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      《現(xiàn)場服務(wù)提升:競爭中制勝的優(yōu)質(zhì)服務(wù)》
      副標(biāo)題  服務(wù)力提升系列
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  現(xiàn)場服務(wù)人員,現(xiàn)場管理人員,運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人
      授課時間  2024年1月5-6日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  劉慧穎
      授課地點(diǎn)  上海 搜索上海
      每班人數(shù)    
      報價  2980 - 在線免費(fèi)預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價!

      課程目的
        課程收益:

      1.能夠說出服務(wù)的五個維度
      2.能夠說出投訴應(yīng)對的七步驟
      3.能夠理解個性化服務(wù)的具體體現(xiàn)

      課程內(nèi)容
        課程大綱:
      模塊一: 服務(wù)意識
      1.服務(wù)意識
      服務(wù)意識的定義:服務(wù)意識是提供熱情、周到、主動服務(wù)的欲望和意識
      精品商超的四個服務(wù)等級
      服務(wù)意識的體現(xiàn):全身心準(zhǔn)備的狀態(tài)(日本服務(wù)行業(yè))
      服務(wù)意識和服務(wù)能力的區(qū)別
      2.顧客是怎樣流失的
      顧客流失的原因分析:10-1=0
      顧客流失的原因1:沖突-沖撞
      顧客流失的原因2:怠慢-忽略
      顧客流失的原因3:糊弄-夸大
      不滿產(chǎn)生的顧客流失后果
      3.服務(wù)的價值
      顧客服務(wù)的6個等級

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)的案例分析
      服務(wù)的價值:顧客/企業(yè)/員工
      4.顧客滿意度
      顧客的定義:狹義和廣義
      顧客滿意度的定義(讓顧客感動的服務(wù))
      給顧客留下印象的服務(wù):最好與最差
      您的服務(wù)值?
      5.精品商超追求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
      我們的服務(wù)與顧客的需求差距
      高標(biāo)準(zhǔn)追求的目標(biāo)
      舉例說明我們認(rèn)為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
      “3+1”提升—服務(wù)滿意/環(huán)境滿意/產(chǎn)品滿意+理念滿意

      模塊二:服務(wù)禮儀的具體行為
      1.服務(wù)禮儀
      服務(wù)禮儀的定義:表達(dá)尊重,給予便利
      服務(wù)禮儀的五個維度
      2.服務(wù)禮儀的第一緯度—打招呼
      首問負(fù)責(zé)制的概念
      破冰
      團(tuán)隊(duì)氛圍的體現(xiàn)
      企業(yè)文化的體現(xiàn)
      3.服務(wù)禮儀的第二位度—表情
      微笑-心目口的體現(xiàn)
      眼神交流:眼力/時間/方向
      空間管理結(jié)合眼神交流的具體體現(xiàn)
      4.服務(wù)禮儀的第三緯度—儀容儀表
      儀表的重要內(nèi)涵:儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn)、儀表和成功聯(lián)系在一起
      工作著裝的基本要求:外觀整潔、講究文明、穿著得當(dāng)、飾品適宜
      著裝的TPO原則

      5.服務(wù)禮儀的第四維度—行為
      站姿
      坐姿
      走姿
      蹲姿
      指引
      遞交
      6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第五維度—語言
      梅拉賓法則
      一般禮貌用語
      表達(dá)邏輯思維時:總分總
      拜托他人時的表達(dá)方式
      拒絕他人時的表達(dá)方式

      模塊三:投訴應(yīng)對
      1.投訴產(chǎn)生的原因
      投訴的現(xiàn)狀:訴求多、態(tài)度強(qiáng)、傳播快
      投訴產(chǎn)生的原因:每個人對服務(wù)的期待不一樣;區(qū)域/群體差別;提供的服務(wù)值的不足
      投訴的需求:被關(guān)心、被傾聽、專業(yè)、迅速
      2.面對投訴應(yīng)該保持的態(tài)度
      投訴是冰山一角
      投訴是不可避免的
      投訴的兩種不同態(tài)度
      投訴應(yīng)對的結(jié)果和意義
      3.投訴應(yīng)對的技巧:七步驟
      道歉:為造成這個局面道歉,不領(lǐng)具體責(zé)任。
      詢問/傾聽
      分析:處理感情/處理事件
      鄭重道歉

      說明理由
      探討解決方案
      表達(dá)感謝
      4.投訴應(yīng)對后的工作完善
      日本的投訴應(yīng)對視頻分析/具體的案例分析
      尋求原因/找到根本的解決方案why/how to的用法

      模塊四:精品商超應(yīng)具備感動顧客的個性化服務(wù)
      1.提供個性化服務(wù),需要的是從上至下“具體服務(wù)理念體現(xiàn)”的服務(wù)體系
      現(xiàn)場者最清楚現(xiàn)場發(fā)生的問題,珍惜顧客心聲,員工心聲
      要求將繁瑣的反饋機(jī)制簡單化
      個性化服務(wù),售前,需要具備服務(wù)意識
      個性化服務(wù),售中,要提供具體的服務(wù)行為
      個性化服務(wù),售后,需要跟蹤、問候有需求的顧客
      2.個性化服務(wù)需要具備高標(biāo)準(zhǔn)的溝通方式
      傾聽:先學(xué)會聽,再學(xué)會說
      傾聽的技巧:身心投入
      和顧客溝通的三A規(guī)則:接受別人accept:重視別人attention:贊美別人admire
      個性化服務(wù)考量的不是“我提供的服務(wù)”而是基于了傾聽后,了解了對方“需求”后的服務(wù)應(yīng)對方式。
      3.Q&A

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