副標(biāo)題 |
構(gòu)建高效的S-OJT結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)體系 |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
學(xué)員對象 |
培訓(xùn)管理員、團隊經(jīng)理、主管人員、安全/品質(zhì)管理人員 |
授課時間 |
2014年5月30-31日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢] |
授課顧問 |
羅納德•雅各布斯 |
授課地點 |
廣州 |
搜索廣州 |
每班人數(shù) |
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報價 |
12800
- 在線免費預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費者
可享團體優(yōu)惠價! |
課程目的 |
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1、描述S-OJT和普通在崗培訓(xùn)方式的區(qū)別
2、判斷在何種情況下可以應(yīng)用S-OJT
3、分析工作任務(wù)
4、設(shè)計工作指導(dǎo)說明書
5、展示如何應(yīng)用五個步驟執(zhí)行S-OJT培訓(xùn)
6、制定行動計劃以實施S-OJT項目
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課程內(nèi)容 |
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9:00—9:30
工作坊簡介
工作坊目標(biāo)
工作坊時間安排
9:30—10:15
職業(yè)化在崗培訓(xùn)
S-OJT案例分析
實戰(zhàn)演練:準(zhǔn)備S-OJT模塊
10:30—11:30
課堂活動:SBX模擬
S-OJT成果 培養(yǎng)S-OJT培訓(xùn)師
執(zhí)行S-OJT
11:30—12:00
S-OJT流程
S-OJT項目規(guī)劃
執(zhí)行S-OJT培訓(xùn)
執(zhí)行S-OJT培訓(xùn)的五步驟
13:30—15:30
S-OJT模塊
工作任務(wù)分析
實戰(zhàn)演練:工作任務(wù)分析
評估S-OJT
改進管理流程
項目匯報
15:45—17:00
項目規(guī)劃
行動計劃
第二天
內(nèi)容回顧:團隊流程 |
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備注 |
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專家簡介:
專業(yè)背景
Ronald L. Jacobs是享譽國際的人力資源開發(fā)專家、現(xiàn)任美國伊利諾伊大學(xué)香檳分校人力資源開發(fā)專業(yè)教授、ASTD工作場所學(xué)習(xí)與績效認(rèn)證機構(gòu)的顧問委員、入選美國國際成人及繼續(xù)教育(IACE)名人紀(jì)念堂。Jacobs教授將結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)(S-OJT)的理念引進到人力資源開發(fā)領(lǐng)域中,是結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)(S-OJT)的先驅(qū)者,他在全球企業(yè)界具有豐富的顧問經(jīng)驗。美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)特授予Jacobs教授教育技術(shù)研究獎。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
Ronald L. Jacobs教授不僅在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域內(nèi)做出了卓越貢獻,還在全球企業(yè)界具有豐富的顧問經(jīng)驗,在國際上享譽盛名。在過去的40年中,Jacobs教授在人力資源開發(fā)研究領(lǐng)域已發(fā)表超過100篇的學(xué)術(shù)論文。
相關(guān)S-OJT項目包括:
為期2天的S-OJT工作坊、企業(yè)S-OJT咨詢項目、S-OJT培訓(xùn)師認(rèn)證項目、S-OJT企業(yè)內(nèi)部審核;工作分析,流程改進,及其他人力資源開發(fā)相關(guān)課題。
服務(wù)客戶
S-OJT于上世紀(jì)80年代首次提出,并在全球各大企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。這些企業(yè)包括通用汽車,美國電力公司,美國雅培公司,美國生邁公司,韓國現(xiàn)代汽車,肯沃斯卡車,科威特石油公司,荷蘭皇家航空公司、艾默生電器以及眾多中國企業(yè)。
除此之外,S-OJT還被廣泛應(yīng)用于各大行業(yè)的供應(yīng)廠商中,幫助提升其產(chǎn)品品質(zhì)以達到ISO,TS,美國藥監(jiān)局及其他監(jiān)管體系和部門的質(zhì)量要求。
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