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      產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐—提高產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)敏感度,產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐—提高產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)敏感度報名,產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐—提高產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)敏感度咨詢,主辦產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐—提高產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)敏感度
      產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐—提高產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)敏感度
      副標題  產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐
      主辦單位   巔峰培訓會員單位
      學員對象  產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理;市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等;營銷部的管理人員、一線銷售骨干等;產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等;產(chǎn)品開發(fā)部中的研發(fā)業(yè)務骨干等
      授課時間  9月6-7日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  戴釗
      授課地點  深圳 搜索深圳
      每班人數(shù)    
      報價  3800 - 在線免費預定報名一周內(nèi)確定繳費者 可享團體優(yōu)惠價!

      課程目的
         深入了解創(chuàng)新的概念
       澄清概念、統(tǒng)一認識
       極具實戰(zhàn)意義的創(chuàng)新模型
       掌握兩個創(chuàng)意工具
       工具一:頭腦風暴
       工具二:思維導圖
       通過大量的實戰(zhàn)操練,掌握三種創(chuàng)新的技巧
       結(jié)構(gòu)化創(chuàng)意激發(fā)思維
       跨界交叉創(chuàng)意思維
       創(chuàng)意收斂落地的流程
       創(chuàng)造并呈現(xiàn)創(chuàng)新成果
       呈現(xiàn)創(chuàng)意成果
       專利與創(chuàng)新
       創(chuàng)新背后的風險

      課程內(nèi)容
        主題 內(nèi)容

      1、課程導入  破冰活動,組建學習小組

      2、創(chuàng)新意識  什么是創(chuàng)新
       案例分享:成功創(chuàng)新的產(chǎn)品與市場價值
       為什么要創(chuàng)新
       創(chuàng)新模型

      3、創(chuàng)新思維  兩個創(chuàng)意工具
       頭腦風暴法
       思維導圖
       小組練習:通過頭腦風暴分析某個產(chǎn)品
       小組練習:
       SCAMPER創(chuàng)新技巧
       替代
       綜合
       調(diào)整
       修改
       換用
       消除
       逆反
       演練:利用SCAMPER工具進行創(chuàng)意的激發(fā)
       跨界創(chuàng)新技巧
       案例分析:美第奇效應與跨界創(chuàng)新
       跨界創(chuàng)新案例分析
       演練:利用跨界思維進行創(chuàng)意練習
       迪斯尼創(chuàng)意流程
       夢想家
       批評家
       實干家
       演練:應用迪斯尼流程進行創(chuàng)意的收斂落地
       創(chuàng)新案例分析

      4、創(chuàng)新資產(chǎn)  創(chuàng)新與專利
       創(chuàng)新與專利的案例分析
       創(chuàng)新的誤區(qū)及風險
       失敗案例分析
      5、創(chuàng)意呈現(xiàn)  創(chuàng)意演練及呈現(xiàn)
       小組通過“收益-成本”、迪斯尼策略等工具來收斂創(chuàng)意
       小組形式設計呈現(xiàn)方案
       學員以舞臺劇、原型圖、故事等形式呈現(xiàn)創(chuàng)意
      6、課程總結(jié)  課程總結(jié)

      備注
       
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