達(dá)電腦,雅達(dá)電子、可口可樂、美的日電集團(tuán),南太電子有限公司,雅圖仕印刷有限公司,星王電子 、美域科技 、耀星科技、德邦物流、華晟達(dá)投資、 鵬錦生投資、中寶移動公司 、建宏機(jī)械、仕格瑪、金意陶、新光輝眼鏡、匯豐泰、創(chuàng)益五金、川亞鞋業(yè)、九州電纜、宏兆集團(tuán)、榮迪信息、深圳信濠精密器件有限公司、浩源手袋廠、中航泰瑞捷、雅力電子、麥克維爾、山廈金進(jìn)制品廠、欣龍公司、深圳外國語學(xué)校……
      學(xué)員評價:
      趙老師的授課方式和課程給了我們前所未有的震撼,跟以往聽過的類似課程有很大區(qū)別,不但給了我們正確的理念,還一針見血地指出了我們實(shí)際工作中常犯的錯誤,更重要的是趙老師還教會了我們糾正錯誤、解決問題的方法論。
      ——上海寶鋼集團(tuán) 熊經(jīng)理

      聽了趙老師的課,我們更意識到自己的弱點(diǎn)在哪里。我認(rèn)為趙老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常更富,他比我們很多骨干更了解我們的流程設(shè)置和優(yōu)劣之處,使我們對未來的改進(jìn)更有方向,更清晰了。
      ——海爾電子事業(yè)部 盧經(jīng)理

      趙老師的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識很豐富,實(shí)操指導(dǎo)能力也非常強(qiáng),并且講課幽默風(fēng)趣,模擬練習(xí)也很真實(shí)易懂、富有樂趣,我們都很喜歡趙老師的課程。
      ——美的日電集團(tuán) 陳主任
      趙老師是我們見過最佳的既有系統(tǒng)理論又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的咨詢師。帶給我們在前所未聞的很多管理方法,我們都覺得受益匪淺。
      —— 泰科電子(深圳)有限公司 劉經(jīng)理
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