| 副標題 |
六西格瑪 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
實施六西格瑪管理的企業(yè)全體員工 |
| 授課時間 |
2005年5月21日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
彭娟 |
| 授課地點 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
30-50人 |
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| 報價 |
3600元
- 在線免費預定報名一周內確定繳費者
可享團體優(yōu)惠價！ |
課程目的 |
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1、了解六西格瑪方法
2、理解六西格瑪基本概念
3、初步理解推行六西格瑪?shù)膽?zhàn)略部署
4、掌握六西格瑪基礎工具
5、支持六西格瑪改進工作
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課程內容 |
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1、六西格瑪起源、發(fā)展
2、六西格瑪基本概念、總體方法論、流程改進方法論
3、六西格瑪組織結構、各類人員職責權利
4、實施六西格瑪?shù)穆窂?br>
5、六西格瑪與企業(yè)業(yè)績突破、企業(yè)文化變革、企業(yè)人力資源開發(fā)的關系
6、持續(xù)改善基礎工具 |
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備注 |
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| 報名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢） |
| 報名方式 |
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（2個工作日內處理） |
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