| 副標(biāo)題 |
新經(jīng)理、新主管 管理培訓(xùn) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
總經(jīng)理、總工、技術(shù)或研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)或技術(shù)部門經(jīng)理、主管及人力資源經(jīng)理、主管等。 |
| 授課時間 |
2012年7月13日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
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| 授課地點 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
2000
- 在線免費(fèi)預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者
可享團(tuán)體優(yōu)惠價！ |
課程目的 |
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＊是從專業(yè)轉(zhuǎn)換到管理的人士的職業(yè)發(fā)展的重要歷程
＊從事專業(yè)管理的人士的必修課
＊從事管理工作的人士的重要參考資料
＊涉及管理者的態(tài)度﹐知識及技巧
＊掌握專業(yè)經(jīng)理人的成功習(xí)慣和基本功 |
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課程內(nèi)容 |
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從專業(yè)人才走向管理培訓(xùn)
一份非常權(quán)威的統(tǒng)計報告說，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65％以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，58％的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身……
這是一門什么樣的課程？
＊是從專業(yè)轉(zhuǎn)換到管理的人士的職業(yè)發(fā)展的重要歷程
＊從事專業(yè)管理的人士的必修課
＊從事管理工作的人士的重要參考資料
＊涉及管理者的態(tài)度﹐知識及技巧
＊掌握專業(yè)經(jīng)理人的成功習(xí)慣和基本功
培訓(xùn)目標(biāo)：
讓技術(shù)型管理者，檢視自我在管理思路及行為習(xí)慣上的盲點，啟發(fā)管理新思維，完成角色轉(zhuǎn)換的過程
在結(jié)合其原先技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上， 獲得基本的管理知識和實際有效的管理技巧，使之應(yīng)用于工作中，以提高團(tuán)隊的工作效率；
使管理者掌握技術(shù)部門人員的特點，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢并善用其特質(zhì)，發(fā)揮最大的管理成效；
培訓(xùn)對象：
總經(jīng)理、總工、技術(shù)或研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)或技術(shù)部門經(jīng)理、主管及人力資源經(jīng)理、主管等。
上課地點：北京
培訓(xùn)費(fèi)用：共2000元人民幣（含培訓(xùn)、資料、茶點、會務(wù)費(fèi)用等）。
課程大綱:
一．引言
——科學(xué)管理歷程
——管理學(xué)基礎(chǔ)
二．管理者的角色
——自我定位
——工作環(huán)境
——管理原則與管理過程
三．計劃
——制定計劃的原則
——計劃編制過程
——方法和技巧
四．組織、招聘和培訓(xùn)
——組織一個有效的部門
——招聘工作
——培訓(xùn)員工
——員工關(guān)懷
五．領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工激勵
——激勵員工
——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)
——和員工進(jìn)行有效的溝通
六．控制
——對人員和過程進(jìn)行控制
——管理信息與處理問題
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備注 |
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講師介紹：梁老師
芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)
畢業(yè)于北京市師范學(xué)院英語系，美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院EMBA
具有多年跨國外服務(wù)經(jīng)驗，曾任美國舒布洛克公司人力資源總監(jiān)、DHL中國全國人力資源經(jīng)理、美國巴頓投資公司北京代表處首代助理、副首席代表、銷售經(jīng)理等職位。多年的運(yùn)作實踐，總結(jié)完善出了一套靈活實用的管理體系，并受多家外資公司的邀請實行培訓(xùn)得到完善和實施。
主要成果:
成功將HAY/MERCER人力資源管理模式推行到所服務(wù)企業(yè)中；非常熟悉國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并成功在企業(yè)運(yùn)用；在所服務(wù)過的公司中將企業(yè)管理的基礎(chǔ)平臺全部搭建起來，并進(jìn)一步細(xì)化、流程化
授課特點:
授課風(fēng)格活潑、生動，擅長與學(xué)員之間的互動和溝通，多年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，豐富的信息和案例，豐富的現(xiàn)場問題解答,形成其獨特的培訓(xùn)方法,給聽課者留下深刻的印象。
擅長課程：
卓越領(lǐng)導(dǎo)力、從專業(yè)人才走向管理、中層管理技能提升、目標(biāo)管理、打造高效團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者、情商與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊凝聚力、人力資源管理系列課程、執(zhí)行力、情緒調(diào)節(jié)與壓力管理、薪酬管理、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位分析與崗位評估等。
曾服務(wù)客戶：
中化總公司、橡果國際、江鈴汽車總公司、松下中國、艾普生、暢捷軟件、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、石家莊制藥集團(tuán)公司、通用技術(shù)集團(tuán)公司、浪潮集團(tuán)、好麗友、全順汽車、東風(fēng)汽車、建龍鋼鐵、遷安鋼鐵、天山化工集團(tuán)、通聯(lián)科技、北京大學(xué)國際MBA班。
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