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      庫存控制與倉庫管理,庫存控制與倉庫管理報名,庫存控制與倉庫管理咨詢,主辦庫存控制與倉庫管理
      庫存控制與倉庫管理
      副標題  物流與供應鏈管理倉庫管理
      主辦單位   巔峰培訓會員單位
      學員對象  倉庫管理、物流管理、供應鏈管理、生產(chǎn)、物料和倉儲活動相關(guān)人員。
      授課時間  2005-06-23 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
      授課顧問  丘老師
      授課地點  深圳 搜索深圳
      每班人數(shù)  30人  
      報價  1880 - 在線免費預定報名一周內(nèi)確定繳費者 可享團體優(yōu)惠價!

      課程目的
        本課程的設(shè)立本著倉庫管理的基本原則與精神,結(jié)合您的倉庫特色,向您提供個性化的、倉庫管理、流程優(yōu)化、庫存控制、軟件選擇、實施和運作方案,更強調(diào)您對倉庫管理技巧的良好的使用、維護能力。是為倉庫經(jīng)理人以及企業(yè)物流管理和決策層解決以上問題的咨詢性、評價性為一體的培訓。

      課程內(nèi)容
        課程大綱


      一、 庫存控制與倉庫管理綜述
      1. 生產(chǎn)企業(yè)物流管理與庫存管理
      2. 日常庫存管理和倉庫管理運作
      3. 適時適當?shù)膸齑婀芾?br> 4. 現(xiàn)代企業(yè)中倉庫形式及其管理模式的變化
      5. 倉庫在企業(yè)供應鏈中的重要地位
      二、 庫存管理的運營和通常問題
      1. 庫存管理的方向
      2. 進貨與出貨控制
      3. 安全庫存和零庫存
      4. 先進先出和先進后出
      三、 企業(yè)庫存水平和倉庫管理績效原因分析
      1. 我國企業(yè)倉庫建設(shè)、設(shè)備配置、部門設(shè) 置和管理的現(xiàn)狀
      2. 倉庫經(jīng)理人的委屈與困惑
      3. 庫存管理定為與倉庫管理的職能錯位
      4. 庫存管理不當引來的倉庫管理被動盤點及其方法的不當應用帶來的庫存控制
      5. 精確度問題
      6. 工作流、信息流與“散落性”庫存
      7. 安全庫存設(shè)立與生產(chǎn)方式的對應
      8. 傳統(tǒng)倉庫管理的典型失誤案例分析
      9. 倉庫中的“管理冰山”和“物流冰山”
      四、提升庫存管理水平的策略與切入點
      1、現(xiàn)代物流管理與倉庫管理
      2、物料分類與盛裝模式?jīng)Q定庫存單元
      3、庫存目的與手段決定庫存模式
      4、快速數(shù)據(jù)交換與處理
      5、對生產(chǎn)線(節(jié)拍)或市場的響應模式?jīng)Q定庫存周期
      6、提升物流管理水平,優(yōu)化企業(yè)流程,信息流帶動庫存運轉(zhuǎn)
      7、供應鏈的優(yōu)化促進庫存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整
      8、倉庫規(guī)劃與建設(shè)以及庫存空間
      9、物流設(shè)備的合理配置
      10、倉庫管理提升策略的技術(shù)經(jīng)濟性分析
      五、倉庫管理信息系統(tǒng)
      1、企業(yè)物流信息系統(tǒng)管理需求
      2、倉庫管理信息系統(tǒng)分析
      3、倉庫管理軟件成功實施的六大前提條件
      4、案例危機分析
      六、庫存管理與倉庫實際運作的盲點分析
      1、定位管理與貨位管理零庫存及其操作性模式
      2、盤點及其準確度
      3、庫存成本的財務分析角度
      4、庫存周轉(zhuǎn)率的計算與評估
      5、準時化物流對庫存管理的影響
      6、庫存成本與缺貨風險視點


      講師介紹
      丘 爾
      中國機械工程學會物流工程分會理事; 生產(chǎn)企業(yè)物流規(guī)劃和設(shè)計、企業(yè)供應鏈管理、企業(yè)現(xiàn)場物流管理、倉庫規(guī)劃、設(shè)計與管理、物流軟件的導入與實施、物流設(shè)備的合理配置與管理、物流中心的規(guī)劃與運作、物流管理與運作等和以上相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)培訓方面具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗以及獨到的見解。曾就職上海大眾汽車 SANTANA ,EVERWELL(中國)。作為項目工作組重要成員參與海爾集團空調(diào)事業(yè)本部的物流改造的策劃項目。獨立完成了對海爾集團空調(diào)事業(yè)本部三個分廠的現(xiàn)場生產(chǎn)物流的調(diào)查與診斷報告,并提出了可行性規(guī)劃建議和具體實施建議.

      曾培訓服務的企業(yè)有:
      青島海爾集團、廣東美的集團、上海福斯油品、羅氏制藥、無錫羅地亞化工、鄭州宇通客車、鐵嶺華晨橡塑、夏暉食品(麥當勞華中地區(qū)配送中心)、江南模塑科技、蚌埠豐源制藥、漢高化工、BASF化工/維生素、普茨邁斯特工程設(shè)備、杭州中萃食品、蘇州葛蘭素制藥、眼力健(杭州)制藥、百得(蘇州)電動工具、蘇州旭電科技(Solectron)、ICI卜內(nèi)門油漆、福州實達電腦集團、西門子蕪湖VDO電子、天津通用半導體、廣州摩恩(Moen)水龍頭、沈陽巴斯夫維生素、上海物資集團、山西國際鑄造、英維斯(青島)控制器、張家港博澤汽車部件、安盛藥業(yè)、上海通用電氣(GE)、貝塔斯曼文化實業(yè)公司、珠海菲利浦電子、深圳大亞灣電站、上海貝爾-阿爾卡特股份、瑞士迅達電梯上海物流中心、深圳壽力亞洲實業(yè)、國際香料中國(廣州)有限公司、日東電工、斯耐德低壓終端、深圳優(yōu)比仕電子、諾基亞蘇州電信、斯耐德電器、上海新康電子、蘇州西門子電器、惠氏-百宮制藥、德爾格醫(yī)療器械、沈陽飛機工業(yè)集團、徠卡顯微系統(tǒng)、華虹-NEC、廣州日立電梯、海虹老人涂料等等。

      發(fā)表論文
      先后在國家/國際華語一級刊物《中國物資流通》、《中國商貿(mào)》等上發(fā)表物流專業(yè)論文《走近生產(chǎn)企業(yè)物流》、《生產(chǎn)企業(yè)物流改造》、《生產(chǎn)線上物流配送的矛盾和解決方案》、《生產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)化配送模式的建立和運作》、《找尋企業(yè)物流改造的切入點》、《集裝單元化儲運----生產(chǎn)企業(yè)物流發(fā)展的方向》、《倉庫管理績效的提升》、《提升生產(chǎn)企業(yè)物流能力,構(gòu)筑中國物流發(fā)展平臺》、《提升物流管理效能,優(yōu)化企業(yè)競爭力》等,署名丘爾/陶塘/。
      先后接受MM《機械制造》、《物流技術(shù)》等業(yè)界知名媒體關(guān)于倉庫建設(shè)、物流管理和企業(yè)物流解決方案等內(nèi)容的采訪。
      以上論文,因其實用性而在企業(yè)界和物流界引起較大反響,現(xiàn)已在多家雜志開辟“生產(chǎn)企業(yè)物流”專欄。

      備注
        參會費用: RMB:1880元 海動力老客戶可申請9折
      1、以上會務費包含教材、課間茶點水果、恕不議價。
      2、如果需要安排會議期間(三天食宿),我們可協(xié)助預定,食宿費一律不打折。
      3、課程結(jié)束,所有參會代表將獲得專業(yè)課程證書(權(quán)威、精美)。
      4、凡一次報名5人的企業(yè)可有機會約丘老師一個工作日的訪談時間。
      報名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
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      主題:庫存控制與倉庫管理
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